5.СПИСОК РЕКОМНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
Основная:
1. Громова О.Н., Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации и организационное поведение: учебник для магистров. – М.: Юрайт, 2014. – 471.
2. Кузнецов Ю.В. Теория организации: учебник для бакалавров.- М.: Изд-во Юрайт, 2012.- 365с.
3. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. - 8-е изд., перераб.и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.- 848с.
4. Русецкая О.В., Трофимова Л.А., Песоцкая Е.В Теория организации: учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2014. – 301.
Дополнительная:
1. Веснин В.Р. Теория организации в схемах. М.: Проспект, 2011
2. Шеметов П.В, Чередникова Л.Е., Петухова С.В. Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2009.- 407с.
3. Яськов Е.Ф. Теория организации: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2012
Приложение А
Образец оформления титульного листа контрольной работы
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
НОВГОРОДСКИЙ ФИЛИАЛ
Кафедра кадровой политики и управления персоналом
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ПО КУРСУ: «Теория организации»
АВТОР РАБОТЫ:
Студент группы____________________
_________________________________
(Ф.И.О.)
_________________________________
(подпись)
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:
Должность, звание _________________
_________________________________
(Ф.И.О.)
_________________________________
(зачтено/незачтено)
_________________________________
(подпись)
Великий Новгород
Год XXXX
Приложение В
Образец оформления библиографического списка
Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации: принята на всенар. голосовании 12 дек. 1993 г. (с учетом поправок от 30 дек. 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ) // Рос. газета. – 1993. – 25 дек.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая: [федер. закон от 26 янв. 1996 г. № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 17 июл. 2009)] // Рос. газ. – 1996. – № 23. – 06 февр.; 2009. – № 131п. – 20 июл.
3. Ровный В. В. Элементы договора купли-продажи / В.В. Ровный // Сибирский юридический вестник. – 2001. - № 4. – С. 34.
4. Шеметов П.В, Чередникова Л.Е., Петухова С.В. Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2009.- 407с.
5. Сайт Высшей школы менеджмента СПбГУ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.som.pu.ru, свободный (дата обращения 10.03.2015)
ГЛОССАРИЙ
Анализ– разложение целого на его основные элементы и объяснение принципов, на основании которых это деление выполнено.
Внешняя среда организации – совокупность всех элементов, которые существуют вне границ организации и оказывают (либо потенциально способны оказать) воздействие на организацию или ее часть.
Внутренняя среда организации – совокупность элементов, которые существуют в рамках организации, как единой системы. К таким элементам в первую очередь относятся: технологии, ресурсы, а также собственники, менеджеры и персонал компании.
Гармония – (в переводе с греч. Означает стройность, соразмерность) – соразмерность частей, слияние различных компонентов объекта в единое органичное целое. Соразмерность частей, объединяемых в целое, при котором достигается синергетический эффект. Соотношение хаоса и порядка.
Декомпозиция – 1) операция разделения целого на части с сохранением признака подчиненности, принадлежности; 2) повторное или многократное разделение, в результате чего получаются разветвленные древовидные иерархические структуры.
Зависимость – характер взаимосвязи одного явления с другим. Зависимости отличаются определенной силой взаимосвязанности конкретных получаемых результатов, действий и явлений друг на друга.
Закон – необходимое, существенное, основополагающее, устойчиво повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе (существуют всеобщие, общие, специфические, или частные. В законе, как правило, проявляется целый ряд закономерностей.
Иерархическая система –система с многоуровневой структурой, элементы которой расположены по уровням в порядке от высшего к низшему, т.е. в порядке подчинения.
Композиция (от лат. compositio) – составление, связывание; мотивированное, целенаправленное расположение элементов в целом.
Организация (в переводе с лат. яз. - сообща, стройный вид, устраиваю) как процесс – это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей частями целого; как явление – это объединение элементов для реализации программы или цели и действующих на основании определенных правил и процедур.
Принципы организации – это общие правила формирования (самоформирования) систем в природе и обществе, обеспечивающие упорядоченность и целесообразность функционирования системы.
Пропорциональность (от лат. proportio) – количественное (численное) соотношение переменных структуры (системы, подсистемы) элементов и частей целого, которые должны находиться в определенных пределах.
Развитие – последовательное изменение состояний системы; процесс перехода из одного состояния в другое, более совершенное; переход от старого качественного состояния к новому качественному состоянию (изменение во времени).
Размер организации – это важнейшая структурная переменная, измеряемая численностью работающих в организации людей, а также объемами производства в денежном выражении.
Синергия — эффект превышения качеств организации над суммой качеств ее составляющих.
Сложность организации – это мера количества и разнообразия существующих в ней подсистем.
Структура – организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами.
Централизованная организация - это многоуровневая иерархическая структура, управляемая из центра посредством скалярной цепи команд, оставляющая за собой большую часть полномочий.