Вопрос
Цель логистики — обеспечение потребителя продукцией в нужное время и определенное место при минимальных затратах на осуществление логистических операций и используемых производственных ресурсов
Источник: https://znaytovar.ru/new2735.html
Предмет изучения логистики — оптимизация материальных, информационных,
финансовых, сервисных потоков, обеспечивающих производственно-коммерческий процесс, осуществляемая с позиции единого целого, т.е. минимизации издержек во всей логистической системе, а не в каждом отдельном ее элементе (цепи, блоке).
Источник: https://znaytovar.ru/new2735.html
Объектом изучения логистики являются материальные и соответствующие им финансовые, информационные потоки, сопровождающие производственно-коммерческую деятельность.
Виды логистических потоков:
1) информационные и материальные;
2) транспортные и людские;
3) финансовые и энергетические и др
Источник: https://znaytovar.ru/new2735.html
Задачи логистики определены в зависимости от of ее применения:
1) запасы (планирование, формирование и обеспечение необходимых материальных запасов);
2) транспортировка продукции (определение вида транспорта, транспортного средства, выбор экспедитора, маршрута транспортировки, планирование затрат на доставку и мониторинг);
3) складирование (планирование складских площадей и размещения складов, их количества, размещения продукции в них, управление складскими логистическими операциями, переработка, сортировка, упаковка и др.);
4) информационное обеспечение (сбор информации о перемещении материальных и других потоков
Источник: https://znaytovar.ru/new2735.html
3вопрос
Первый этап– 60 годы 20 века характеризуется использованием логистического подхода для управления материальными потоками в сфере обращения.
На втором этапе развития логистики (80 годы) интеграционная основа логистики расширилась и стала охватывать производственный процесс. Этому способствовали:
Широкое использование компьютеров для сбора информации и контроля за логистическими процессами.
Рост профессионализма менеджеров, управляющих логистическими процессами резкое сокращение запасов в материалопроводящих цепях
Быстрый рост стоимости физического распределения
Третий этап относится к настоящему времени и характеризуется следующими особенностями:
Появляются фундаментальные изменения в организации и управлении рыночными процессами во всей мировой экономике
Современные коммуникационные технологии, обеспечивающие быстрое прохождение материальных и информационных потоков, позволяют осуществить мониторинг всех фаз движения продукта от первичного источника сырья до конечного потребителя.
Концепция логистики, ключевым положением которой является необходимость интеграции, начинает признаваться большинством участников цепей снабжения
Риски в логистики можно разделить на следующие основные виды:
1.Коммерческий риск - срывы поставок, неготовность груза в срок, нарушение сроков поставки, невыполнение финансовых обязательств сторон в логистической системе;
2.Риск утраты имущества из-за стихийных бедствий, неблагоприятных условий транспортировки;
3.Риск утраты имущества по причине забастовок, массовых волнений, военных действий;
4.Риски обусловленные нарушением техники безопасности и пожарной безопасности;
5.Риски хищений;
6.Риски экологические (происшествия с товаром либо не соответствия его свойств упаковке, которые может нанести ущерб окружающей среде);
7.Технический риск - отказ и поломка транспортного средства и, как следствие, возможные задержки доставки груза и повышение вероятности иных рисков;
8.Риски, причиной которых является низкая квалификация контрагентов в логистической системе - халатность, утрата документов, их задержка и т. п.;
9.Риск гражданской ответственности от нанесением ущерба третьим лицам.
Основное назначение склада – концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей. Основные задачи логистики складирования: размещение складской сети; складирование и подготовка грузов для поставок (производственные и другие услуги); целенаправленное управление товарными запасами; организация процесса складских поставок.
Функции склада:
Концентрация и хранение запасов, обеспечение непрерывного производства или снабжение при ограничении, связанном с источником ресурсов и колебаниями потребительского спроса.
Разукрупнение грузов (сортировка на более мелкие партии, предназначенные нескольким заказчикам).
Комплектация партии грузов (пересортировка партии грузов, полученных от поставщиков и их консолидация в партии отправки потребителям)
Предоставление услуг:
1. материальных (доставка, маркировка, фасовка, упаковка)
транспортно-эксплуатационных (экспедиторские услуги с осуществлением разгрузки)
1. 3. складских (хранение материальных ценностей, сортировка, сдача в аренду складских площадей)
1. Толкающая система (push system), т.е. предметы труда, поступающие на производственный участок, которые у технологического звена не заказываются (рис.6.1).
Этот вариант предполагает, что изготовление изделий начинается на одном конце производственной линии, проходит через последовательный ряд технологических операций и заканчивается обработкой на другом конце производственной цепочки. Материальный поток выдается получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления производством. При этом по завершении обработки на одном участке изделие передается на следующий, независимо от того, готов ли этот участок принять изделие на обработку или нет. Каждый участок имеет производственный план. Однако создать жесткий технологический процесс, все параметры которого были бы наперед точно рассчитаны, невозможно, поэтому на предприятиях всегда должен быть определенный производственный запас, которые играет роль буфера и увеличивает гибкость систем. Толкающие системы известны под названием «система MRP». Названные выше системы в значительной степени характерны для традиционных методов организации производства. Возможность их применения для логистической организации производства появилась в связи с широким использованием ЭВМ, что позволило повысить гибкость этой системы.
Тянущая система (pull system), при которой предметы труда на технологический участок поступают по мере необходимости. Она способствует сокращению производственных запасов при одновременном увеличении гибкости производства (рис. 6.2.).
Эта система предполагает получение изделий с предыдущего участка по мере необходимости. Центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производственных заданий. На промышленных предприятиях план имеет только линия окончательной сборки, и отсюда информация о необходимости производить нужные детали поступает на предыдущие участки посредством специальных карточек. План на участках формируется каждый день, что и обеспечивает гибкость системы.
Фундаментальными концепциями в логистике являются:
· информационная;
· маркетинговая;
· интегральная.