ПРОГРАММА БИЗНЕС-ФАКУЛЬТЕТА «Технология и психология менеджмента»
Обучение на бизнес-факультете нацелено на решение конкретных проблем руководителей в организации и повышение их капитализации на рынке за счёт постановки системного управленческого мышления и освоения широкого круга технологий и компетенций.
Годовая программа бизнес-факультета «Технология и психология менеджмента» включает два модуля. Модуль 1 - «Дисциплина управленческого мышления», Модуль 2 - «Управление поведением людей». Каждый модуль включает 5 двухдневных семинаров-тренингов (по выходным). Каждый месяц проходит по 1 семинару из каждого модуля.
У вас есть выбор – пройти всю программу факультета из 2-х модулей, это 10 семинаров-тренингов, и получить целостный набор управленческих компетенций, либо выбрать модуль наиболее актуальный для вас. Также будет возможность пройти отдельно интересующие вас двухдневные семинары-тренинги или малые формы - бизнес-практикумы.
Бизнес-практикумы – это обучающие формы, продолжительностью по 3-6 часов: мастер-классы, бизнес-лекции, кейс-разборы, решения вопросов вашего бизнеса и организаций через метод системных расстановок. Они будут проходить 2-3 раза в месяц. Выбор малой формы даёт Вам возможность за короткий промежуток времени рассмотреть интересующий Вас вопрос в рамках предлагаемой темы. Кроме того, это лаконичный способ познакомиться с обучающим пространством и преподавателями бизнес-факультета.
Модуль 1. «ДИСЦИПЛИНА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ»
| Тема | Дата | Часы |
| Семинары-тренинги: | ||
| Семинар 1. «Парадигма результативности: думаем и говорим на языке результатов». Технология мышления на языке результата | 16-17 ноября | 16 часов |
| Семинар 2. Эффективное Управление ПРОБЛЕМами. Постановка управленческого мышления. Технология отделения жалоб от проблем и управления возникшими проблемами. Технология подготовки структурированных докладов по возникшим проблемам. | 14-15 декабря | 16 часов |
| Семинар 3. ВСЕМУ СВОЁ ВРЕМЯ ИЛИ КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НА ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ. Технологии принятия решений с учетом этапа жизненного цикла организации. | 15-16 февраля даты уточняются | 16 часов |
| Семинар 4. БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ: ОТ ЦЕЛЕЙ ДО ГОТОВОГО ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ. Содержание: Декомпозиция целей на задачи. Планирование и согласование действий. Принятие решений (выбор из альтернатив).Оценки ресурсов. | 28-29 марта даты уточняются | 16 часов |
| Семинар 5. БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ: ОТ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ДО ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ. Содержание: Управление исполнением и отчетностью. Технологии делегирования (добавлено). Обратная связь. | 18-19 апреля даты уточняются | 16 часов |
Модуль 2. «УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ»
| Тема | Даты | Часы |
| Семинары: | ||
| Семинар 1. Управление деловыми коммуникациями. Содержание: 1. Искусство контрактного разговора – технологии достижения ясности в отношениях с сотрудниками. 2. Как правильно вырастить сотрудника: технологии развивающаей обратной связи. | 2-3 ноября | 16 часов |
| Семинар 2. Управление немонитарной мотивацией. Содержание: 1. виды мотивов и мотивационные типы сотрудников. 2. как направить энергию саботажников на благо организации? | 30 ноября – 1 декабря | 16 часов |
| Семинар 3. УПРАВЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ подчиненных. Содержание: 1. Когда сотрудник сам за себя и задачи ставит и работу делает. 2. Растим энтузиастов: формирование проактивного поведения сотрудников. Управление ответственностью подчиненных(?) 3. Кто, что, и чем будет отвечать за результат? | 25-26 января даты уточняются | 16 часов |
| Семинар 4. Управление бизнес-конфликтами. | 14-15 марта даты уточняются | 16 часов |
| Семинар 5. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДОЙ | 11-12 апреля даты уточняются | 16 часов |
Малые формы: Бизнес-практикумы (тематические бизнес-разборы, бизнес-лекции и т.д.):
| 2019 год | ||
| Бизнес-практиум «Четыре уровня организационных дисфункций: взгляд, дающий решение для любой бизнес-проблемы». | 10 октября | |
| «Бизнес-расстановки» | 20 октября 2019 | |
| Бизнес-практиум «Посторонним вход воспрещён: технологии подбора и отбора персонала» | 24 октября 2019 | |
| Бизнес-практиум «КОГДА НЕЗНАНИЕ НЕ ОСВОБОЖДАЕТ ОТ РАЗОРЕНИЯ ИЛИ ЗАКОНЫФУНКЦИОНИРОВАНИЯ БИЗНЕС-СИСТЕМ». | 7 ноября | |
| Бизнес-практикум«Тематический бизнес-разбор» | 21 ноября | |
| «Организационные-расстановки» | 8 декабря | |
| 2020 год | ||
| Малая форма. ДУМ (БАУ + управление проблемами). Предваряющий тренинг-семинары «Базовый алгоритм управления». | даты уточняются | |
| Бизнес-практикум «Управление сопротивлением бизнес-изменениям» | даты уточняются | |
| Бизнес-практикум «Будущее на кончиках пальцев. Сессия футуропластики: анализ развития бизнеса через управленческие, технологические, потребительские тренды» | даты уточняются | |
| Бизнес-практикум «Как Илон Маск. Технология постановки вдохновляющих целей». | даты уточняются | |
| Мастер-классы для бизнеса на Форуме «Со-бытие» | 28 февраля – 1 марта 2020 |