Обобщенная трудовая функция
| Наименование
| Управление корпоративными отношениями и их развитием в хозяйственном обществе
| Код
| Е
| Уровень квалификации
|
|
| | Происхождение обобщенной трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| | |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
| | Возможные наименования должностей
| Председатель совета директоров (наблюдательного совета);
член совета директоров;
корпоративный директор;
председатель (член) попечительского совета.
| |
| | Требования к образованию и обучению
| Высшее образование (магистратура, специалитет).
Дополнительные профессиональные программы.
Программы подготовки в аспирантуре (адъюнктуре) или бизнес-образование (Master of Business Administration) или второе высшее образование.
| | Требования к опыту практической работы
| Опыт работы на руководящих должностях (единоличный исполнительный орган, его заместитель) от 1 года - в стратегических организациях, от 3 лет – в других.
| | Особые условия допуска к работе
| Сертификат (свидетельство, аттестат) соответствия требованиям данного профессионального стандарта для выполнения указанной обобщенной трудовой функции.
Физическое лицо, выдвигаемое Российской Федерацией как акционером для избрания в совет директоров (наблюдательный совет) в качестве независимого директора, или члены его семьи (супруг, родители, дети, усыновители, усыновленные), полнородные и неполнородные братья и сестры, бабушки и дедушки непрерывно в течение последних 3 лет не должны:
занимать должности в органах управления, быть работниками хозяйственного общества или его дочерних и зависимых обществ, а также занимать должности в органах управления, быть работниками управляющей организации хозяйственного общества либо быть управляющим;
являться аффилированными лицами хозяйственного общества или его дочерних и зависимых обществ, за исключением исполнения обязанностей члена совета директоров (наблюдательного совета) хозяйственного общества;
осуществлять функции аудитора хозяйственного общества (в том числе в качестве сотрудника аудиторской организации), а также являться аффилированными лицами аудитора хозяйственного общества;
исполнять обязательства либо быть сотрудниками организации, исполняющей обязательства по договору с хозяйственным обществом, в случае, если совокупный объем сделок в целях реализации договора в течение года составляет 10 и более процентов балансовой стоимости активов хозяйственного общества;
представлять интересы лиц либо организаций, связанных обязательствами по договору с хозяйственным обществом, с которыми совокупный объем сделок в течение года составляет 10 и более процентов балансовой стоимости активов хозяйственного общества;
получать от хозяйственного общества вознаграждения, компенсационные выплаты или выплаты иного характера, размер которых составляет 10 и более процентов совокупного годового дохода указанных лиц, за исключением выплат, связанных с осуществлением деятельности в качестве независимого директора и заключением сделок для обеспечения личных, домашних, семейных или иных, не связанных с предпринимательской деятельностью, нужд, а также участвовать в опционных программах хозяйственного общества.
Кроме того, физическое лицо, выдвигаемое Российской Федерацией как акционером для избрания в совет директоров (наблюдательный совет) в качестве независимого директора, не должно:
замещать должности государственной гражданской службы Российской Федерации или являться служащим Центрального банка Российской Федерации;
являться непрерывно в течение последних 5 лет членом совета директоров (наблюдательного совета) хозяйственного общества, в которое он избирается;
занимать должности в органах управления или являться работником другого хозяйственного общества, в котором любое из лиц, занимающих должности в органах управления хозяйственного общества, в которое лицо выдвигается в качестве независимого директора, является членом комитета при совете директоров по кадрам и вознаграждениям хозяйственного общества;
являться одновременно независимым директором более чем в 3 хозяйственных обществах.
| |
Дополнительные характеристики:
| | Наименование классификатора
| код
| наименование
| | ОКЗ
|
| Руководители учреждений, организаций и предприятий.
| |
| Руководители организаций предпринимателей, профессиональных союзов и других общественно-экономических организаций.
| |
| Руководители гуманитарных и других специальных организаций.
| | ЕТКС или ЕКС
|
|
| | ОКСО, ОКНПО или ОКСВНК
|
|
| | | | | | | | | | | |
Трудовая функция
| Наименование
| Взаимодействие с органом, представляющим государство как акционера, по выработке директивы по голосованию по директивным вопросам на заседаниях совета директоров
| Код
| Е/01.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Выявление и соблюдение при корпоративных процедурах интересов Российской Федерации как акционера хозяйственного общества.
| | Инициирование и проведение совещаний со служащими федеральных органов исполнительной власти с целью выработки позиции акционера в отношении хозяйственного общества и, соответствующей дальнейшей корректировки стратегии общества и других документов и политик.
| | Информирование и разъяснение членам совета директоров (наблюдательного совета), комитетов при советах директоров (наблюдательных советах), выявленные и целесообразные к внедрению передовые мировые практики (тенденции) в производство хозяйственного общества.
| | Осуществление контроля над процедурами: приватизации, преобразования, создания филиалов и представительств хозяйственного общества, принятия решений об участии и о прекращении участия хозяйственного общества в других организациях.
| | Осуществление контроля над операциями с ценными бумагами, уставным капиталом хозяйственного общества.
| | Необходимые умения
| Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации.
| | Проводить экспертную работу по оценке документов хозяйственного общества.
| | Работать с Межведомственным порталом Росимущества.
| | Системно, стратегически мыслить.
| | Быть инициативным.
| | Отстаивать собственную позицию.
| | Определять четкие цели и задачи, осуществлять контроль их достижения/исполнения.
| | Устанавливать эффективные межличностные коммуникации.
| | Необходимые знания
| SWOT, PEST анализ.
| | ГОСТ Р 52806-2007. Менеджмент рисков проектов. Общие положения.
| | ГОСТ Р ИСО 10006-2005. Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании.
| | ГОСТ Р 51897-2002. Менеджмент риска. Термины и определения.
| | ГОСТ Р 51901.4-2005. Менеджмент риска. Руководство по применению при проектировании.
| | Государственное и муниципальное управление.
| | Документы государственного стратегического планирования, разрабатываемые на федеральном уровне: государственные программы Российской Федерации, концепции.
| | Документы органа исполнительной власти, осуществляющего права собственника от имени Российской Федерации.
| | Кодекс корпоративной этики (поведения), утвержденный в хозяйственном обществе.
| | Конфликтология и управление конфликтами.
| | Основы частно-государственного партнерства.
| | Отраслевые документы государственного стратегического планирования: отраслевые стратегии, в том числе стратегии развития базовых отраслей экономики; стратегии развития отдельных сфер социально-экономического развития Российской Федерации; иные документы государственного стратегического планирования, межотраслевые стратегии (для совокупности отраслей или сфер социально-экономического развития Российской Федерации).
| | Приказ Росимущества «Об организации деятельности по отбору профессиональных директоров».
| | Распоряжение Правительства Российской Федерации
«О формировании позиции акционера - Российской Федерации в акционерных обществах, акции которых находятся в федеральной собственности».
| | Системный анализ.
| | Соглашения, заключенные между Заинтересованными сторонами
| | Стратегический менеджмент.
| | Структуры органов государственных управления,
представляющих государство как акционера круга директивных вопросов.
| | Технико-экономическое обоснование проектных решений.
| | Федеральные целевые программы.
| | Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
|
Трудовая функция
| Наименование
| Разработка и предоставление регулярной отчетности о работе совета и хозяйственного общества государственному органу, представляющему государство как акционера
| Код
| Е/02.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Анализ документов проверок органами внутреннего контроля и внешнего аудита, ревизионных комиссий.
| | Инициирование подготовки (разработки) и согласование интегрированного отчета (комбинированный годовой отчет и нефинансовый отчет, подготовленный с учетом международных рекомендаций по отчетности в области устойчивого развития).
| | Инициирование и проведение конкурса по отбору аудиторской организации.
| | Организация и участие в совещаниях с инвесторами хозяйственного общества.
| | Организация и осуществление контроля над системой внутреннего контроля и проведения процедур внешнего аудита.
| | Осуществление организации и работы комитета по аудиту при совете директоров (наблюдательном совете).
| | Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности хозяйственного общества с целью корректировки его стратегии, бюджетов, инвестиционной, кредитной и других политик, для объективной оценки состояния финансово-хозяйственной деятельности хозяйственного общества.
| | Проведение выборочных процедур контроля и ознакомление с первичными документами (тестирование системы внутреннего контроля).
| | Проведение оценки потенциалов хозяйственного общества.
| | Необходимые умения
| Заполнять форму отчетности профессионального поверенного.
| | Проводить экспертную работу по оценке потенциалов хозяйственного общества: производственного, трудового, инновационного, экономического.
| | Системно мыслить.
| | Устанавливать четкие цели и задачи, осуществлять контроль их достижения/исполнения.
| | Проводить экспертную работу по оценке документов
хозяйственного общества.
| | Работать с электронными информационными справочными
системами (в т. ч. Гарант, Консультант Плюс).
| | Необходимые знания
| Нормативные документы федеральных органов исполнительной власти, субъектов Российской Федерации по предупреждению банкротства хозяйственных обществ.
| | Основы учета в хозяйственном обществе: управленческий (в т. ч. производственный) учет; бухгалтерский учет (в т. ч. Положение по ведению бухгалтерского учета); статистический учет; налоговый учет; МСФО (международная система финансовой отчетности).
| | Основы частно-государственного партнерства.
| | Показатели форм отчетности профессионального поверенного органу, представляющему государство как акционера.
| | Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении порядка отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий и представителей интересов Российской Федерации в органах управления акционерных обществ».
| | Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении порядка отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий и представителей интересов Российской Федерации в органах управления акционерных обществ».
| | Постановление Правительства Российской Федерации «О реестре показателей экономической эффективности деятельности федеральных государственных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ, акции которых находятся в федеральной собственности».
| | Постановление Правительства Российской Федерации «О совершенствовании порядка управления открытыми акционерными обществами, акции которых находятся в федеральной собственности, и федеральными государственными унитарными предприятиями».
| | Приказ Минэкономразвития России «Об утверждении формы отчета представителей интересов Российской Федерации в органах управления акционерных обществ, акции которых находятся в федеральной собственности, и методических указаний по ее заполнению».
| | Федеральный закон «О бухгалтерском учете».
| | Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
|
Трудовая функция
| Наименование
| Добросовестное, честное и грамотное исполнение своих обязанностей, обеспечивающих выгоду всем заинтересованным сторонам
| Код
| Е/03.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
|
| Трудовые действия
| Выполнение: решений Правительства РФ, министерств и ведомств, касающиеся управления акционерными обществами с государственным участием; решения собраний акционеров; директив акционера и его полномочных представителей.
| | | Контроль процесса внедрения деловой этики в деятельность организации.
| | | Обеспечение и создание в организации системы управления рисками и внутреннего контроля, контроль эффективности ее работы.
| | | Необходимые умения
| Планировать и организовывать собственную деятельность.
| | | Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации, согласовывать интересы различных участников корпоративных отношений.
| | | Устанавливать эффективные межличностные коммуникации.
| | | Необходимые знания
| Гражданский кодекс Российской Федерации.
| | | Кодекс корпоративного управления (поведения), рекомендованный ФКЦБ России.
| | | Нормативные документы регуляторов на финансовых рынках: ФСФР, ЦБ РФ.
| | | Основы эффективных межличностных коммуникаций.
| | | Применение информационных технологий в управлении.
| | | Содержание и основные принципы формирования и развития системы корпоративного управления, международная и российская практика корпоративного управления.
| | | Федеральный закон «О естественных монополиях».
| | | Федеральный закон «О защите конкуренции».
| | | Федеральный закон «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг».
| | | Федеральный Закон «О защите прав потребителей».
| | | Федеральный Закон «О коммерческой тайне.
| | | Федеральный закон «О рынке ценных бумаг».
| | | Федеральный закон «Об акционерных обществах».
| | | Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью».
| | | Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
| | | |
Трудовая функция
| Наименование
| Выявление, раскрытие и устранение конфликтов интересов компании (общества) и акционеров
| Код
| Е/04.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
| | |
| Трудовые действия
| Выявление (определение) и предоставление сведений об аффилированных лицах организации, конфликтах интересов у членов совета директоров и менеджеров организации и обеспечивать соблюдение надлежащей процедуры утверждения сделок с заинтересованностью.
| |
| Контроль процесса внедрения деловой этики в деятельность организации.
| |
| Необходимые умения
| Планировать и организовывать собственную деятельность.
| |
| Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации, согласовывать интересы различных участников корпоративных отношений.
| |
| Принимать управленческие решения, при необходимости, своевременно вносить в них требующиеся коррективы.
| |
| Проводить анализ стратегии развития организации, выявлять и оценивать риски, препятствия, проблемы, угрозы и возможности в ходе ее реализации, отчеты менеджмента о результатах реализации стратегии, выполнения основных бизнес-планов и важнейших проектов.
| |
| Проводить и организовывать переговоры, консультации.
| |
| Стратегически, системно, концептуально мыслить.
| |
| Устанавливать эффективные межличностные коммуникации.
| |
| Необходимые знания
| Гражданский кодекс Российской Федерации.
| |
| Кодекс корпоративного управления (поведения), рекомендованный ФКЦБ России.
| |
| Нормативные документы регуляторов на финансовых рынках: ФСФР, ЦБ РФ.
| |
| Основы эффективных межличностных коммуникаций.
| |
| Применение информационных технологий в управлении.
| |
| Содержание и основные принципы формирования и развития системы корпоративного управления, международная и российская практика корпоративного управления.
| |
| Федеральный закон «О естественных монополиях».
| |
| Федеральный закон «О защите прав потребителей».
| |
| Федеральный Закон "О коммерческой тайне».
| |
| Федеральный закон «О защите конкуренции".
| |
| Федеральный закон «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг".
| |
| Федеральный закон «О рынке ценных бумаг».
| |
| Федеральный закон «Об акционерных обществах
| |
| Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
| |
| 3.5.5. Трудовая функция
| |
| Наименование
| Обеспечение эффективности практики корпоративного управления в организации
| Код
| Е/05.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
| |
|
| |
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
|
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
| |
| Трудовые действия
| Выработка и предложение способов решения проблем в процессе реализации планов развития организации.
| |
| Осуществление комплексной оценки работы совета и высшего менеджмента.
| |
| Осуществление контроля процессов внедрения деловой этики в деятельность организации.
| |
| Разработка и предложение распределения сфер ответственности между советом директоров и высшим менеджментом организации, контроль разделение этих обязанностей.
| |
| Рассмотрение и оценка отчётов исполнительного органа управления общества (предприятия) о работе за предыдущие периоды, действующей организационно-функциональной структуры организации, основные положения внутренних документов и корпоративную культуру организации.
| |
| Необходимые умения
| Адаптироваться к работе в новых условиях, с разными людьми.
| |
| Анализ стратегии развития организации, выявления и оценки рисков, препятствий, проблем, угроз и возможностей в ходе ее реализации, отчетов менеджмента о результатах реализации стратегии, выполнения основных бизнес-планов и важнейших проектов.
| |
| Анализировать и оценивать эффективность существующей в организации системы корпоративного управления.
| |
| Анализировать и оценивать эффективность существующей в организации системы развития кадрового резерва.
| |
| Определять целевые и промежуточные состояния деятельности организации, пути достижения целевого состояния, оценивать достижимость и выполнимость выбранной стратегии.
| |
| Проводить и организовывать переговоры, консультации.
| |
| Проводить оценку соответствия принимаемых советом директоров и менеджментом решений интересам акционеров, стратегии и долгосрочным целям организации и ее роли в социально-
экономическом развитии страны, отрасли, региона,
муниципального образования.
| |
| Устанавливать эффективные межличностные коммуникации.
| |
| Необходимые знания
| Кодекс корпоративного управления (поведения), рекомендованный ФКЦБ России.
| |
| Методы организации групповой работы.
| |
| Нормативные документы регуляторов на финансовых рынках: ФСФР, ЦБ РФ.
| |
| Основы эффективных межличностных коммуникаций.
| |
| Подзаконные акты, регулирующие процедуры формирования органов управления хозяйственных обществ и управление их деятельностью.
| |
| Российская и международная практика мотивации топ-менеджмента организации.
| |
| Содержание и основные принципы формирования и развития системы корпоративного управления, международная и российская практика корпоративного управления.
| |
| Федеральный закон «Об акционерных обществах».
| |
| Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью».
| |
| Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
| |
|
Трудовая функция
| Наименование
| Выявление интересов акционеров (владельцев) и определение стратегических целей и приоритетов развития организации на их основе
| Код
| Е/06.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
| | |
| Трудовые действия
| Анализ и оценка результатов деятельности организации, степени достижения целевых показателей деятельности в целом и по основным проектам.
| |
| Анализ финансовой и нефинансовой отчётностей организации.
| |
| Выработка и предложение целей развития деятельности организации, утверждение ее стратегии, бюджета и основных направлений, согласование их с акционерами, другими сущностными субъектами системного окружения деятельности организации.
| |
| Утверждение важнейших внутренних документов организации.
| |
| Необходимые умения
| Адаптироваться к работе в новых условиях, с разными людьми.
| |
| Анализировать деятельность.
| |
| Анализировать и критически оценивать новые идеи.
| |
| Анализировать и оценивать достоверность (качество) информации.
| |
| Вести эффективные коммуникации.
| |
| Выявлять и оценивать потенциальные возможности предприятия
(организации).
| |
| Находить поддержку всех акционеров.
| |
| Принимать решения в нестандартных ситуациях.
| |
| Принимать стратегические решения.
| |
| Проводить и организовывать переговоры, консультации.
| |
| Проводить оценку и анализ изменений.
| |
| Проводить оценку результатов деятельности.
| |
| Проводить стратегическое управление.
| |
| Прогнозировать развитие событий.
| |
| Стратегически, критически мыслить.
| |
| Необходимые знания
| Закономерности развития политической, правовой, социокультурной, экономической, технологической ситуации в стране и за рубежом.
| |
| Корпоративная культура организации.
| |
| Организационная структура организации.
| |
| Положения системной теории.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты анализа внешней и внутренней среды.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты анализа производственной, финансовой, маркетинговой, инновационной деятельности организации.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты анализа рынков организации.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты взаимодействия члена совета директоров и его окружения.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты корпоративных коммуникаций.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты межличностных коммуникаций.
| |
| Принципы, методы, технологии и инструменты оценки стратегий и конкурентных преимуществ конкурентов.
| |
| Принципы, методы, технологии, инструменты выявления и оценки возможностей и угроз, анализа сильных и слабых сторон организации (SWOT анализ).
| |
| Специфика отрасли.
| |
| Стратегический маркетинг.
| |
| Стратегический менеджмент.
| |
| Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
| |
|
Трудовая функция
| Наименование
| Определение и постановка приоритетов для разработки стратегии организации
| Код
| Е/07.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер профессионального стандарта
| | |
| Трудовые действия
| Анализ и оценка результатов деятельности организации, степени достижения целевых показателей деятельности в целом и по основным проектам.
| |
| Анализ и оценка тенденций развития политико-правовой, социально-экономической, научно-технической среды, намерений, действий основных участников рынка, государственных органов, приоритетов и ожиданий потребителей, их влияния на деятельность организации.
| |
| Необходимые умения
| Излагать собственные решения (мысли) понятно по всем видам коммуникаций.
| |
| Проводить анализ и оценку эффективности существующей в организации системы управления рисками и внутреннего контроля.
| |
| Разрабатывать способы и методы оценки целевого и промежуточных состояний деятельности общества (организации), путей достижения целевого состояния, оценивать достижимость и выполнимость выбранной стратегии.
| |
| Стратегически, системно, концептуально мыслить.
| |
| Необходимые знания
| Международная и российская практика социальной ответственности бизнеса.
| |
| Методы организации групповой работы.
| |
| Основные принципы риск-менеджмента, основные виды рисков.
| |
| Основы стратегического менеджмента.
| |
| Федеральный закон «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг".
| |
| Федеральный закон «Об акционерных обществах».
| |
| Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью».
| |
| Экономика производства, материально-технического обеспечения, труда и финансовые ресурсы организации.
| |
| Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
| |
|
Трудовая функция
| Наименование
| Утверждение и контроль исполнения бюджета организации (общества)
| Код
| Е/08.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
| | |
| Трудовые действия
| Анализ и оценка результатов деятельности организации, степени достижения целевых показателей деятельности в целом и по основным проектам.
| |
| Анализ финансовой и нефинансовой отчётности организации.
| |
| Определение и разработка предложений по целям и основным направлениям развития деятельности предприятия, утверждение его стратегии, бюджета и согласование их с акционерами, другими сущностными субъектами системного окружения деятельности организации.
| |
| Оценка отчётов исполнительного органа управления организацией о его работе за предыдущие периоды, действующей организационно-функциональной структуры, основных положений внутренних документов и корпоративную культуру организации.
| |
| Оценка рисков деятельности организации, баланса между рисками и возможными выгодами для предприятия.
| |
| Утверждение важнейших внутренних документов организации.
| |
| Необходимые умения
| Анализировать и синтезировать финансовую и нефинансовую информацию о деятельности организации.
| |
| Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации, согласовывать интересы различных участников корпоративных отношений.
| |
| Применять информационные технологии в управлении.
| |
| Устанавливать эффективные межличностные коммуникации.
| |
| Необходимые знания
| Основы бюджетирования.
| |
| Основы функционирования финансовых рынков, основные группы инвесторов и их интересы.
| |
| Показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия (фондоотдача, оборачиваемость, ликвидность, платежеспособность, рентабельность инвестированного капитала, рентабельность собственного капитала, добавленная экономическая стоимость, балансовая стоимость, рыночная капитализация).
| |
| Другие характеристики
| Руководитель имеет право самостоятельно принимать решения в коллегиальном органе управления, подписывать решения и нести материальную ответственность в размерах, определяемых уставными документами организации (общества) и законодательством Российской Федерации.
| |
|
Трудовая функция
| Наименование
| Оценка, согласование и утверждение стратегии организации
| Код
| Е/09.8
| Уровень (подуровень) квалификации
|
|
| Происхождение трудовой функции
| Оригинал
| X
| Заимствовано из оригинала
|
|
| |
|
|
| Код оригинала
| Регистрационный номер
профессионального стандарта
| | |
| Трудовые действия
| Анализ и оценка тенденций развития политико-правовой, социально-экономической, научно-технической среды, намерений, действий основных участников рынка, государственных органов, приоритетов и ожиданий потребителей, их влияния на деятельность организации.
Определение и разработка предложений по целям и основным направлениям развития деятельности предприятия, утверждение его стратегии, бюджета и согласование их с акционерами, другими
сущностными субъектами системного окружения деятельности организации.
| |
| Определение и разработка мероприятий по решению проблем в процессе реализации стратегии и планов развития организации.
| |
| Оценка отчётов исполнительного органа управления организацией о его работе за предыдущие периоды, действующей организационно-функциональной структуры, основных положений внутренних документов и корпоративную культуру организации.
| |
| Оценка рисков деятельности организации, баланса между рисками и возможными выгодами для предприятия.
| |
| Создание на предприятии системы управления рисками и внутреннего контроля, контроль эффективности ее работы.
| |
Утверждение важнейших внутренних документов ор
|
Поиск по сайту:
|