КНР «Rongli PetroMachinery», «Greatwall machinery corporation» и др.




Хазимуллин Айрат

Действующий предприниматель, Президент «Международной Ассоциации Мастеров Консалтинга», Бизнес – архитектор, Бизнес-коуч, Сертифицированный бизнес-консультант «Международной Ассоциации независимых бизнес-консультантов «Бизкон»».

 

Моя миссия: Улучшая бизнес каждого бизнесмена в частности, улучшить благосостояние всей страны в целом.   8-917-36-36-800 e-mail: airat@khazimullin.ru

Мои направления деятельности


· Развитие продаж на рынке в2в и в2с

· Оптимизация бизнес-процессов

· Промышленный, управленческий и стратегический консалтинг

· Система менеджмента качества

· Снижение затрат (бережливое производство)

· Полная оптимизация бизнеса производственного предприятия

· Полная оптимизация бизнеса строительной компании


Мои тренинги

- Анти MBA «Продажи»

- Анти MBA «Маркетинг»

- Анти MBA «HR. Управление персоналом»

- Анти MBA «Личная эффективность»

- Анти MBA «Управление проектами

- Анти MBA «Стратегический менеджмент»

- Анти MBA «Снижение убытков»

- Анти MBA «Первоклассный сервис»

- Анти MBA «Аутсорсинг и делегирование»

- Анти MBA «Оптимизация продаж»

- Анти MBA «Премиум. Работа с верхними сегментами рынка»

- Анти MBA «Клонирование бизнеса. Франчайзинг и новые модели продаж»

- Анти MBA «Прибыльное производство. Как удвоить прибыльность промышленного предприятия в кратчайшее время»

- Анти MBA «21 закон бизнеса»

- Анти MBA «Система реального управления персоналом»

- Анти MBA «100 инструментов продаж»

- Анти MBA «Полная оптимизация бизнеса за один календарный год»

- Анти МВА «Прибыльные технологии в продажи недвижимости»

- Анти МВА «Современный риэлтор»

- Анти MBA «Резкое увеличение прибыли в стоматологии»

- Анти MBA «Боевая машина продаж. Создай свою невиртуальную армию»

- Анти MBA «Как поднять продажи в несезон»

- Анти MBA «Эффективное использование малобюджетных ресурсов в строительных организациях и Агентствах недвижимости»

- Анти MBA «Управление персоналом. 15 неочевидных законов»

- Анти MBA «Основы стратегического управления предприятием»

- Анти-МВА «Основы бесплатного или малобюджетного продвижения предприятия на падающем рынке»

- «Шесть Сигм»

- «Снижение затрат на производстве. 5 основных путей»

 

Мои методы обучения

Классические тренинги, семинары, круглые столы, лекции, бизнес-завтраки

Бизнес-консультирование предприятия, личный коучинг, индивидуальный тренинг на рабочем месте, корпоративные тренинги для персонала и руководителей.

Сессии стратегического планирования

Мое дополнительное образование

 

«Управление отделом продаж» ООО «Интеркросс» Тренер Колб Е.В.

«Увеличение продаж. Управление региональными торговыми представителями»

ООО «Интеркросс» Тренер Еремин Е. А.

«Увеличение продаж» Группа компаний «Сим-Росс» Тренер Кочул Б.А.

«Увеличение продаж. Управление менеджерами по продажам» Холдинг «Ви Ар Сайнс» Тренер Журавлев Д.Ю.

«Управление продажами в условиях всемирного кризиса» ООО «Ви Ар Саплай Девелопмент» Тренеры Журавлев Д.Ю., Ерещук К.Д.

«Руководство отделом продаж» ООО «Индустрия Делового Мира» Тренер Нагаева Л.Р.

Мини MBA (Продажи, маркетинг, персонал) ООО «Infobusiness2.ru» Тренеры А.Косырин, Н.Мрочковский

«Консалтинг в производстве» Международная Ассоциация независимых бизнес-консультантов «Бизкон»

Сертификационная встреча МАНБК «Бизкон»

 

Мой опыт работы

 

 

· С 2015 года – Президент Международной Ассоциации Мастеров Консалтинга

· С 2014 года - Основатель и владелец Евразийской Академии развития бизнеса

· 2010 - 2015 год – Владелец компании «Гарант Доорс» (производство металлических и бронированных дверей)

· 2008 – 2014 год – Владелец компании и внутрикорпоративный тренер ООО «ИСТК» (снабжение стройобъектов)

· 2010 – 2011год – Начальник отдела продаж ТУ-5 ОАО «Ростелеком», внутрикорпоративный тренер

 

Автор книг:

«15 практических способов бюджетно увеличить прибыль» (в свободном доступе),

«Искусство торговли в одежном и обувном магазине»(в электроном доступе),

«Система реального управления персоналом»(в электроном доступе),

«Основы системы антиувода бизнеса» (в электроном доступе)

 

Ключевые клиенты:

Россия: «Центр строительных инновационных материалов» (Казань), Новолипецкий металлургический комбинат, СК «Алза», ФРК «Этажи», Благовещенский Арматурный завод, «Калашников» и др.

Казахстан: Карагандинский металлургический комбинат «Mittal Steel Group»

КНР «Rongli PetroMachinery», «Greatwall machinery corporation» и др.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2018-01-08 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: