Управление человеческими ресурсами. Тест с ответами (2020 год)

:

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:

Варианты ответа:

1. - соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
2. - соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений
3. (+) соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб

К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. (+) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
2. (+) низкие затраты на адаптацию персонала
3. - появление новых идей, использование новых технологий
4. - появление новых импульсов для развития

Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:

Варианты ответа:

1. - с высокой монополизацией и концентрацией российского производства
2. - с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
3. (+) с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени

Развитие персонала – это:

Варианты ответа:

1. - обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей
2. (+) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
3. - процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах

Социальное партнерство – это отношения:

Варианты ответа:

1. - власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ
2. - основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя
3. (+) конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
4. - основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения

Вопрос:

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

Варианты ответа:

1. - психологические тесты
2. (+) графические тесты
3. - проверки профессиональных навыков
4. - проверки общих знаний

Вопрос:

Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. (+) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
2. (+) общее руководство организацией
3. - службу технологического контроля
4. - подразделения капитального строительства
5. - функциональные подразделения и их руководителей

Вопрос:

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:

Варианты ответа:

1. - заключение контракта
2. - привлечение кандидатов
3. (+) отбор кандидатов
4. - подбор кандидатов
5. - найм работника

Вопрос:

Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. (+) знание общих законов развития организации
2. - профессионализм в области финансового управления организацией
3. - особенности технологических процессов производства
4. - специфика обеспечения информационной безопасности отрасли
5. (+) компетентность в своей профессиональной области

Под процессом набора персонала понимается:

Варианты ответа:

1. - прием сотрудников на работу
2. (+) создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
3. - процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности

Вопрос:

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

Варианты ответа:

1. (+) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
2. - функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
3. - необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

Вопрос:

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

Варианты ответа:

1. - лизинг рабочей силы
2. (+) численную адаптацию рабочей силы
3. - функциональную адаптацию рабочей силы
4. - дистанционную адаптация рабочей силы
5. - финансовую адаптацию рабочей силы

Вопрос:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Варианты ответа:

1. - оценка личных и деловых качеств
2. (+) оценка результатов труда
3. - оценка труда
4. - комплексная оценка качества работы

Вопрос:

Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. - досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
2. (+) обучение
3. (+) горизонтальное перемещение
4. - вознаграждение сотрудника
5. - понижение в должности
6. - аттестация сотрудника

Вопрос:

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

Варианты ответа:

1. - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
2. (+) появление новых импульсов для развития
3. - низкие затраты на адаптацию персонала

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Варианты ответа:

1. - горизонтального типа
2. - центростремительного типа
3. (+) вертикального типа

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:

Варианты ответа:

1. - стандартных режимов работы
2. (+) гибких режимов рабочего времени
3. - частичной занятости

Вопрос:

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:

Варианты ответа:

1. - невозможно
2. (+) возможно

Вопрос:

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:

Варианты ответа:

1. - использование международных кадров
2. - компенсационная политика
3. (+) формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации