Кадровый состав учреждения

КОМПЛЕКСНЫЕ СИТУАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ

К МОДУЛЮ

«ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ»

Ситуационная задача 4

СТАНЦИЯ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

Алгоритм, выполнения задания

1. В соответствии с предложенными в условии задачи
материалами опишите и проанализируйте контингенты па­
циентов или структуру оперативных вмешательств, диагно­
стических процедур и т. д. и представьте их графически.

2. Укажите, какая патология является ведущей для про­
филя учреждения (подразделения, отделения). Можно ли
рассматривать данную патологию в качестве медико-соци­
альной проблемы, или же она имеет какие-либо медико-со­
циальные аспекты? Обоснуйте свой ответ исходя из опреде­
ления и критериев медико-социальной проблемы.

3. На основе предложенных в условии задачи материа­
лов проанализируйте и оцените качество медицинской по­
мощи, оказываемой в данном учреждении (подразделении,
отделении):

— структурный компонент: помещение, особенности мате­
риально-технического обеспечения, кадровый состав ме­
дицинского персонала, укомплектованность, совмести­
тельство, повышение квалификации, категории, наличие
сертификата специалиста, источники финансирования;

— процессуальный компонент: показатели деятельности
данного учреждения (подразделения), характеризующие
его лечебно-диагностическую и профилактическую ра­
боту. Укажите, с какой целью они применяются и какие
факторы оказывают на них влияние;

— результативный компонент: перечислите показатели,
характеризующие результаты отделения (подразделения,
учреждения). Возможно ли на основании представлен­
ных в условии задачи материалов оценить деятельность
врачебного и сестринского персонала. Какие показатели
для этого Вы используете?

4. На основании данных, представленных в условии за­
дачи, укажите, какие виды профилактики (по стадиям —
первичная, вторичная, третичная) может осуществлять медицинский персонал данного учреждения (подразделения, отделения). Укажите конкретные мероприятия в соответ­ствии с видами профилактики.

5. На примере отделения (подразделения, учреждения) укажите, возможно ли проведение каких-либо мероприя­тий в соответствии со стратегическими направлениями реформирования здравоохранения в нашей стране. Каких именно?

Каковы достоинства и недостатки в структуре и ра­боте отделений (подразделений, учреждения в целом), которые, по Вашему мнению, могут отразиться на успешном проведении этих мероприятий?

Предложите пути решения проблем.

Станция СМП

Станция скорой ледицинской помощи обслуживает насе­ление численностью >8 000 человек. ССМП финансируется из муниципального бю;жета.

В состав ССМПвходят:

— выездные бригады;

— оперативный (диспетчерский) отдел;

— отдел связи;

— отделение мед1цинской статистики с архивом;

— кабинет для приема амбулаторных больных;

— помещение для хранения медицинского оснащения бригад;

— аптека;

— комнаты отдыха для дежурного персонала;

— административно-хозяйственные и другие помещения;

- бухгалтерия;

— планово-финансовый отдел;

— гараж, крытые стоянки-боксы, площадка для стоянки автомашин. При необходимости оборудуются вертолетные площадки.

Выездные бригады представлены линейными врачеб­ными бригадами, линейными фельдшерскими бригадами и специализированными врачебными бригадами (карди­ологические, психиатрические, акушерско-гинекологические).

Износ автопарка составляет 25%. На станции наблюдает­ся нерегулярное снабжение медикаментами.

Кадровый состав учреждения

Распределение медицинских работников по наличию квалификационной категории

После поступления вызова бригада выезжает в сред­нем через 5 мин. Среднее время прибытия бригады — 23 мин.

Станцией выполняется до 30 000 выездов в год, среди ко­торых большой удельный вес (26 %) составляют необоснован­ные и ложные вызовы. В структуре обращаемости в связи с внезапно возникшими проявлениями заболеваний преоб­ладают болезни системы кровообращения (более 39%), забо­левания органов дыхания (29%) и нервной системы (17%). На отравления и травмы приходится до 10 % среди всех экс­тренных обращений на ССМП.

Обратившиеся старше 60 лет составляют более половины (58%). Наибольшее число выездов бригады СМП осуществля­ют «на квартиру» — (87%). Выезды к пострадавшим и забо­левшим на улице, в общественных помещениях и на рабочих местах составляют 11%, выезды в лечебно-профилактиче­ские учреждения — около 2%.