АВТОМАТИЗАЦИЯ И КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ»

Лекция 3

Тема № 3: «ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.

АВТОМАТИЗАЦИЯ И КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ»

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Проектирование организации строительства и производства работ преследует следующие основные цели:

· обеспечить производство работ и сдачу объектов в эксплуата­цию в договорные или минимально возможные сроки;

· обеспечить качественное, эффективное и безопасное выполне­ние строительно-монтажных работ;

· минимизировать затраты на организацию строительства и обес­печить объекты строительными конструкциями, материалами, другими ресурсами.

Основными проектными документами по организации строи­тельства являются проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР). Состав и объем ПОС и ППР определены в СНиП 3.01-01—85 «Организация строительного про­изводства» Проект организации строительства разрабатывается на застройку жилого квартала, массива, на строительство комп­лекса объектов, предприятий в целом.

Обязанность по разработке ПОС возлагается на генерального проектировщика. По времени ПОС разрабатывается параллельно с разработкой строительной части и в составе технического проекта (входит в раздел «Организация строительства»). Разработку ПОС осуществляет, как правило, генпроектировщик.

При разработке ПОС необходимо использовать следующие ис­ходные данные:

· материалы технико-экономического обоснования строительства и задание на проектирование — для крупных объектов. Для про­стых объектов — материалы задания на проектирование;

· материалы инженерных изысканий, в том числе при реконст­рукции предприятий, крупных сооружений (туннелей, мостов и др.), материалы предпроектного технического обследования всех зданий, сооружений, внешних и внутренних коммуникаций, кроме того, данные так называемых режимных наблюдений на территориях, подверженных неблагоприятным природным явлениям и геологи­ческим процессам (землетрясения, наводнения, оползни и др.);

· предложения генеральной подрядной и субподрядных органи­заций по применяемым строительным конструкциям, материалам, средствам механизации строительства, транспорта с учетом со­стояния их производственных баз и имеющихся возможностей, по порядку обеспечения строительства энергией, водой, временны­ми инженерными сетями, местными строительными материалами;

· данные об условиях поставки и транспортирования с предпри­ятий — поставщиков строительных конструкций готовых изделий, материалов и оборудования;

· объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основных создаваемых производств с разбивкой их на пусковые комплексы и очереди;

· другие сведения и данные, необходимые для проектирования организации строительства.

Проект организации строительства разрабатывается в следую­щем составе:

· календарный план строительства;

· строительные генеральные планы (стройгенпланы) для подго­товительного и основного периодов строительства;

· организационно-технологические схемы, определяющие приня­тую последовательность возведения зданий и сооружений с указа­нием технологической последовательности выполнения работ на них;

· ведомости объемов основных строительных, монтажных и спе­циальных работ, подлежащих выполнению согласно проектно-смет­ной документации и принятым методам строительства;

· ведомости потребности в строительных конструкциях, издели­ях, материалах и строительном оборудовании;

· ведомости потребности в основном и вспомогательном техно­логическом и другом оборудовании, кабельной продукции, спе­циальных материалах и т.п.;

· графики потребности в основных строительных машинах и транс­портных средствах по строительству в целом;

· график потребности в кадрах строителей по профессиям и пе­риодам строительства;

· пояснительная записка.

Свои особенности имеет разработка ПОС при реализации про­ектов реконструкции, модернизации, технического перевооруже­ния промышленных предприятий, реконструкции жилых кварта­лов.

При разработке ПОС предусматриваемая продолжительность строительства объектов и их комплексов, в том числе продолжи­тельность подготовительного периода к строительству, не должна превышать прогрессивную технологически возможную и эконо­мически оптимальную продолжительность по СНиП 1.04.03—85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строитель­стве предприятий, зданий и сооружений».

Проект производства работ разрабатывается на воз­ведение отдельного объекта, здания, сооружения. Разработка ППР является обязанностью генеральной подрядной строительно-мон­тажной организации. Проект производства работ может разрабатываться не только на строительный объект, но и на отдельные сложные части зданий и сооружений и комплексы специальных строительно-монтажных работ.

Исходными материалами для разработки ППР являются:

· задание на разработку ППР, в котором определяются основные его задачи и параметры.

· данные из ПОС комплекса объектов, необходимые для разра­ботки ППР конкретного объекта;

· необходимая рабочая проектная документация: рабочие черте­жи и сметы по ним;

· данные об условиях поставки или изготовления строительных конструкций, изделий, материалов, оборудования на месте, ус­ловиях обеспечения объекта рабочими кадрами по квалификации и профессиям;

· внутренние производственные нормы затрат ресурсов на про­изводство строительно-монтажных работ.

При разработке ППР на реконструкцию, модернизацию или капитальный ремонт зданий и сооружений дополнительно исполь­зуются материалы и результаты обследований их технического со­стояния в целом и отдельных конструктивных элементов.

В составе ППР разрабатываются:

· строительный генеральный план объекта;

· календарный план производства работ на объекте в виде ли­нейного графика или сетевой модели, таблицы календарного рас­писания начала и окончания работ;

· технологические или организационно-технологические карты на производство строительных и монтажных работ или их комп­лексы, выдаваемые строительным бригадам;

· ведомости потребности в строительных материалах, констру­кциях, деталях, изделиях, полуфабрикатах, монтируемом обору­довании, в рабочих кадрах по количеству и срокам потребления;

· ведомости потребности в строительных машинах, комплектах строительно-монтажного инструмента, технологической и орга­низационной оснастки, средствах горизонтального и вертикаль­ного строительного транспорта, временных установок по приго­товлению растворных смесей и т.п.;

· комплектовочные ведомости и графики поставки строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, монтажных узлов и ма­териалов на объект;

· графики работы строительных машин, оборудования и нахо­ждения комплектов строительно-монтажного инструмента и тех­нологической и организационной оснастки на объекте;

· указания по геодезическому и другому контрольно-измеритель­ному обеспечению возведения объекта и производства строитель- но-монтажных работ;

· решения по обеспечению безопасных условий выполнения ра­бот на объекте;

· решения по прокладке временных сетей водопровода, тепло- и энергоснабжения на строительной площадке и ее временному ос­вещению, освещению рабочих мест строительных рабочих, под­ключению временных сетей к источникам их питания.

В состав ППР объекта входит и пояснительная записка, в кото­рой кратко обосновываются принятые организационные и техно­логические решения, дается информация по соответствию приня­тых решений нормативным документам Госстроя России, органов государственного пожарного, санитарного и другого надзора, ин­формация о других использованных нормативных актах, источни­ках принятых норм расхода производственных ресурсов и т.д.

Проект производства работ на производство отдельных видов работ на объекте и их комплексов состоит из стройгенплана соот­ветствующей части объекта и строительной площадки, относящихся к проектируемому плану работ, технологических карт выполне­ния работ с указанием средств технического и технологического оснащения исполнителей, средств и методов обеспечения норма­тивного уровня их качества, календарного плана выполнения ра­бот, ведомости потребных строительных материалов, изделий, указаний по составлению исполнительной документации.

 

АВТОМАТИЗАЦИЯ И КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Ускорению этапа проектирования зданий и сооружений, по­вышению производительности труда проектировщиков в строи­тельстве способствует автоматизация и компьютеризация процес­сов проектирования, создание систем автоматизации проектных работ (САПР).

САПР — это человекомашинная система, позволяющая с по­мощью ввода в электронно-вычислительные машины (ЭВМ) и машинной обработки соответствующих данных и информации по­лучать решения по проектным вопросам в результате диалога ма­шина-человек через клавишные устройства, дисплеи, графопо­строители и выводить их на печатающие устройства.

Примером эффективно работающей во многих странах мира САПР является универсальная система CADAD, разработанная в США. Эта система представляет собой интегрированную автоматизированную систему для конструирования, проектирования анализа и управле­ния проектами. Принципиально система состоит из двух частей.

Первая часть системы предназначена для автоматизированного проектирования объектов. Вторая часть системы автоматизирует процесс управления про­ектной деятельностью и состоит из блоков, обеспечивающих про­цесс планирования проектных работ по объекту, оценки и конт­роля качества проектной документации, документооборота про­ектной деятельности по проекту.

Широкое распространение в мире получила и стандартизиро­ванная система AutoCAD, позволяющая при использовании стан­дартных недорогих компьютеров разрабатывать проекты и чертежи во многих областях.

При проектировании произ­водства работ используются находящиеся в памяти ЭВМ типовые решения по компоновке стройгенпланов, подбору кранов необхо­димой грузоподъемности в зависимости от веса конструкций и необходимого вылета стрелы, по схемам монтажа конструкций, складированию строительных конструкций, их строповке при мон­таже и т.д. Общий уровень автоматизации проектирования в Рос­сии составляет на начало 2005 г. примерно 25 %.

 

 

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

 

1. Что такое проект и проектирование?

2. Каковы главная и другие задачи проектирования объектов и их ком­плексов?

3. Каковы этапы и стадии проектирования?Кто дает заданиена проектирование и в чем оно состоит?

4. Что такое нормы проектирования и каково их назначение?

5. Назовите состав проектной документации на строительство объек­тов и их комплексов.

6. Кто и в каком порядке утверждает проекты строительства?

7. С кем и какими инстанциями согласовывается проектная документа­ция?

8. Что такое строительные изыскания и с какими целями они прово­дятся? Назовите их виды.

9. Назовите этапы проведения изысканий.

10. Чем обусловлена необходимость проектирования организации стро­ительства и производства работ на объектах?

11. Что такое ПОС? Кто его разрабатывает? Назовите состав ПОС.

12. Что такое ППР? Кто его разрабатывает? Назовите состав ППР.

13. В чем состоит автоматизация проектирования? Назовите автомати­зированные системы проектирования, применяемые в строительстве.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В. Организация и управление в строительств: учеб.пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Академия, 2007. 432 с.

2. Дикман Л.Г. Организация строительного производства: учеб для строительных вузов. М.: изд-во АСВ, 2009. 592 с.

3. Болотин С.А., Вихров А.Н. Организация строительного производства: учеб.пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Академия, 2009. 208 с.

Лекция 4