Проекта, направленного на развитие хозяйственной деятельности субъекта малого предпринимательства
| Семейный клуб «Сфера» |
Название проекта
Проект представлен:
| Общество с ограниченной ответственностью Семейный клуб «Сфера» |
Полное наименование субъекта МСП
С указанием организационно-правовой формы
| Генеральный директор ООО СК «Сфера» |
Наименование должности руководителя организации (ИП)
Ф.И.О. руководителя организации (ИП)
Подпись руководителя организации(ИП) и печать организации (ИП)
Проект рассмотрен и утвержден на Отраслевой комиссии ДНПиП города Москвы по финансовой поддержке малого и среднего предпринимательства (Протокол от ______________ №____):
Подпись и расшифровка подписи представителя
Департамента науки, промышленной политики
И предпринимательства города Москвы
Москва, 2015 год
Бизнес-плана проекта
Содержание бизнес-плана
1. Общее описание проекта
2. Общее описание предприятия
3. Описание продукции и услуг
4. Маркетинг-план
5. Производственный план
6. Календарный план
7. Финансовый план
8. Заключение
Общее описание проекта
Резюме проекта
Данный бизнес план социально ориентирован:
Он предполагает создание клуба для всей семьи, в котором каждый найдет себе занятие по душе! Мы планируем собрать под одной крышей все востребованные всесторонне развивающие занятия, чтобы родителям было удобно привозить детей в одно место и не ездить через весь город от одного кружка до другого. В уютной домашней атмосфере проводить уроки изобразительного искусства, организовать занятия по разным танцевально-музыкальным направлениям, и многое другое, что может заинтересовать детей всех возрастов.
Не просто так в названии нашего клуба присутствует слово «семейный». Мы предусмотрели занятия для взрослых, чтобы родители успевали посвятить немного времени самим себе в ожидании своих чад. Они могут предаться медитации и расслаблению на йоге, написать настоящую картину в художественной мастерской или поддерживать тонус духа и тела на динамичных занятиях по танцам, аэробике и фитболе. Мы планируем проводить для родителей консультации и семинары-практикумы по психологии (психологические игры и тренинги), организовывать различные мастер классы. При восстребованности мы готовы организовать работу по проведение коррекционной и реабилитационной работы для семей с детьми-инвалидами и детьми с ограничениями жизнедеятельности. Это, прежде всего, проведение групповых занятий с психологом. Направленность работ:
- повышение свойств внимания: концентрации, объема, распределения;
- развитие мыслительных операций: анализа, синтеза, обобщения, сравнения;
- развитие восприятия: объем, цвет, форма, величина;
- расширение объема запоминания;
- расширение запаса знаний и представлений об окружающем;
- снятие эмоционального зажима;
- обучение применению в жизни полученных знаний;
- развитие диафрагмального дыхания, длительного речевого выдоха;
- развитие лексико-грамматического и фонетико-фонематического строя речи;
- формирование правильного речевого уклада артикуляции.
В переспективе мы планируем открыть соляную комнату (комнату галотерапии) польза галотерапии доказана, но она является немедикаментозным методом лечения (для открытия соляной комнаты не нужно получение медицинской лицензии. Данная комната может быть открыта при строгом соблюдении всех ограничений, требований и пожеланий.
Клуб будет открыт с девяти утра до девяти часов вечера. Занятия будут построены таким образом, чтобы детей можно было оставить у нас с самого утра на несколько часов. Они в течение определённого времени будут перемещаться с занятия на занятие в рамках своей возрастной группы под присмотром нашей няни. В утренние часы преимущественно будут проходить развивающие занятия для малышей и их мам, а также для дошкольников. После обеда занятия для тех, кто ходит в школу.
Основными задачами Семейного клуба «Сфера» являются:
- оптимизация воспитания и развития детей в условиях семьи;
- оказание всесторонней психолого-педагогической помощи родителям (законным представителям) детей дошкольного возраста, посещающих и не посещающих детские сады в обеспечении их всестороннего гармоничного развития;
- психолого-педагогическое просвещение родителей (законных представителей) воспитанников и детей, не посещающих детские сады с учетом индивидуальных особенностей, возможностей и потребностей семей;
- создание условий для реализации собственных идей, способствующих проявлению творческих способностей, условий для полноценного общения (обмена мнениями, опытом семейного воспитания).
А. Цели и задачи проекта:
· Создание Семейного клуба, как центра развития всей семьи, целями деятельности, которого будут являться оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания нашего будущего поколения.
· обоснование экономической эффективности создания Семейного клуба;
· разработка поэтапного плана создания и развития Семейного клуба.
К основным задачам, которые решались при помощи бизнес-плана, относятся:
- определение емкости рынка и перспектив развития семейного клуба
- оценка возможных затрат по реализации услуг
- соизмерение затрат с возможными ценами для прогнозирования прибыли
- определение целесообразности развития данного Семейного клуба в сложившихся экономических условиях
- определение перспективных возможностей Семейного клуба «Сфера» и формирование реальной программы проведения идеи в жизнь.
Б. Изучение рынка услуг:
· Исследовать рынок необходимо с позиции Клиентов – Семей с детьми.
Изучение рынка услуг данного типа показало:
в период с 2006-2014 гг. ежегодно увеличивалось количество новорожденных в РФ и в том числе в г. Москве;
за 2014 г. в г. Москве было зарегистрировано более 137000 новорожденных детей.
По данным Федеральной службы государственной статистики в соответствии со средним вариантом прогноза, число лиц моложе трудоспособного возраста в РФ до 2020 г. будет неуклонно расти.
Современные родители все чаще пользуются услугами детских развивающих центров. По опросам, проведенным в крупных городах среди родителей детей от 8 месяцев до 7-8 лет, больше половины мам уже водят или собираются водить своих чад на развивающие занятия. При этом если ранее посещение коммерческих центров обходилось недешево, то сейчас такое дошкольное развитие доступно даже людям со средним уровнем дохода.
Несмотря на высокую конкуренцию, бизнес в этой сфере остается привлекательным и прибыльным, так как количество детей с каждым годом возрастает, а хороших детских учреждений все так же не хватает.
· Основные потребители услуг Семейного клуба «Сфера»:
Жители ЮВАО города Москвы, где будет расположен наш Семейный клуб «Сфера».
В ЮВАО г.Москвы конкуренция очень высока: более 40 государственных детсада, более 15 частных, как минимум 19 частных развивающих центров и дома культуры в придачу. Но сильная конкуренция только заводит! Есть стимул работать каждый день и отдавать все время любимому делу.
Мы понимаем, что создаём свой бизнес в кризис, поэтому нам нужно будет биться за каждого клиента, для этого необходимо быть лучшими.
Представленный проект имеет все шансы стать перспективным и получить дальнейшее развитие, так как спрос в этой области даже в кризис превышает предложение.
Наиболее привлекательными сегментами рынка являются возрастные группы 3-12 лет, с доходами семей от 30-60 тыс. руб.
Для выявления рыночных факторов и факторов, влияющих на бизнес, использовался метод экспертных оценок. Методика портфельного анализа «General Electric» показала, что избирательное расширение деятельности детского клуба «Сфера» и инвестиции в привлекательные сегменты приведут к увеличению доходности. Чувствительность рынка к внешним и внутренним факторам вполне выносима, окупаемость будет достигнута через 3,5 года. Были выбраны 2 стратегии проникновения на рынок: стратегия «Челленджера», а затем стратегия «Нишора». «Плавающая цена» с системой скидок, разнообразие предоставляемых услуг а также высокий профессионализм в оказании услуг будут способствовать сохранению постоянных клиентов - посещающих Семейный клуб «Сфера». Основными источниками финансирования будут ежемесячные взносы родителей.
Общее описание предприятия.
| Полное название организации (ИП) | Общество с ограниченной ответственностью «Семейный клуб «Сфера»» |
| Сокращенное название организации (ИП) | ООО СК «Сфера» |
| Юридический адрес | |
| Фактический адрес | |
| Адрес сайта организации (ИП) в сети | |
| ОГРН /ОГРНИП(13 цифр) | |
| ИНН (10/12 цифр) | |
| КПП (9 цифр) | |
| Реквизиты основного расчетного счета | |
| Р/c (20 цифр) | |
| Наименование банка | |
| К/c (20 цифр) | |
| БИК (9 цифр) | |
| ОКПО (8 цифр) | |
| ОКАТО (11 цифр) | |
| ОКВЭД (**.*) | 85.32; 93.29 |
| ФИО Генерального директора | |
| ФИО Главного бухгалтера | |
| ФИО контактного лица | |
| Контактный телефон |
Основными принципами работы Семейного клуба «Сфера» являются: принцип открытости, добровольности, развивающего диалога, индивидуального подхода, системности, активности, преемственности.
Специалисты, организующие деятельность Клуба, ведут планирование и учет его деятельности, исходя из индивидуальных и групповых запросов родителей воспитанников.
Занять лидирующее положение в области развития семьи, мы планируем оказанием высокого качества востребованных услуг и демократичных (доступных) ценах на услуги.
Главная сложность – найти сотрудников, которые были бы замотивированы на профессиональный рост и самореализацию. Поиск помещения, его оформление, привлечение клиентов – все это тоже непросто, но в бизнесе услуг люди идут главным образом на профессионалов. Главное что бы в нашем Семейном клубе работала команда суперпрофессионалов: чутких, проактивных, постоянно развивающихся педагогов.
Считаем, что в долгосрочной перспективе именно это обеспечит прибыль и возможность приобретения нового дополнительного оборудования и расширения услуг.
В течение года могут быть сезонные колебания пребывания детей в семейном клубе. Это связано с занятостью учащихся (в конце четверти), с увеличением количества простудных заболеваний в зимний период, каникулами. Для получения прибыли постоянно будем добиваться максимального уровня занятости детей в семейном клубе «Сфера».
В каникулярное время по договоренности с детьми и родителями будут составляться планы поездок, походов и экскурсий.