Дополнительная
1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г.Одегова. – М., 2003. – 320с.
2.
3. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб.пособие. – Мн.: Новое знание, 2001. – 304с.
4. Экономика труда / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и Ю.П. Кокина. – М., Юристъ, 2002.
1) Рекомендуемая литература (основная)
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. М., 2002.
2. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. М., 2001.
3. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. М., 1999. Гл. 4, 6, 7.
4. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов / Под ред. проф. А.И. Рофе. М., 2000. Гл. 5,6.
2) Рекомендуемая литература (дополнительная)
Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. М., 2003.
Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие для студентов вузов. М., 2002. Гл. 1-6.
Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М., 1997.
Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. М., 2001. Гл. 1, 3. 4.
Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. 3-е изд., доп. и перераб. М., 1990.
Рофе А.И. Научная организация труда: Учеб. пособие. М., 1998.
Рофе А.И. Рынок труда: Учебник для вузов. М., 2003.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аширов ДА. Управление персоналом: Учеб. пособие.– М.: Проспект; ТКВелби, 2005.
2. Бишоф А. Самоменеджмент. Эффективно и рационально.– М.: Омега-Л, 2006.
3. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник.– М.: ИН-ФРА-М, 2005.
4. Бычин В.Б., Малинин СВ. Нормирование труда / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Рос. экон. акад., 2000.
5. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова.– М.: Экза-мен, 2003.
6. Васильченко Ю., Тараченко 3. Самоучитель по тайм-менеджменту.– СПб.: Питер, 2007.
7. Вишневская Н. Законодательство о защите занятости и ры-нок труда (международный опыт) // Вопр. экономики.– 2003.– № 3.
8. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда: Учебник.– М.: Эк-замен, 2006.
9. Гаврилова СВ. Организация труда персонала: Учеб. посо-бие.– М.: МЭСИ, 2004.
10. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов.– М.: Норма, 2005.
11. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. пособие.– М.: Норма, 2005.
12. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник.– М.: Норма, 2005.
13. Горбачев А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя 24+2.– М.: ДМК-пресс, 2007.
14. Десслер Г. Управление персоналом.– М.: БИНОМ, 2004.
15. Дятлов В.А. и др. Управление персоналом: Учебник.– М.: Академия, 2000.
16. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. по-собие для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2003.
17. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учеб. посо-бие.– М.: ИНФРА-М, 2006.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник.– Н.Новгород: НИМБ, 2007.
19. Калинин СИ. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем.– М.: Речь, 2006.
20. Каменецкий В.А., Патрикеев В.П. Труд.– М.: Экономика, 2004.
21. Капелюшников P.M. Механизмы формирования заработной платы в российской промышленности // Вопр. экономики.– 2004.– № 2.
22. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации.– М.: ГУ ВШЭ, 2001.
23. Кашепов А., Утинова С. Факторы, детерминирующие заня-тость россиян // Человек и труд.– 2003.– № 1.
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2006.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб-ник.– М.: ИНФРА-М, 2005.
26. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом орга-низации: стратегии, маркетинг, интернационализация: Учеб. посо-бие.– М.: ИНФРА-М, 2005.
27. Кутепова Н. Специфика российского рынка труда // Человек и труд.– 2005.– № 5.
28. Лукашевич Н.П. Самоменеджмент. Теория и практика: Учебник.– М.: Ника-Центр, 2007.
29. Макаренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учеб. пособие.– М.: Академический проект, 2005.
30. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.– М.: Юриспруденция, 2004.
31. Монды У.P., Hoy P.M. Управление персоналом.– СПб.: Нева, 2004.
32. Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной.– М.: Вузовский учебник, 2006.
33. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда в вопросах и ответах: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006.
34. Павленков В.А. Рынок труда. Занятость. Безработица: Учебник.– М.: МГУ, 2004.
35. Петров М.И. Нормирование труда: Практ. пособие.– М.: Альфа-Пресс, 2005.
36. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб-ник.– М.: Аспект-Пресс, 2005.
37. Резник С.Д. Персональный менеджмент: Учебник.– М.: ИН-ФРА-М, 2006.
38. Резник С.Д., Игошина И.А., Резник B.C. Управление личной карьерой: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника.– М.: Логос, 2005.
39. Резник С.Д. и др. Персональный менеджмент: Учеб. посо-бие.– М.: ИНФРА-М, 2002.
40. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госком-стат России.– М., 2003.
41. Россия в цифрах: Краткий стат. сб. / Госкомстат России.– М., 2002.
42. Рофе A.M. Труд: теория, экономика, организация: Учебник.– М.: МиК, 2005.
43. Трудовой кодекс РФ.
44. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова, И.Б. Ду-раковой.– М.: Экзамен, 2005.
45. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базаро-ва.– М.: ЮНИТИ, 2006.
|
Введение
Цель контрольной работы - дать необходимые знания, требуемые для эффективной организации, качественного нормирования и оптимальной оплаты трудовой деятельности на предприятии.
Достижению поставленной цели будет способствовать решение следующих задач:
§ ознакомление со специальной терминологией и спецификой предмета;
§ формирование представлений о методах организации, нормирования и оплаты труда;
§ обучение практическим приемам анализа и проектирования систем организации, нормирования и оплаты труда;
§ обеспечение комплексного, системного подхода к изучению взаимосвязанных проблем технического, экономического, психофизиологического и социального характера в рамках дисциплины.
Цель исследования в данной работе является освещение теоретических основ организации труда, факторов на нее влияющих, выявление элементов организации труда и проведение анализа организации труда.
ВВЕДЕНИЕ
Важность правильной организации труда персонала объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. По данным многочисленных исследований, потери рабочего времени персонала составляют до 25% общего фонда рабочего времени и прямо влияют на производительность труда в сфере управления.
Тема контрольной работы - сущность, содержание и значение организации труда на предприятии – на современном этапе.
Для выполнения задач, поставленных перед организацией труда, сформулированы и основные требования:
Во-первых, теорию научной организации труда персонала, базирующуюся на концепции гибкого менеджмента, разрабатываемой в течение долгого времени.
Во-вторых, системное изложение методического материала (методику, нормативы, рекомендации, опыт НОТ)
В-третьих, рекомендации по адаптации теоретических знаний и изменений к условиям конкретной организации.
Управление персоналом является обширной областью науки и практики управления, включающей более 50 обязательных и специальных дисциплин. Предлагаемое к изучению учебное пособие содержит ряд новых положений, и, в частности, научную концепцию организации труда персонала в рыночной экономике, экспериментально проверенную на опыте работы большого числа крупных и средних организаций;
В системе управления хозяйственной деятельностью предприятия организация труда выполняет ряд функций.
Рассмотрим них в данной контрольной работе на конкретных примерах.
Контрольная функция имеет большое значение в условиях развития рыночных отношений и различных форм собственности. Работники бухгалтерии, аудиторских фирм, налоговых служб, пенсионного фонда, осуществляют контроль за экономией и начислением оплаты труда организаций, а также правильностью и современностью расчетов с государством и другими субъектами хозяйственных взаимоотношений.
Исходя из нашего опыта обучения студентов, специалистов и руководителей можно констатировать, что существует дефицит профессиональных знаний и умений в области управления персоналом у значительного числа директоров, менеджеров и руководителей малого и среднего бизнеса. Проблемы научной организации труда, рационального использования человеческих ресурсов, нор-мирования и организации трудового процесса, автоматизации управления персоналом и оценки эффективности труда – до сих пор «белые пятна» и весьма субъективно решаются руководителями.
Проблема организации труда являлась ранее и является теперь предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. В своей основе она несет в себе большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства. Рационально и эффективно организованный труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, что составляет основу обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Формирование социального типа рыночной экономики достигается в том случае, если повышается престиж высококвалифицированного и высококачественного труда, увеличивается трудовая активность населения и работников. Это обеспечивается также рациональной организацией труда. Преобразование экономики на рыночные принципы требует создания адекватных прогрессивным рыночным отношениям социально-трудовых отношений. Организация труда — это одно из средств решения указанной проблемы. Целевой функцией системы организации труда является оптимальное сопряжение труда и средств производства в трудовом процессе для обеспечения максимальной эффективности функционирования рабочих мест, участков, цехов, предприятия, фирмы.
Исходя из сказанного, можно сформулировать определение: организация труда — это» конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Чтобы понять сущность организации труда, нужно рассмотреть основные ее составляющие (рис. 16).
Рис. 16. Основные элементы содержания организации труда
В зависимости от объекта организацию труда можно рассматривать не только на отдельном предприятии, но и в масштабе общества в целом.
Исторический анализ общественных форм организации труда дает основание считать, что всем экономическим системам при их различии свойственны и общие простые элементы организации труда: формы и методы привлечения людей к труду; формы и виды разделения и кооперации труда между членами общества; организация распределения продуктов труда между членами общества; обеспечение воспроизводства рабочей силы.
Формы и методы общественной организации труда зависят от: характера общественного устройства; форм собственности на средства производства (государственная, коллективная, акционерная, индивидуальная, частная); экономических законов, господствующих в обществе и в сфере труда. В России в настоящее время основными законами, определяющими положение и важность организации труда, являются: Кодекс законов о труде Российской Федерации, Закон «О занятости населения в Российской Федерации», Федеральный
закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации», Закон «О повышении социальных гарантий для трудящихся» и др.
Важно подчеркнуть что содержание организации труда изменяется по мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся (под воздействием внедрения в производство достижений НТП и НТР). Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда. Это теоретическое положение имеет большое значение для практической деятельности в области совершенствования организации труда.