Обобщенная трудовая функция 2 глава
|
Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||
Трудовые действия | Консультирование руководителей разных уровней по вопросам зоны своей ответственности. | ||||||
Определение потребностей в персонале по вариантам технологий работ и системам показателей. | |||||||
Планирование этапов (путей) социального развития коллектива, разрешать трудовые споры и конфликты. | |||||||
Разработка предложений по обеспечению социальной защищенности работников в рамках коллективно - договорного регулирования трудовых отношений. | |||||||
Разработка систем оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. | |||||||
Необходимые умения | Выявлять явные и неявные потребности производства и работников, распределять обязанности и ответственность между ними. | ||||||
Определять потребное количество персонала по вариантам технологий работ и системам показателей организации. | |||||||
Осуществлять сбор и интерпретацию (обработку, анализ) значимых данных из множества источников в конкретной области производства. | |||||||
Проводить аттестацию и сертификацию персонала. | |||||||
Необходимые знания | Трудовое законодательство, систему государственной аттестации и сертификации продукции, персонала. | ||||||
Методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, определения экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда. | |||||||
Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы. | |||||||
Методы оценки квалификаций. | |||||||
Методы проведения технических расчетов. | |||||||
Передовой технический отечественный и зарубежный опыт производства в зоне своей ответственности. | |||||||
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей. | |||||||
Организацию работ в зоне своей ответственности. | |||||||
Основные положения внутренних документов организации. | |||||||
Основы патентоведения. Состояние и перспективы использования патентных новинок. | |||||||
Основы педагогики, социологии, организации труда. | |||||||
Основы стандартизации и сертификации. | |||||||
Основы технико-экономического и оперативно-производственного планирования, основы бюджетирования. | |||||||
Основы экономики предприятия, производства, труда (работ) и управления. | |||||||
Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности, показатели экономической деятельности организации. | |||||||
Формы и методы проведения изучения общественного мнения. | |||||||
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов. | |||||||
Принципы, методы, технологии и инструменты анализа внешней и внутренней среды организации (общества). | |||||||
Принципы, методы, технологии, инструменты корпоративной социальной ответственности бизнеса. | |||||||
Социальные требования и нормативы, систему экономических стандартов и показателей организации. | |||||||
Стандарты унифицированных систем, систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности. | |||||||
Другие характеристики | В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения. | ||||||
Трудовая функция
Наименование | Реализация программ (схем) взаимного информирования персонала, клиентов, партнеров и заинтересованных лиц | Код | А/08.4 | Уровень (подуровень) квалификации |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||
Трудовые действия | Доведение до всех категорий работников необходимой для выполнения функциональных обязанностей нормативно-справочную, учебно-методическую и иную документацию, относящуюся к производственной деятельности организации. | ||||||
Организация обмена опытом по вопросам производства в зоне своей ответственности. | |||||||
Разработка инструкции по технологическому сопровождению работ. | |||||||
Разработка методик и инструкций по текущему контролю выполнения работ, в том числе по экспресс-анализу на рабочих местах, осуществление контроля за правильным и точным их выполнением работниками. | |||||||
Разработка предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия. | |||||||
Составление графиков выхода на работу и контроль их соблюдения. | |||||||
Составление справочных материалов (аппарата), облегчающих проведение учета и использование необходимой документации. | |||||||
Необходимые умения | Выполнять указания руководства организации. | ||||||
Отдавать ясные и конкретные указания, побуждающие подчиненных на активные действия. | |||||||
Обучать исполнителей на рабочих местах. | |||||||
Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения. | |||||||
Оценивать результаты деятельности, проекты и эффективность выполняемых работ, отдельных процедур, бизнес-процессов. | |||||||
Применять действующие стандарты и нормативно-техническую документацию. | |||||||
Работать в команде. | |||||||
Необходимые знания | График работ, расписание занятий. | ||||||
Основные положения внутренних документов организации. | |||||||
Основы маркетинга, организацию и методы проведения исследований по определению экономической эффективности проводимых рекламных кампаний. | |||||||
Порядок делопроизводства в организации. | |||||||
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов. | |||||||
Принципы, способы информирования и убеждения исполнителей. | |||||||
Руководящий состав работников организации (учреждения), образцы подписей лиц, имеющих на это право и ограничения их зон ответственности. | |||||||
Специализацию подразделений организации и производственные связи между ними, приоритеты, интересы и особенности осуществления контактов групп, индивидов в пределах своей компетенции. | |||||||
Теорию и практику управления организации, применения современных технических средств и информационных технологий. | |||||||
Трудовое законодательство, систему государственной аттестации и сертификации продукции, персонала. | |||||||
Этику делового общения. | |||||||
Другие характеристики | В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения. | ||||||
Трудовая функция
Наименование | Определение и постановка заданий сотрудникам | Код | А/09.4 | Уровень (подуровень) квалификации |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||
Трудовые действия | Ведение учета выполненных работ, оформление установленных форм учетной документации в соответствии с номенклатурой организации. | ||||||
Инструктажи исполнителей на рабочем месте по технологии, о порядке формирования, подготовки, выполнения и сдачи работ, непосредственно по безопасным и рациональным методам работы. | |||||||
Обеспечение методического руководства работниками, участвуя в подготовке справочных и методических документов и порядка их использования. | |||||||
Организация оперативного контроля и ежедневного учета в зоне своей ответственности, сдавать выполненную работу, обеспечивать оформление документации. | |||||||
Планирование новых работ. | |||||||
Оценка влияния стимулирования и привлечения к ответственности подчиненных на повышение производительности труда. | |||||||
Подготовка предложений по улучшению организации научно-исследовательских и экспериментальных работ. | |||||||
Разработка решений по обеспечению мониторинга, ритмичности выполнения календарных планов, исправления нарушений хода рабочего технологического процесса. | |||||||
Распределение работу между исполнителями в соответствии с их специальностью и квалификацией, делегировать им полномочия. | |||||||
Необходимые умения | Владеть различными стилями лидерства, нахождения компромиссов, управления собственной ролью в заданных условиях. | ||||||
Осуществлять само менеджмент и управление рабочим временем персонала (тайм-менеджмент). | |||||||
Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения. | |||||||
Четко формулировать и излагать цели, задачи, ответы на абстрактные и конкретные проблемы, управлять вниманием слушателей. | |||||||
Необходимые знания | Задачи и функции подразделений в пределах своей компетенции. | ||||||
Методы определения стоимости, порядка ценообразования и налогообложения, порядка расчетов за оказанные услуги и выполненные работы. | |||||||
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей. | |||||||
Формы и методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения. | |||||||
Порядок оформления документов, порядок расположения материалов при подготовке различных документов, установленной отчетности. | |||||||
Правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. | |||||||
Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы, межличностных коммуникаций. | |||||||
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики материалов и продукции. | |||||||
Производственные планы и графики. | |||||||
Нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. | |||||||
Теорию и практику организации технологических процессов производства продукции. | |||||||
Теорию и практику управления организацией с применения современных технических средств и информационных технологий. | |||||||
Экологическое законодательство. | |||||||
Другие характеристики | В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения. | ||||||
Трудовая функция
Наименование | Контроль оформления документации, согласно действующим нормативным требованиям | Код | А/10.4 | Уровень (подуровень) квалификации |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | |||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||
Трудовые действия | Анализ поступающей документации от работников. | |||||||
Контроль качества работ. | ||||||||
Контроль соблюдения сроков составления рабочей документации. | ||||||||
Контроль состояния рабочих мест, соблюдения правил эксплуатации оборудования и охраны труда, внутреннего трудового распорядка, производственной и трудовой дисциплины, санитарных и противопожарных требований. | ||||||||
Оперативная корректировка и координация исполнения планов и заданий. | ||||||||
Проверка рабочих документов на соответствие требованиям инструкций и положений о порядке составления документации. | ||||||||
Разработка заключений и указаний о необходимости проведения доработок и исправлений в документах. | ||||||||
Своевременная подготовка оборудования и персонала по всем направлениям обеспечения производства и труда (включая все виды безопасности). | ||||||||
Необходимые умения | Выполнять указания руководства организации. Отдавать ясные и конкретные указания, побуждающие подчиненных на активные действия. | |||||||
Контролировать расход материальных ресурсов по документам и путем их непосредственного учета. | ||||||||
Обучать исполнителей на рабочих местах. | ||||||||
Оценивать реальные и потенциальные возможности сотрудников. | ||||||||
Оценивать результаты деятельности сотрудников, проекты и эффективность работ, отдельных процедур, бизнес-процессов. | ||||||||
Формулировать и излагать подчиненным цели, задачи, ответы на абстрактные и конкретные проблемы, управлять их вниманием. | ||||||||
Необходимые знания | Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода. | |||||||
Кодекс об административных правонарушениях. | ||||||||
Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы. | ||||||||
Методы проведения технических расчетов. | ||||||||
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей. | ||||||||
Организацию работ в зоне своей ответственности и работ по охране окружающей среды. | ||||||||
Основы стандартизации и сертификации. | ||||||||
Порядок делопроизводства в организации. | ||||||||
Порядок оформления документов, порядок расположения материалов при подготовке различных документов, установленной отчетности. | ||||||||
Правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. | ||||||||
Принципы, методы и технологии прогрессивных форм и методов учета и контроля. | ||||||||
Принципы, методы, технологии анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации. | ||||||||
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики материалов и продукции. | ||||||||
Производственные планы и графики, нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. | ||||||||
Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности. | ||||||||
Стандарты, организацию статистического учета в отрасли и в организации. | ||||||||
Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской, плановой и учетной документации. | ||||||||
Другие характеристики | В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения. | |||||||
Трудовая функция
Наименование | Решение возникающих проблем в ходе взаимодействия с клиентами, персоналом, контрагентами | Код | А/11.4 | Уровень (подуровень) квалификации |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||
Трудовые действия | Осуществление оперативного контроля обеспечения материальными и иными ресурсами основной деятельности структурного подразделения организации. | ||||||
Принятие мер по разрешению конфликтных ситуаций, возникающих между клиентами и персоналом. | |||||||
Расследования и разработка заключений по предложениям о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности за различные упущения и нанесенный ущерб. | |||||||
Сбор анализ и интерпретация значимых данных в конкретной области для решения проблем. | |||||||
Установление и поддержание необходимых связей с другими подразделениями, привлечение к решению поставленных задач консультантов и экспертов. | |||||||
Необходимые умения | Выносить суждения и принимать решения (при возникновении проблем и конфликтов) с учетом социальных и этических аспектов. | ||||||
Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения. | |||||||
Обучать исполнителей на рабочих местах. | |||||||
Оптимизировать решение производственных задач, путем применения специальных знаний и информационно-коммуникативных технологий | |||||||
Осуществлять сбор и интерпретацию (обработку, анализ) значимых данных из множества источников в конкретной области производства. | |||||||
Оценивать исполнителей и результаты их деятельности. | |||||||
Оценивать реальные и потенциальные возможности сотрудников. | |||||||
Прогнозировать последствия выполнения алгоритмов комплексных мероприятий, развитие и последствия связанных с ними событий. | |||||||
Разрешать проблемные ситуации, убеждая собеседников. | |||||||
Разрабатывать предложения и мероприятия по улучшению результатов производства. | |||||||
Формулировать и излагать подчиненным цели, задачи, ответы на абстрактные и конкретные проблемы, управлять их вниманием. | |||||||
Необходимые знания | Методические рекомендации, нормы и правила разрешения возникающих проблем. | ||||||
Методы оценки квалификаций. | |||||||
Организацию работы в зоне своей ответственности. | |||||||
Основы педагогики и организации труда. | |||||||
Принципы, методы, технологии, инструменты контроля производства, процессов изменений, составления ведомостей дефектов, технических паспортов и альбомов. | |||||||
Принципы, методы и технологии рационального использования рабочего времени, совершенствованию методов организации собственного труда. | |||||||
Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы, межличностных коммуникаций. | |||||||
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики материалов и продукции. | |||||||
Принципы, методы, технологии, инструменты корпоративной социальной ответственности бизнеса. | |||||||
Современные средства сбора и обработки информации. | |||||||
Формы и методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения. | |||||||
Другие характеристики | В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения. | ||||||
Трудовая функция
Наименование | Проведение контроля технологии выполняемых работ исполнителями. Составление и обновление методической и технологической документации | Код | А/12.4 | Уровень (подуровень) квалификации |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||
Трудовые действия | Контроль состояния рабочих мест, технологий выполняемых работ, соблюдения правил эксплуатации оборудования и охраны труда, внутреннего трудового распорядка, производственной и трудовой дисциплины, санитарных и противопожарных требований. | ||||||
Определение фронта работ (заданий) для исполнителей и участие в приемке выполненных работ. | |||||||
Организация и участие в работе по повышению квалификации, технической и технологической культуры сотрудников подразделения. | |||||||
Предупреждение и устранение нарушений технологического процесса выполнения работ. | |||||||
Разработка оперативных программ и планов, в соответствии с целями, стратегией и политикой организации, методик и инструкций по текущему контролю и использованию информационно-коммуникативных технологий. | |||||||
Разработка списков работников, которые должны проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, и которым должны предоставляться компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда. | |||||||
Составление форм технических отчетов по работам, а также разработка рекомендаций по их использованию, оказание методической помощи при внедрении. | |||||||
Необходимые умения | Выполнять указания руководства и отдавать ясные и конкретные распоряжения, побуждающие подчиненных на активные действия. | ||||||
Выявлять потребности производства и работников, распределять обязанности и ответственность между ними. | |||||||
Готовить подробные письменные и устные ответы на поступившие распоряжения, предложения и сообщения. | |||||||
Обучать исполнителей на рабочих местах. | |||||||
Оценивать исполнителей и результаты их деятельности. | |||||||
Прогнозировать последствия выполнения алгоритмов комплексных мероприятий, развитие и последствия связанных с ними событий. | |||||||
Необходимые знания | Законодательство, нормативные акты, методические материалы, порядок их применения в пределах своей компетенции. | ||||||
Кодекс об административных правонарушениях. | |||||||
Методы анализа норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, определения экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда. | |||||||
Методы оценки квалификаций. | |||||||
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей. | |||||||
Основы эргономики и организации труда. | |||||||
Политика, порядок, методические указания руководства по внесению изменений в документы организации. | |||||||
Порядок делопроизводства в организации. | |||||||
Порядок оформления документов, порядок расположения материалов при подготовке различных документов, установленной отчетности. | |||||||
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов. | |||||||
Правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. | |||||||
Принципы, методы и технологии наставничества, оценки квалификации, личных и деловых качеств сотрудников. | |||||||
Производственные планы и графики, нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. | |||||||
Руководящий состав работников организации, учреждения, организации образцы подписей лиц, имеющих на это право и ограничения их зон ответственности. | |||||||
Списки профессий и должностей, в соответствии с которыми работники должны проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, и предоставляться компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда. | |||||||
Стандарты, организацию статистического учета в отрасли и в организации. | |||||||
Стратегию и перспективы развития, цели, миссию, организацию управления социальным развитием организации. | |||||||
Другие характеристики | В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения. | ||||||
Трудовая функция
Наименование | Осуществление контроля над рациональной организацией труда работников (персонала) подразделения | Код | А/13.4 | Уровень (подуровень) квалификации |
Происхождение трудовой функции
Поиск по сайту©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Дата создания страницы: 2017-10-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных |
Поиск по сайту: Читайте также: Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд |