Самостоятельная работа слушателей

Кафедра финансового менеджмента

 

 

Программа обсуждена и одобрена На заседании кафедры………..2008	Утверждено Ученым Советом финансово-экономического факультета……………..2008
Зав. кафедрой, профессор Е.А. Бадокина____________________	Декан, профессор Е.А. Бадокина_____________________

 

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

по дисциплине «Финансовое планирование»

Для студентов очного и заочного отделения специальности

Финансы и кредит»

 

 

Курс – 5

Семестр – 9

Лекций – 14 час.

Семинарские (практические) занятия – 28 час.

Индивидуальная работа – 14 час.

Курсовая работа – есть

Контрольная работа – 2

Экзамен – 9 семестр

Составитель – доцент Н.В. Ружанская

 

 

Сыктывкар

Составлена

в соответствии с Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности

«Финансы и кредит»

 

 

ОДОБРЕНА УМК

Протокол №____ от «__» ____2008г.

Председатель УМК

_________(Ф.И.О.)

 

 

Автор – Ружанская Наталья Вячеславовна

 

 

Рецензенты:

Ф.И.О.(звание, должность)

 

Пояснительная записка

 

Программа учебной дисциплины «Финансовое планирование» предназначена для реализации государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников, осваивающих основную профессиональную образовательную программу высшего профессионального образования по специальности «Финансы и кредит» по очной и заочной формам обучения.

 

Учебные цели

- усвоить ключевые понятия финансового планирования и бюджетирования и рассмотреть принципы и алгоритм разработки финансовых планов и бюджетов в организациях в современных экономических условиях хозяйствования;

- сформировать представление о разработанных и успешно применяемых механизмах и методах финансового планирования и бюджетирования деятельности организации;

- привить финансовую культуру руководителя;

- развить способности обосновывать принятие управленческих финансовых решений посредством формирования многовариантных планов.

 

Программа состоит из 5 тем:

 

1. Содержание планирования, история его развития в Российской Федерации. Понятие и виды систем планирования 2. Общая характеристика системы финансового планирования

3. Бюджетирование как система оперативного финансового планирования, его роль в повышении эффективности финансового управления организацией 4. Процесс формирования сводного бюджета

5. Процесс внедрения и автоматизация системы финансового планирования и бюджетирования

Программа определяет общий объем знаний, а не последовательность изучения тем курса. Построение соответствующих курсов должно проводиться так, чтобы у студента сложилось целостное представление об основных этапах разработки концепции и внедрения системы финансового планирования, ее назначении и роли в обосновании и принятии финансовых управленческих решений.

На основе этой программы студент должен получить знания, ориентированные на его будущую профессиональную деятельность.

Преподавание дисциплины «Финансовое планирование» включает начитку лекционного курса, рассмотрение и активное обсуждение теоретических вопросов с целью приобретения практических навыков формирования финансовых бюджетов, проведение небольших опросов (в виде тестов) после обсужденных со студентами тем. На лекциях студенты обеспечиваются раздаточным методическим материалом, подготовленным преподавателем самостоятельно с целью облегчения усвоения теоретических основ финансового планирования. В ходе разъяснения теоретического материала преподавателем используются самостоятельно подготовленные слайды. На семинарских и практических занятиях со студентами рассматриваются практические деловые ситуации по формированию и анализу выполнения финансовых планов, а также компьютерные практикумы по разработке сводного бюджета коммерческой организации на базе MS Excel. Индивидуальная работа студентов предполагает детальное и глубокое изучение отдельных направлений организации финансового планирования, по результатам которой они готовят рефераты и презентуют собранный и наработанный материал.

 

 

Результаты обучения

- понимание целей организации и принципов построения системы финансового планирования и бюджетирования;

- самостоятельное формирование основных операционных и финансовых бюджетов организации;

- моделирование концепции внедрения системы финансового планирования в организации.

Методы преподавания

- лекционные методы с использованием видеопрезентанционного материала;

- руководство работой в малых группах по решению заданий, представленных в практикуме;

- руководство работой в группах над разбором конкретных ситуаций, описывающих проблемы финансового планирования реально функционирующих, современных российских организаций.

 

Самостоятельная работа слушателей

- углубленное изучение рекомендуемой по каждой теме литературы, работа в сети Internet;

- разбор контрольных заданий;

- решение заданий с использованием MS Excel;

- разбор конкретных ситуаций, работа в команде, освоение техники подготовки презентаций по результатам разбора конкретной ситуации.

Текущий контроль

- в процессе чтения лекций;

- в ходе обсуждения возможных ответов на контрольные вопросы;

- в ходе обсуждения способов решения заданий, представленных в практикуме, и проверки правильности решений;

- по результатам подготовки презентаций по конкретным ситуациям.

 

Итоговый контроль

По результатам изучения дисциплины «Финансовое планирование» студенты сдают экзамен. Для получения итоговой оценки необходимо:

- выполнить все задания, рассматриваемые на практических занятиях (20% итоговой оценки);

- выполнить компьютерный практикум (20% итоговой оценки);

- выполнить индивидуальную работу и две контрольные работы (20% итоговой оценки);

- подготовить презентацию по case-ситуации (10% итоговой оценки);

- подготовить и защитить курсовую работу (10% итоговой оценки);

- написать тест, состоящий из 20 вопросов (20% итоговой оценки).

 

Для расчета итоговой оценки используется следующая формула:

K_P(0,2 х Работа на практических занятиях + 0,2 х Компьютерный практикум + 0,2 х Контрольная и индивидуальная работа + 0,1 х Работа с кейс-ситуацией + 0,1 х Курсовая работа + 0,2 х Теоретический тест),

где K_P – коэффициент посещаемости.

Все оценки выставляются по десятибалльной системе. Итоговая оценка переводится в пятибалльную по следующему правилу:

- от 8 до 10 – «отлично»;

- от 6 до 7 - «хорошо»;

- от 4 до 5 – «удовлетворительно»;

- ниже 4 – «неудовлетворительно».

 

Тематический план

(для очной формы обучения)

 

№	Наименование разделов, тем	Количество часов по учебному плану
Максимальная нагрузка студентов (часов)	Аудиторная нагрузка	Самостоятельная работа
Всего	В том числе
Лекции	Семинар	Практич. работа	Лаборатор. работа
	Содержание планирования, история его развития в Российской Федерации. Понятие и виды систем планирования					-	-
	Общая характеристика системы финансового планирования					-	-
	Бюджетирование как система оперативного финансового планирования, его роль в повышении эффективности финансового управления организацией				-		-
	Процесс формирования сводного бюджета				-
	Процесс внедрения и автоматизация системы финансового планирования и бюджетирования					-	-
	Итого

 

Тематический план

(для заочной формы обучения)

 

№	Наименование разделов, тем	Количество часов по учебному плану
Максимальная нагрузка студентов (часов)	Аудиторная нагрузка	Самостоятельная работа
Всего	В том числе
Лекции	Семинар	Практич. работа	Лаборатор. работа
	Содержание планирования, история его развития в Российской Федерации. Понятие и виды систем планирования				-	-	-
	Общая характеристика системы финансового планирования				-	-	-
	Бюджетирование как система оперативного финансового планирования, его роль в повышении эффективности финансового управления организацией				-		-
	Процесс формирования сводного бюджета				-		-
	Процесс внедрения и автоматизация системы финансового планирования и бюджетирования				-	-	-
	Итого				-		-

 

 

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Содержание планирования, история его развития в Российской Федерации. Понятие и виды систем планирования

 

Студент должен знать:

- понятие планирования, исторические этапы развития планирования в РФ;

- содержание системы планирования, составные элементы системы планирования.

 

Студент должен уметь:

- формулировать и давать характеристику этапам становления и развития системы планирования в России;

- определять составляющие механизма планирования.

 

Содержание темы

Содержание планирования, место и роль планирования в управлении организацией. Взаимосвязь процессов планирования и прогнозирования. История развития планирования в РФ. Недостатки централизованной системы планирования. Проблемы и трудности организации системы внутрифирменного планирования в современных условиях.

Понятие «система планирования», составные элементы системы планирования. Методы принятия и обоснования плановых решений в организации. Новые и традиционные методы планирования. Типы и виды планирования. Показатели плановой деятельности организации, их состав и взаимосвязь. Процесс принятия и реализации плановых решений. Этапы плановой работы в организации. Роль служб планирования в обеспечении эффективности деятельности организации.

 

 

Рекомендуемая литература по теме:

Основная

1. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Изд-во СыктГУ, 2002, 170 с.

2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование. Шаг за шагом. Серия: Практика менеджмента: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Питер, 2006 г. - 448 с.

3. Кислов Д.В. Составление финансовых планов: методы и ошибки / Д. Кислов, Б. Башилов. – М.: Вершина, 2006. – 384 с.

4. Шаховская Л., Хохлов В., Кулакова О. Бюджетирование. Теория и практика: Уч. пособие. – М.: КноРус,

5. 2009 г. - 396 с.

 

Дополнительная

1. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 192 с.

2. Бримсон Д., Антонс Д., Коллинз Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании: Учеб. пособие. – М.: Изд-во «Вершина», 2007 г. - 336 с.

3. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 1. Бюджетирование, как инструмент управления: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 400 с.
Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 2. Регламент системы бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 472 с.

4. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2009 г. -
528 с.

5. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 5. Роль финансовой дирекции в бюджетировании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 256 с.

6. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 7. Бюджетный комитет компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 208 с.

7. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 8. Технология постановки бюджетирования в компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. -
336 с.

8. Кислов Д.В. Практическое бюджетирование для нефинансовых менеджеров: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Налог Инфо, Статус-Кво 97, 2008 г. - 160 с.

9. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. Серия: Организация и планирование бизнеса: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Омега-Л, 2009 г. - 176 с.

10. Методические ре­комендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу Министерства экономики РФ от 01.10.97 г. № 118 // Экономика и жизнь, 1997, № 40. С.20-23.

 

Семинарское занятие № 1 по теме «Содержание планирования, история его развития в Российской Федерации. Понятие и виды систем планирования»

Вопросы:

1. Содержание планирования. Исторические аспекты развития планирования.

2. Место и роль планирования в управлении организацией.

3. Планирование и прогнозирование: общие и отличительные признаки.

4. Система планирования: составные элементы и механизм функционирования.

5. Методы и виды планирования, показатели планирования, их состав и взаимосвязь.

6. Процесс принятия и реализации плановых решений.

7. Плановая служба в организации: особенности формирования и функционирования.

 

Самостоятельная работа

Цель: закрепление у студентов знаний о содержании планирования, формирование представления об эволюции планирования и об организации системы планирования в организации с учетом научного инструментария

 

Вопросы для самостоятельного изучения темы:

1. История развития планирования в РФ.

2. Цель, задачи и необходимость постановки системы планирования в организации.

3. Место и роль планирования в обеспечении эффективности деятельности организации.

4. Понятие стратегического планирования. Порядок разработки стратегических планов. Опыт формирования стратегических планов в организациях РФ и РК.

5. Организация тактического планирования в организации: трудности и перспективы развития. Опыт формирования тактических планов в организациях РФ и РК.

6. Понятие системы планирования. Основные элементы системы планирования

7. Типы, виды и методы планирования.

8. Показатели и процесс планирования. Структура, отвечающая за организацию планирования в организации.

9. Научные принципы планирования.

10. Трудности организации системы планирования.

 

Рекомендуемая литература для самостоятельной работы:

Основная

1. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Изд-во СыктГУ, 2002, 170 с.

2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование. Шаг за шагом. Серия: Практика менеджмента: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Питер, 2006 г. - 448 с.

3. Кислов Д.В. Составление финансовых планов: методы и ошибки / Д. Кислов, Б. Башилов. – М.: Вершина, 2006. – 384 с.

4. Шаховская Л., Хохлов В., Кулакова О. Бюджетирование. Теория и практика: Уч. пособие. – М.: КноРус,

5. 2009 г. - 396 с.

 

Дополнительная

1. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 192 с.

2. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. Серия: Организация и планирование бизнеса: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Омега-Л, 2009 г. - 176 с.

3. Методические ре­комендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу Министерства экономики РФ от 01.10.97 г. № 118 // Экономика и жизнь, 1997, № 40. С.20-23.

 

Тема 2. Общая характеристика системы финансового планирования

 

Студент должен знать:

- понятие и основные элементы системы финансового планирования;

- методические основы организации системы финансового планирования;

- характерные черты и признаки стратегического и тактического финансового планирования.

 

Студент должен уметь:

- моделировать систему финансового планирования в организациях различных организационно- правовых форм;

- формулировать и предлагать способы преодоления трудностей организации системы финансового планирования;

- формировать стратегические и тактические финансовые планы.

 

Содержание темы

Финансовое планирование как система управления денежными потоками организации. Информационная значимость системы финансового планирования. Содержание стратегического финансового планирования. Логика и функциональная структура стратегического финансового планирования. Основные элементы процесса стратегического управления финансами организации. Преимущества и недостатки стратегического финансового планирования.

Сравнительная характеристика стратегического и тактического финансового планирования. Содержание тактического финансового планирования. Функциональное назначение тактического финансового плана. Требования, предъявляемые к тактическому финансовому плану. Содержание и структура тактического финансового плана. Планирование продаж как основа тактического и оперативного финансового планирования. Технология планирования продаж.

Рекомендуемая литература по теме:

Основная

1. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Изд-во СыктГУ, 2002, 170 с.

2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование. Шаг за шагом. Серия: Практика менеджмента: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Питер, 2006 г. - 448 с.

3. Кислов Д.В. Составление финансовых планов: методы и ошибки / Д. Кислов, Б. Башилов. – М.: Вершина, 2006. – 384 с.

4. Шаховская Л., Хохлов В., Кулакова О. Бюджетирование. Теория и практика: Уч. пособие. – М.: КноРус,

5. 2009 г. - 396 с.

 

Дополнительная

1. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 192 с.

2. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 1. Бюджетирование, как инструмент управления: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 400 с.
Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 2. Регламент системы бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 472 с.

3. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2009 г. -
528 с.

4. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 5. Роль финансовой дирекции в бюджетировании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 256 с.

5. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 7. Бюджетный комитет компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 208 с.

6. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 8. Технология постановки бюджетирования в компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. -
336 с.

7. Кислов Д.В. Практическое бюджетирование для нефинансовых менеджеров: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Налог Инфо, Статус-Кво 97, 2008 г. - 160 с.

8. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. Серия: Организация и планирование бизнеса: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Омега-Л, 2009 г. - 176 с.

9. Методические ре­комендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу Министерства экономики РФ от 01.10.97 г. № 118 // Экономика и жизнь, 1997, № 40. С.20-23.

 

Семинарское занятие № 2 по теме «Общая характеристика системы финансового планирования»

Вопросы:

1. Содержание и необходимость финансового планирования в практике финансового управления организацией

2. Составные элементы системы финансового планирования

3. Стратегическое финансовое планирование: понятие и назначение

4. Тактическое финансовое планирование: понятие и назначение

5. Требования, предъявляемые к стратегическому и тактическому финансовому плану

6. Технология формирования стратегических и тактических финансовых планов

 

Самостоятельная работа

Цель: закрепление у студентов знаний относительно необходимости внедрения в практику финансового управления системы финансового планирования, ознакомление с методиками формирования стратегических и тактических финансовых планов

Вопросы для самостоятельного изучения темы:

1. Содержание финансового планирования.

2. История развития финансового планирования в РФ.

3. Цель, задачи и необходимость постановки системы финансового планирования в организации.

4. Место и роль финансового планирования в обеспечении эффективности деятельности организации.

5. Понятие стратегического финансового планирования. Порядок разработки стратегических финансовых планов. Опыт формирования стратегических финансовых планов в организациях РФ и РК.

6. Организация тактического финансового планирования в организации: трудности и перспективы развития. Опыт формирования тактических финансовых планов в организациях РФ и РК.

7. Понятие системы финансового планирования. Основные элементы системы финансового планирования

8. Типы и виды финансового планирования.

9. Показатели и процесс финансового планирования. Структура, отвечающая за организацию финансового планирования.

10. Содержание и методы финансового планирования.

11. Научные принципы финансового планирования.

12. Трудности организации системы финансового планирования.

 

Рекомендуемая литература для самостоятельной работы:

Основная

1. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Изд-во СыктГУ, 2002, 170 с.

2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование. Шаг за шагом. Серия: Практика менеджмента: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Питер, 2006 г. - 448 с.

3. Кислов Д.В. Составление финансовых планов: методы и ошибки / Д. Кислов, Б. Башилов. – М.: Вершина, 2006. – 384 с.

4. Шаховская Л., Хохлов В., Кулакова О. Бюджетирование. Теория и практика: Уч. пособие. – М.: КноРус,

5. 2009 г. - 396 с.

 

Дополнительная

1. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 192 с.

2. Бримсон Д., Антонс Д., Коллинз Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании: Учеб. пособие. – М.: Изд-во «Вершина», 2007 г. - 336 с.

3. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 1. Бюджетирование, как инструмент управления: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 400 с.
Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 2. Регламент системы бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 472 с.

4. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2009 г. -
528 с.

5. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 5. Роль финансовой дирекции в бюджетировании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 256 с.

6. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 7. Бюджетный комитет компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 208 с.

7. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 8. Технология постановки бюджетирования в компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. -
336 с.

8. Кислов Д.В. Практическое бюджетирование для нефинансовых менеджеров: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Налог Инфо, Статус-Кво 97, 2008 г. - 160 с.

9. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. Серия: Организация и планирование бизнеса: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Омега-Л, 2009 г. - 176 с.

10. Методические ре­комендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу Министерства экономики РФ от 01.10.97 г. № 118 // Экономика и жизнь, 1997, № 40. С.20-23.

Тема 3. Бюджетирование как система оперативного финансового планирования, его роль в повышении эффективности финансового управления организацией

 

Студент должен знать:

- назначение бюджетирования в финансовом управлении организацией;

- процесс разработки концепции системы бюджетирования.

 

Студент должен уметь:

- определять составные компоненты системы бюджетирования;

- разрабатывать схему организации бюджетного процесса.

 

Содержание темы

Бюджет как экономическая основа функционирования организации. Цели организации и принципы построения системы бюджетирования. Составные компоненты системы бюджетирования. Разработка Руководства о системе бюджетирования в организации. Центры финансовой ответственности и их роль в управлении процессом бюджетирования. Функциональный, управленческий и временной аспекты классификации бюджетов. Этапы организации процесса бюджетирования в организации.

Рекомендуемая литература по теме:

Основная

1. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Изд-во СыктГУ, 2002, 170 с.

2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование. Шаг за шагом. Серия: Практика менеджмента: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Питер, 2006 г. - 448 с.

3. Кислов Д.В. Составление финансовых планов: методы и ошибки / Д. Кислов, Б. Башилов. – М.: Вершина, 2006. – 384 с.

4. Шаховская Л., Хохлов В., Кулакова О. Бюджетирование. Теория и практика: Уч. пособие. – М.: КноРус,

5. 2009 г. - 396 с.

 

Дополнительная

1. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 192 с.

2. Бримсон Д., Антонс Д., Коллинз Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании: Учеб. пособие. – М.: Изд-во «Вершина», 2007 г. - 336 с.

3. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 1. Бюджетирование, как инструмент управления: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 400 с.
Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 2. Регламент системы бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 472 с.

4. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2009 г. -
528 с.

5. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 5. Роль финансовой дирекции в бюджетировании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. - 256 с.

6. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 7. Бюджетный комитет компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2007 г. - 208 с.

7. Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга 8. Технология постановки бюджетирования в компании: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Результат и качество, 2008 г. -
336 с.

8. Кислов Д.В. Практическое бюджетирование для нефинансовых менеджеров: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Налог Инфо, Статус-Кво 97, 2008 г. - 160 с.

9. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. Серия: Организация и планирование бизнеса: Уч. пособие. – М.: Изд-во: Омега-Л, 2009 г. - 176 с.

10. Методические ре­комендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу Министерства экономики РФ от 01.10.97 г. № 118 // Экономика и жизнь, 1997, № 40. С.20-23.

 

Практическая работа № 1 по теме «Бюджетирование как система оперативного финансового планирования, его роль в повышении эффективности финансового управления организацией»

Вопросы:

1. Понятие и роль бюджета в принятии оперативных финансовых решений.

2. Научные принципы построения системы бюджетирования.

3. Составные элементы системы бюджетирования.

4. Процесс разработки концепции бюджетирования деятельности организации.

5. Центры финансовой ответственности и их роль в управлении процессом бюджетирования.

6. Функциональный, управленческий и временной аспекты классификации бюджетов.

7. Этапы организации процесса бюджетирования.

Задание 1

Вы менеджер отдела, который занимается реализацией электроинструмента. Вами был составлен расчет месячных продаж на 10000 ед. электроинструмента, представленный в таблице как базовый вариант. Директор Вашей организации просит Вас рассчитать, сколько единиц электроинструмента необходимо будет продавать для достижения планируемого уровня прибыли в 120000 руб. при следующих условиях:

1. Снижение цены на электроинструмент на 5%.

2. Снижение цены на электроинструмент на 5% при одновременном предоставлении комиссионных дилерам из расчета 6 руб. за продажу каждой единицы.

3. При проведении рекламной компании стоимостью 50000 руб. одновременно с условиями п.2.

Представьте свои расчеты по каждому варианту.

 

Показатели	Базовый вариант	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3
	на ед.	на объем	на ед.	на объем	на ед.	на объем	на ед.	на объем
Запланированные продажи, шт.
Цена за единицу, руб.
Выручка, т.р.
Переменные затраты, в т.ч.
- прямые материалы
- прямая зарплата
- в составе коммерческих
Итого переменные затраты
Маржинальный доход, руб.
Маржинальный доход, %		44,7
Постоянные затраты, в т.ч.
- накладные производственные
- коммерческие
Итого постоянные затраты
Операционная прибыль, руб.
Операционная прибыль, %		7,1

 

 

Задание 2

Вы директор компании, которая занимается производством и реализацией электроинструмента. Менеджер отдела продаж представил Вам предложения об увеличении объема продаж за счет использования новой упаковки и проведения рекламной компании. По его расчетам использование новой упаковки увеличит себестоимость каждой единицы инструмента на 6 руб., а стоимость рекламной компании составит 50000 руб.

Для того, чтобы принять решение о проведении рекламной компании, Вам следует рассмотреть варианты:

1. Определить, сколько единиц электроинструмента необходимо будет продать, чтобы покрыть дополнительные издержки, связанные с проведением рекламной компании и применением новой упаковки без повышения цены.

2. Оценить, на сколько необходимо будет поднять цену для того, чтобы компенсировать дополнительные расходы без увеличения объема продаж.

3. Рассчитать, до какого уровня может быть повышена/понижена цена при данных расходах, если максимальное увеличение объема продаж в натуральных показателях составит 20%.

Представьте свои расчеты по каждому варианту, принимая во внимание то, что уровень операционной прибыли организации должен составлять 120000 руб.

Показатели	Базовый вариант	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3
	на ед.	на объем	на ед.	на объем	на ед.	на объем	на ед.	на объем
Запланированные продажи, шт.
Цена за единицу, руб.
Выручка, т.р.
Переменные затраты, в т.ч.
- прямые материалы
- прямая зарплата
- в составе коммерческих
Итого переменные затраты
Маржинальный доход, руб.
Маржинальный доход, %		44,7
Постоянные затраты, в т.ч.
- накладные производственные
- коммерческие
Итого постоянные затраты
Операционная прибыль, руб.
Операционная прибыль, %		7,1

 

Самостоятельная работа

Цель: углубление и закрепление у студентов знаний системы бюджетирования, методических основ формирования системы бюджетирования, ознакомление с особенностями бюджетирования в организациях различных организационно-правовых форм

Вопросы для самостоятельного изучения темы:

1. История возникновения и развития системы бюджетирования в РФ.

2. Содержание и роль бюджетирования в управлении организацией.

3. Составные элементы системы бюджетирования.

4. Функции бюджетирования.

5. Принципы бюджетирования.

6. Требования, предъявляемые к системе бюджетирования.

7. Проблемы внедрения бюджетирования в практику деятельности организаций.

8. Возможности бюджетирования для организаций.

9. Факторы, ограничивающие применение бюджетирования.

10. Трудности внедрения бюджетирования.

11. Опыт постановки системы бюджетирования в организациях РФ и РК.

Поделиться: