ТЕМЫВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
По направлению «Менеджмент» профиль «Финансовый менеджмент»
Для групп КМЕН-141, КМЕН-131(з), КМЕН-141 (сз)
Организация и управление (применительно к действующей или будущей организации)
1. Совершенствование управления предприятием (организацией) в условиях рыночной экономики.
2. Совершенствование системы управления предприятиями малого бизнеса.
3. Внедрение инновационного управления некоммерческими организациями.
4. Внедрение инновационного управления коммерческими организациями
5. Повышение эффективности управления организацией (банком, офисом, фирмой и др.)
6. Пути повышения конкурентоспособности организации.
7. Развитие системы управления продажами в розничной (оптовой) торговле.
Управление финансами
8. Формирование рациональной структуры капитала организации и эффективное управление ликвидностью её активов.
9. Совершенствование процесса управления оборотным капиталом организации
10. Совершенствование структуры капитала организации
11. Повышение эффективности распределения и использования прибыли организации.
12. Совершенствование механизма управления финансами организации.
13. Совершенствование методов управления рисками в организации.
14. Совершенствование формирования и использования прибыли на предприятии (организации).
15. Резервы и пути укрепления финансового состояния организации
16. Совершенствование управления предприятием (организацией) на основе эффективного использования системы краткосрочного кредитования.
17. Управление доходами и расходами некоммерческих организаций.
18. Управление источниками образования и расходованием финансовых ресурсов на предприятии (организации).
19. Управление кредитным риском коммерческого банка.
20. Управление финансовыми активами компании.
21. Управление финансовой устойчивостью предприятий.
Управление персоналом
22. Совершенствование системы мотивации персонала в организации
23. Разработка системы ротации персонала в организации
24. Развитие управления социальными процессами в организации.
25. Разработка эффективной кадровой политики организации
26. Внедрение инновационных направлений организации трудового процесса.
27. Развитие прогрессивной системы оплаты труда в организации
28. Направления по совершенствованию организации труда и заработной платы.
29. Проектирование системы аттестации персонала в организации
30. Формирование прогрессивной корпоративной культуры организации
31. Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования.
32. Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации).
33. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии
34. Совершенствование процесса управления аттестацией персонала предприятия (организации).
35. Совершенствование организации труда персонала на предприятии
36. Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (организации).
37. Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (организации)
38. Формирование кадровой политики современной организации в условиях рыночных отношений
Инновационный менеджмент
39. Развитие инновационного потенциала организации
40. Разработка инновационной стратегии организации
41. Разработка функциональной структуры управления инновационной деятельностью организации
42. Повышение эффективности управления инновационным проектом в организации
43. Совершенствование методов оценки экономической эффективности инновационных проектов.
44. Совершенствование управления финансированием инновационной деятельности на предприятии.
45. Развитие форм организации инновационной деятельности предприятия (на примере…).
Бизнес-планирование
46. Совершенствование деятельности организаций малого бизнеса.
47. Разработка рекомендаций по диверсификации деятельности организации
48. Разработка структуры управления организацией, ориентированной на решение стратегических задач по повышению конкурентоспособности (на примере…)
49. Разработка стратегии в области развития человеческих ресурсов в условиях конкуренции (на примере...)
Маркетинг
50. Развитие инновационных направлений рекламной деятельности организации
51. Пути повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
52. Совершенствование маркетинговых исследований с учетом проявления кризисных явлений в экономике.
53. Совершенствование маркетинговой деятельности организации с учетом проявления кризисных явлений в экономике.
54. Совершенствование деятельности маркетинговой службы организации (предприятия, банка и др.).
55. Совершенствование механизма ценообразования с целью повышения рентабельности производства
56. Совершенствование механизма ценообразования с целью повышения конкурентоспособности продукции
57. Совершенствование управления рекламной деятельностью организации.
58. Мерчандайзинг как направление стимулирования продаж организации
59. Развитие методов стимулирования сбыта в организации
60. Оценка эффективности каналов оптовых закупок продукции
61. Оптимизация структуры сбытовой деятельности организации
62. Обоснование и выбор стратегии управления маркетинговой политикой предприятия (организации)
63. Совершенствование управления послепродажным обслуживанием продукции на предприятии (организации).
64. Сегментация рынка как способ повышения эффективности реализации продукции предприятия (организации).
65. Разработка предложений по совершенствованию ценовой политики на предприятии (организации).
66. Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на предприятии (организации).
67. Управление маркетингом на рынке интеллектуальных продуктов.
68. Организация и совершенствование управления рекламной деятельностью на предприятии (организации).
69. Основные направления совершенствования конкурентоспособности продукции организации.
Инвестиционный менеджмент
70. Повышение эффективности инвестиционной деятельности организации.
71. Разработка инвестиционного проекта развития организации.
72. Совершенствование управления инвестиционным проектом по продвижению товарной продукции
73. Совершенствование управления инвестиционной политикой предприятия (организации) и ее роль в регулировании кризисных ситуаций.