КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Экономика отрасли»
Тема: « Организация ремонтных работ прессового участка цеха »
выполнил: студент очного отделения
группа Э–08-9 Ведерников Дмитрий Александрович
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)
руководитель: Шинкарь Ольга Рэмовна ____________
(Фамилия, имя, отчество) (подпись )
Дата защиты____________________
Пермь
Содержание:
Введение……………………………………………………………………3
Расчет трудоемкости ремонтных работ……………….…………..4
Построение графика ППР………………………………………………..7
Расчёт численности рабочих …………………………………………….9
Расчёт годового фонда заработной платы …………………………....12
Смета затрат ……………………………………………………………...16
Экономические показатели ………………………………………….....21
Список литературы………………………………………………………22
Введение:
Планирование – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путём целесообразной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. В современных условиях эффективность функционирования определяется многими обстоятельствами: правильностью установления спроса и предложения, выбором оптимальной технологии и организации производства, своевременным и рациональным ресурсным обеспечением, величиной основного и оборотного капитала, формами и методами реализации и т. д.
Планирование служит для подготовки принятия решений. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие субъекта хозяйствования в перспективе.
Для планирования важным элементом является достоверность необходимых для планирования данных. Любое планирование базируется на неполных данных.
1 Расчет трудоемкости ремонтных работ:
Межремонтный цикл (МРЦ) - это период времени между двумя капитальными ремонтами, для нового оборудования от начала эксплуатации и до первого капитального ремонта.
Межремонтный период (МРП) - это период времени между двумя ближайшими ремонтами.
Структура ремонтного цикла- последовательность текущих ремонтов между двумя капитальными.
Трудоёмкость ремонта- это затраты времени на проведение одного текущего или капитального ремонта в нормо-часах (человеко-часах).
Ремонтные нормативы выбираются для оборудования указанного в исходных данных (табл.1), ремонтные нормативы находятся по литературе [3].
Периодичность ремонтов в справочнике дана в часах при трёхсменной работе оборудования. Периодичность ремонтов в месяцах (МРП и МРЦ) рассчитывается по формуле:
Если оборудование работает на три,а две или смену в сутки то для МРП и МРЦ принимается поправочный коэффициент:
К=1,67 – при работе в одну смену в сутки;
К=1,25 – при работе в две смены в сутки.
Пример:
Двигатель АИР160S4
Двигатель работает 2 смены в сутки поэтому принимается поправочный коэффициент К=1,25
МРП=4320/720*1,67=10 мес.
МРЦ=51840/720*1,67=120 мес.
Расчётные данные заносятся в Таблицу 1- ремонтные нормативы.
1.1Ремонтные нормативы: Таблица 1
Оборудование краткая характеристика | Периодичность ремонтов при 3х сменной работе оборудования (час) | Периодичность ремонтов при 3х сменной работе оборудования | Число смен в сутки | Коэффициент учитывающий число смен сутки | Периодичность ремонтов с учётом числа смен в месяце | Трудоёмкость одного ремонта нормо-час | Литература Стр. | |||||
Справочник Колпачкова | ||||||||||||
Т | К | Т(МРП) | К(МРЦ) | МРП | МРЦ | Т | К | |||||
АИР160S4 | 1,67 | |||||||||||
АИР180M4 | 1,25 | 7,5 | ||||||||||
АИР132M4 | ||||||||||||
АИР112M4 | 1,25 | 7,5 | ||||||||||
TМФ 630 кВА | ||||||||||||
TМФ 400 кВА | ||||||||||||
ВА 57-39 | ||||||||||||
ВВГ | ||||||||||||
ААБ |
По данной таблице строится Таблица 2- структура ремонтного цикла.
1.2 Структура ремонтного цикла: Таблица 2
Оборудование | Периодичность ремонтов, мес | Структура | |
МРП | МРЦ | ||
АИР160S4 | К10-Т110-Т210-Т310-Т410-Т510-Т610-Т710-Т810-Т910-Т1010-Т1110-К | ||
АИР180M4 | 7,5 | К7-Т18-Т27-Т38-Т47-Т58-Т67-Т78-Т87-Т98-Т107-Т118-К | |
АИР132M4 | К6-Т16-Т26-Т36-Т46-Т56-Т66-Т76-Т86-Т96-Т106-Т116-К | ||
АИР112M4 | 7,5 | К7-Т18-Т27-Т38-Т47-Т58-Т67-Т78-Т87-Т98-Т107-Т118-К | |
TМФ 630 кВА | К12-Т112-Т212-Т312-Т412-Т512-Т612-Т712- К | ||
TМФ 400 кВА | К12-Т112-Т212-Т312-Т412-Т512-Т612-Т712- К | ||
ВА 57-39 | К12-Т112-Т212-Т312-Т412-Т512-Т612-Т712- К | ||
ВВГ | К12-Т112-Т212-Т312-Т412-Т512-Т612-Т712- К | ||
ААБ | К12-Т112-Т212-Т312-Т412-Т512-Т612-Т712- К |
Примечание: МРП в структуре округляется до целого месяца.
Например: МРП=7,5 в структуре чередуется 7 и 8 месяцев.
По данной структуре строится график ППР на планируемый год.
1.3 Построение графика ППР:
График ППР - это система предусматривающая последовательность и периодичность, текущих и капитальных ремонтов.
График строится на основании структуры ремонтного цикла, с учётом даты ремонта в предшествующем году.
Трудоёмкость работ рассчитывается по каждой группе оборудования и в итоге суммируется:
Трем.работ=(Ттек.*nтек+Ткап.*nкап)*m
Где:
Ттек- трудоёмкость текущего ремонта, нормо-час;
nтек- количество текущих ремонтов в течении года;
Ткап- трудоёмкость капитального ремонта, нормо-час;
nкап- количество капитальных ремонтов за год;
m- количество единиц оборудования.
Пример: Двигатель АИР160S4
Трем.работ=6*1*20=120 нормо-час.
По данным расчётов считается суммарная трудоёмкость для всего оборудования.
График ППР на 2012 год: Таблица 3
Оборудование | Кол-во | Дата последнего ремонта | Виды ремонтов по месяцам | Трудоёмкость ремонтных работ, нормо-час в год. | |||||||||||||
Тек | Кап | Всего | |||||||||||||||
АИР160S4 | Т3 -06.2010 | Т4 | - | ||||||||||||||
АИР180M4 | Т4-08.2010 | Т5 | Т6 | - | |||||||||||||
АИР132M4 | Т10-06.2010 | Т11 | К | ||||||||||||||
АИР112M4 | Т5-08.2010 | Т6 | Т7 | - | |||||||||||||
TМФ 630 кВА | Т3-09.2010 | Т4 | - | ||||||||||||||
TМФ 400 кВА | Т8-02.2010 | К | - | ||||||||||||||
ВА 57-39 | Т6-11.2010 | Т7 | - | ||||||||||||||
ВВГ | 600м | Т3-11.2010 | Т4 | - | |||||||||||||
ААБ | 800м | Т6-04.2010 | Т7 | - | |||||||||||||
Всего: |
По данным графика ППР на 2012 год рассчитывается численность промышленно производственного персонала необходимого для обслуживания данного оборудования.
2 Расчёт численности рабочих:
Баланс рабочего времени - это таблица в которой рассчитывается сколько в среднем дней и часов работает один рабочий.
Численность явочная - это число работников которые должны присутствовать на рабочих местах в течение суток.
Численность списочная - число работников которые должны быть приняты на предприятие.
Трудоёмкость – это время затраченное на изготовление продукции или выполнения работ, т.е. необходимое для данной цели время измеряется в человеко-часах (нормо-часах).
Норма обслуживания – это число единиц оборудования или производственных площадей, которые должен обслуживать один рабочий или группа рабочих.
Баланс рабочего времени на 2012год:
Таблица 4
Элементы баланса | Время |
Фонд календарный: | |
Дни | |
Часы | |
Нерабочие дни: | |
Всего | |
Выходные дни | |
Праздничные дни | |
Фонд номинальный: | |
Дни | |
Часы | |
Неявки: | |
Всего дней | |
Очередной отпуск | |
Дополнительный отпуск | |
Болезни | |
Прочие невыходы | |
Фонд эффективный: | |
Дни | |
Часы | |
Продолжительность рабочего дня: | |
Час |
Примечание: В балансе не учитывается сокращение рабочего дня в предпраздничные дни.
Расчёт численности рабочих - ремонтников:
Численность явочная рабочих-ремонтников:
Чяв.рем.=Т*Кн.р./Фном.
Где:
Т-трудоёмкость ремонтных работ по графику ППР на 2012 год;
Кн.р - коэффициент неучтённых ремонтов (принимается 1,2-1,3);
Фном. – номинальный фонд времени.
Чяв.рем.= (3291*1,25)/1712=2,4 чел.
Численность списочная рабочих ремонтников:
Чсп.рем.= Чяв.рем* Фном./Фэф
Где:
Фэф – эффективный фонд рабочего времени.
Чсп.рем.= (2,4*2000)/1712=2,8 чел.
Расчёт численности рабочих-дежурный:
Эта численность рассчитывается на основе норм (нормотивов) межремонтного обслуживания, действующего на предприятии.
Численность явочная дежурных:
Чяв.деж= Чяв.рем*0,07,n(cмен в сутки)
Чяв.деж. =2,4*0,07*3=0,5
Численность списочная дежурных:
Чсп.деж.=Чяв.деж.*Фном/Фэф
Чсп.деж=(0,5*2000)/1712=0,58
Чсп.деж округляем до 0,6.
Штатное расписание рабочих:
Таблица 5
Специальность | Разряд | Численность | Тарифная ставка, руб/час | Примечание |
Рабочие по ремонту оборудования: | ||||
Электромонтёр Электромонтёр | Ф.И.О | |||
Дежурные рабочие: | ||||
Дежурные электромонтеры | 0,6 | Ф.И.О |
3 Расчёт годового фонда заработной платы:
Фонд заработной платы (ФЗП)- складывается из основной и дополнительной заработной платы.
Заработная плата основная- это оплата за отработанное на производстве время.
Заработная плата дополнительная- это оплата за неотработанное на предприятии время, предусмотренное Законодательством по труду.
Тарифная ставка- это оплата труда за единицу отработанного времени.
Заработная плата основная:
ЗПосн.=ФЗПтар+СП+Дночн+Дпраздн.+Драйон+Дго
Где:
ФЗПтар - тарифный фонд зарплаты;
ФЗПтар=Тст. *Фэф*Чсп
Где:
Тст- тарифная ставка.
Сумма премии:
СП=ФЗПтар.*ПП/100
Где:
ПП - средний процент премии на данном предприятии;
Дночн. - доплаты за работу в ночное время;
Дночн. = Tcт.cред. * Чяв.1 смены *Фном. (кал.)*Кдопл.*nночн. смен
Где:
Чяв. — численность явочная одной смены;
Кдопл.- коэффициент доплат за работу в ночное время, Кдопл.=0,4;
nночн. смен - число ночных смен в сутки. Смена считается ночной, если на нее приходится не менее 50% ночного времени. Ночное время считается с 22°°до 6°°.
Дпразд. - доплата за работу в праздничные дни
Дпразд.=Тст.сред.*Кпразд.* nсмен*tсмен* Чяв.1смены* Кдопл.праздн.
Где:
Кпразд. - количество праздничных дней в году;
tсмен - время смены;
Кдопл.праздн. - коэффициент доплат за работу в праздничные дни Кдопл.праздн =1
Драйон.- доплаты районные, в данном случае уральские
Драйон.=(ФЗПтар+СП+Дночн.+Дпразд.+Дпроч.)*Крайон
Где:
Дпроч. - прочие доплаты, входящие в состав основной зарплаты;
Крайон.- коэффициент районный, Крайон.=0,15.
Заработная плата дополнительная:
ЗПдоп.=Дотп.+Дго+Дпроч
Где:
Дотп - доплаты за очередной отпуск;
Дотп =ЗПосн.*О/Фэф
Где:
О - число дней оплачиваемого отпуска
Дго — доплаты за выполнение гособязанностей;
Дго= ЗП0СН.*ГО/ Фэф
Где:
ГО — число дней гособязанностей по балансу рабочего времени;
Дпроч - прочие доплаты (выслуга лет, дополнительные оплачиваемые отпуска и др.).
Расчёт годового фонда заработной платы ремонтников:
Рассчитываем зарплату основную:
Тст- тарифная ставка.
Тст сред. =(45*2+60*1)/2+1=50 руб/час;
Фонд заработной платы
ФЗП=50*1712*3=256800 руб/год;
Сумма премии
СП=256800*40/100=102720 руб;
Доплаты районные
Драйон.=(256800+102720)*15%=53928 руб/год;
Заработная плата основная
ЗПосн=256800+102720+355928=413448 руб/год;
Рассчитываем зарплату дополнительную:
Доплаты за отпуск
Дотп=413448*32/219=61824 руб/год;
Доплаты за гособязанности
Дго=413448*5/214=9660 руб/год;
Заработная плата дополнительная
ЗПдоп=61824+9660=71484 руб/год;
Годовой фонд заработной платы ремонтников
ФЗПгод. рем=413448+71484=484932 руб/год;
Зарплата среднемесячная ремонтников
ЗПср.мес=484932/12*3=13470 руб/мес;
Расчёт годового фонда заработной платы дежурног:
Рассчитываем зарплату основную:
Фонд заработной платы дежурных:
ФЗПтар=75*1712*0,6=77040 руб/год;
Сумма премии
СП=484932*40/100=30816 руб/год;
Доплата за ночные смены
Дноч=75*0,16*2000*0,4*1=10000 руб/год;
Доплаты районные
Драйон=(77040+30816+10000)*0,15=17678,4 руб/год;
Зарплата основная дежурных
ЗПосн деж=77040+30816+6000+17678, =125534,4 руб/год;
Рассчитываем зарплату дополнительную:
Доплаты за отпуск
Дотп=125534,4 *32/214=18771,5 руб;
Доплаты за гособязанности
Дго=125534,4 *5/214=2933 руб;
Зарплата дополнительная
ЗПдоп=18771,5+2933=21704,5руб/год;
Годовой фонд заработной платы дежурных
ФЗПгод деж=125534,4+21704,5=147238,9 руб/год;
Заработная плата среднемесячная дежурных
ЗПср мес=147238,9/12=12269,9 руб/мес;
4 Смета затрат:
Себестоимость- затраты на производство и реализацию каких-либо работ или услуг в денежном выражении.
Смета затрат- расчёт затрат на какой либо конечный объем работ, или на какой либо период работы предприятия.
В смету входят затраты на:
1) Сырьё и материалы, полуфабрикаты;
2) Топливо, энергия;
3) Заработная плата промышленно производственного персонала;
4) Отчисления от заработной платы;
5) Амортизация ОПФ;
6) Прочие расходы.
Стоимость первоначальная основных производственных фондов (ОПФ)- это сумма затрат на приобретение средств труда.
Амортизация ОПФ - перенос стоимости ОПФ на стоимость готовой продукции.
Расчёт стоимости затрат для проведения плановых ремонтов электрооборудования:
Для ремонтников:
Таблица 6
Наименование | Количество | Цена, руб | Стоимость, руб |
Перфоратор, шт | |||
Расходный материал, комплект | |||
Инструменты, комплект | |||
Мультиметр, шт | |||
Кабель ВВГ 3*16, м | 15 руб/м | ||
Кабель ААБ 3*240, м | 60руб/м | ||
Стремянка, шт | |||
Всего: |
Для дежурных:
Таблица 7
Наименование | Количество | Цена, руб | Стоимость, руб |
Инструменты (набор) | |||
Тележка, шт | |||
Разходные материалы, комплект | |||
Мультиметр, шт | |||
Всего: |
Расчет первоначальной стоимости оборудования и амортизационных отчислений.
Сперв.=Ц+Прочие
Где:
Ц- рыночная цена данного вида оборудования
Прочие затраты- зависят от типа оборудования и содержу следующие расходы:
Организация работ и проектирование- 3%
Транспортно- заготовительные работы- 3%
Затраты на монтаж – 15-20%
Пример: Трансформатор ТМЗ-1000
Сперв.=3+3+20=26%
Все расчёты заносим в Таблицу 8- первоначальная стоимость оборудования.
Первоначальная стоимость оборудования:
Таблица 8
Оборудование | Кол-во | Цена. руб | Прочее оборудование, % от цены | Стоимость первоначальная, руб | Норма амортизации | Амортизация за год, руб |
АИР160S4 | 20 000 | 45% | 580 000 | |||
АИР180M4 | 21 000 | 45% | 913 000 | |||
АИР132M4 | 19 000 | 45% | 1 102 000 | |||
АИР112M4 | 17 000 | 45% | 246 000 | |||
TМФ 630 кВА | 1 000 000 | 45% | 1 450 000 | 377 000 | ||
TМФ 400 кВА | 1 000 000 | 45% | 1 450 000 | 362 500 | ||
ВА 57-39 | 25% | 175 000 | ||||
ВВГ | 25% | 11 250 | ||||
ААБ | 25% | 60 000 | ||||
Всего: | 5 987 750 | 739 500 |
Все расчётные расходы заносятся в Таблицу 9 – смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования.
Смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования:
Таблица 9
Элементы затрат | Сумма, руб |
Материалы для плановых ремонтов: | |
Материалы для межремонтного обслуживания | |
ФЗПгод ремонтников | |
ФЗПгод дежурных | |
Отчисления на социальное страхование 34% | |
Амортизация оборудования | |
Прочие расходы 2% | |
Итого: |
5 Экономические показатели:
Прибыль- это разница между выручкой и себестоимостью.
Выручка- этостоимость проданной продукции или оказанных услуг в денежном выражении.
Рентабельность- это степень прибыльности предприятия.
Фондоотдача- это показатель, отражающий уровень эксплуатации основных средств и результативность их применения.
Производительность труда- это выпуск продукции в расчёте на одного работника.
Расчет экономических показателей участка:
Прибыль:
П=СЗ*Рнорм./100
Где:
СЗ - смета затрат, руб.
Рнорм. - рентабельность продукции нормативная, рекомендуется принимать 30%.
Ожидаемая стоимость ремонтных работ (выручка):
В=СЗ+П, руб./год
Стоимость одного часа работы участка:
C1час=В/Фном., руб./час
Заработная плата среднемесячная одного рабочего-ремонтника:
ЗПср.мес.рем.=ФЗПгод рем./(Чсп.рем.*12).
Прибыль:
П=1667301*30/100=500190,3 руб.
Ожидаемая стоимость ремонтных работ (выручка):
В=1667301+500190,3 =2167491,3 руб.
Стоимость одного часа работы:
С=2167491,3/2000=1083,7руб.
Средняя заработная плата одного рабочего:
ЗП дежурных=147239/(0,6*12)=20449,8 руб.
ЗП ремонтников=484932/(2,8*12)=14432,5 руб.
Производительность труда в стоимостном выражении:
ПТ=В/ЧПП
где: В- выручка;
ПТст=2167491,3/3,6=602080,9 руб./чел
Производительность труда в трудовом выражении:
ПТ=Трудоёмкость/ЧПП
ПТтр=3291/3,6=914,1 Чел/час
Рентабельность ОПФ:
Ропф=П/Сопф*100%
П-прибыль;
Сопф- стоимость ОПФ.
Ропф=(500190,3/5987750)*100=8%
Рентабельность продукции:
Рпр=П/С*100%
Рпр=(500190,3/1667301)*100=30%
Фондоотдача:
Ф=В/С
Ф=2167491,3/5987750=0,36 руб/руб
По всем расчетам делается сводная таблица содержащая все основные показатели производства.