В организацию строительного производства входят следующие работы:
- Обследование жилых зданий (включая сплошное обследование жилищного фонда) и изготовление проектно-сметной документации (независимо от периода проведения ремонтных работ)
- Ремонтно-строительные работы по смене, восстановлению или замене элементов жилых зданий (кроме полной замены каменных и бетонных фундаментов, несущих стен и каркасов)
- Утепление жилых зданий
- Замена внутриквартальных инженерных сетей.
- Установка приборов учета расхода тепловой энергии на отопление и горячее водоснабжение, расхода холодной и горячей воды на здание, а также установка поквартирных счетчиков горячей и холодной воды (при замене сетей).
- Переустройство невентилируемых совмещенных крыш.
- Авторский надзор проектных организаций за проведением капитального ремонта жилых зданий с полной или частичной заменой перекрытий и перепланировкой.
- Ремонт встроенных помещений в зданиях.
Основные функции материально-технического обеспечения:
- обеспечение строительных потоков необходимыми материалами, деталями;
- хранение, обработка и подача материалов по заявкам потребителей;
- обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонтным оборудованием;
- поддержание оборудования в рабочем состоянии;
- обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией и водой;
- перемещение грузов внутри строительной площадки и вне её;
- проведение погрузочно-разгрузочных работ;
Обеспечение производства материалами:
Назначение материалов в производственном процессе определяет характер их использования и порядок подачи к рабочим местам. Да, основные материалы используются, как правило, равномерно, то есть они должны поступать к цехам регулярно, по мере выполнения последними своей производственной программы.
Использование многих вспомогательных материалов характеризуется как менее постоянное, потому они могут подаваться на производство периодически, по мере возникновения потребности в них.
Заявка на материалы.
Организация труда в структурных подразделениях
Нормативные документы.
В ООО "РСУ РЭУ 6/1" предусмотрена 5-ти дневная рабочая неделя, график работы с 8.00 до 17.00 (обед с 11.50 до 13.00) выходные дни суббота, воскресенье.
Планирование строительного производства
Ежедневно мастер отмечает отработанные часы рабочих и ведет табель учета рабочего времени ежедневно. В конце месяца подсчитываются отработанные часы на каждого работника и составляется и составляется табель на месяц.
В дальнейшем табель рабочего времени передается в бухгалтерию для начисления заработанной платы.
Для своевременного, правильного, и качественного выполнения строительно-монтажных работ составляется план, по которому в дальнейшем производятся все работы.