профиль «Управление человеческими ресурсами»




ВОПРОСЫДЛЯ ПОДГОТОВКИ

К ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ

МЕНЕДЖМЕНТ

профиль «Управление человеческими ресурсами»

1. Понятие менеджмента. Классификация подходов и школ менеджмента.

2. Школа научного управления.

3. Классическая (административная) школа в управлении.

4. Школа человеческих отношений.

5. Количественная школа управления.

6. Зарубежные модели менеджмента. Особенности американской, японской и западноевропейской моделей менеджмента.

7. Современная концепция менеджмента.

8. Системный подход к определению сущности организации.

9. Внутренняя и внешняя среда организации.

10. Жизненный цикл организации.

11. Менеджер как субъект осуществления управленческой деятельности.

12. Законы организации.

13. Организационные структуры.

14. Принципы структуризации и процессуализации.

15. Понятие и значение коммуникаций в организации. Классификация коммуникаций

16. Основные этапы и элементы процесса коммуникации.

17. Барьеры на пути эффективных коммуникаций.

18. Коммерческие организации.

19. Некоммерческие организации.

20. Понятие, содержание и свойства организационной культуры.

21. Классификация и функции организационной культуры.

22. Понятие, классификация и характеристики групп в организации

23. Стадии развития групп в организации.

24. Формальные и неформальные группы, рабочая группа и команда.

25. Потенциальные достоинства и недостатки работы в группе.

26. Личностные факторы и групповая работа.

27. Понятие и виды власти в организации.

28. Лидерство в организации.

29. Конфликты в организации. Понятие, классификация, дисфункциональные последствия, причины возникновения.

30. Методы разрешения конфликтов в организации. Стратегии и тактики поведения в конфликтной ситуации.

31. Изменения в организации. Причины и виды сопротивления изменениям. Поддержка изменений в организации.

32. Понятие и методы мотивации персонала.

33. Взаимосвязь понятий: потребности, мотивы, стимулы.

34. Содержательные теории мотивации.

35. Процессуальные теории мотивации.

36. Организационное поведение в системе международного бизнеса.

37. Стили руководства: сравнение преимуществ и условий применения

38. Концепция управления персоналом на современном этапе.

39. Система управления персоналом организации, ее обеспечение.

40. Функциональные подсистемы системы управления персоналом: состав и содержание

41. Организационная структура управления персоналом организации.

42. Кадровое планирование организации: задачи и место в системе управления организацией.

43. Основные направления маркетинговой деятельности в области персонала.

44. Обоснование количественной и качественной потребности в персонале.

45. Сущность и содержание кадровой политики организации.

46. Субъекты и объекты кадровой политики. Основные виды кадровой политики

47. Методы управления персоналом

48. Характеристика понятий набор, отбор и прием персонала

49. Источники и пути покрытия потребности в персонале.

50. Понятие и основные задачи отбора кандидатов. Последовательность действий при отборе претендентов на рабочее место.

51. Методы оценки кандидатов при отборе

52. Сущность и содержание профориентации и адаптации работников

53. Трудовая адаптация: направления, виды, организация управления.

54. Профессионально-долж­ностные перемещения работников: ротация, кадровый резерв, высвобождение персонала

55. Планирование деловой карьеры персонала,

56. Виды и направления деловой карьеры.

57. Кадровый резерв. Разновидности кадрового резерва по виду деятель­ности и по времени назначения.

58. Последовательность формирования кадрового ре­зер­ва, работа с кадровым резервом.

59. Основные понятия обучения персонала. Организация процесса обучения персонала.

60. Характеристика основных форм и методов обучения персонала организации.

61. Деловая оценка персонала: цели, задачи, организационная процедура, методы.

62. Аттестация персонала: задачи, этапы, организация проведения

63. Оценка эффективности управления персоналом.

64. Политика социального партнерства. ТК РФ о социальном партнерстве

65. Документационное обеспечение управления: понятие, значение в современных условиях

66. Служба доку­ментационного обеспечения управления и ее задачи

67. Печати организации и бланки документов

68. Унифицированная система организационно-распределительной документации (УСОРД)

69. Требова­ния к оформлению документов

70. Правила оформления реквизитов организационно-распорядительных докумен­тов.

71. Классификация организационно- распорядительных докумен­тов, их содержание.

72. Дело: понятие и порядок работы

73. Номенклатура дел: поня­тие, виды, назначение,

74. Составление и оформление номенклатуры дел.

75. Поря­док работы с номенклатурой дел организации

76. Организация хранения дел.

77. Состав документации по личному составу

78. Трудовой договор: состав и создание

79. Трудовая книжка, правила ведения и хранения

80. Оформление личных карточек и личных дел

81. Резюме: понятие, состав, рекомендации по составлению

82. Составление распорядительных документов по приему, увольнению.

83. Составление распорядительных документов по переводу и отпускам

84. Организационно-правовые документы организации: устав, положение об организации

85. Инструкции, виды инструкций

86. Инструкция по делопроизводству в организации

87. Нормативные документы по работе с кадрами организации

88. Правила внутреннего распорядка, особенности внутреннего распорядка в организации.

89. Штатное расписание организации

90. Компьютерные программные комплексы по управлению персоналом.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-27 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: