План семинарских занятий по «Организации проектирования предприятия».
Семинар 1
Тема: «Организация проектирования предприятий: современная концепция и содержание»
Основные понятия организации проектирования предприятий.
· Проект как форма осуществления целенаправленных изменений.
· Модель успешного проекта
· Функциональные области процессов управления проектами.
Основные понятия организации проектирования предприятий.
· Понятие системы управления проектами предприятий (СУП)
· Субъекты управления СУП
· Объекты управления СУП
· Фазы процесса управления
Международные и национальные стандарты по управлению проектами.
· Международные стандарты по управлению проектами:
- Project Management
- Body of Knowledge (PMBOK)
- ISO
- IPMA
- PMI
· Формирование однообразных подходов к стандартизации проектной деятельности в международной кооперации.
Семинар 2
Тема: «Структура и содержание стандарта управления проектами предприятия»
Основные принципы построения стандарта предприятия: специализация и детализация.
· Понятие и сущность специализации
· Понятие и сущность детализации
· Определение стандарта предприятия
· Структура стандарта управления проектами
План управления проектами и классификация проектов.
· Понятие плана управления проектом
· Классификация проектов:
- По сфере
- По масштабу
- По форме оплаты
Принципы формирования процедур управления проектами.
· Сущность процедуры управления проектами
· Классификация проектов по сложности в системы IBM
Семинар 3
Тема: «Организационные структуры проекта предприятия»
Схема управления проектами
· Понятие команды проекта
· Сфера ответственности при управлении проектами
· Схема проектного отчета и отчетности
Квалификационные требования к управленческому персоналу проекта.
· Уровни ответственности при управлении проектами
· Примеры квалификационных требования к управленческому персоналу проектов
Семинар 4
Тема: «Человеческий фактор в проектах»
Оценка деятельности команды проекта
· Области знаний в проектном учете и отчетности
· Распределение ответственности в управлении продуктов проекта
· Типовые организационные структуры стандарта проекта
Процедуры управления ресурсами портфеля проектов
· Организационная схема проекта внедрения корпоративной информационной системы
· Формирование команды проекта внедрения KIC
· Многоуровневая структура управления проектом
Семинар 5
Тема: «Проектные отклонения: риски, проблемы, изменения»
Управления рисками
· Понятие риски
· Пример матрицы степени угроз риска
· Типовые стратегии роботы с рисками в производственной компании
· Риски и угрозы в инженерно-технических (IT) проектах
Управления проблемами
· Понятие проблемы в проектах
· Управление проблемами в стандарте проекта
· Пример матрицы приоритетов решения проблем
Управления изменениями
· Понятие изменений в проекте
· Классификация последствий изменений
Семинар 6
Тема «Управления стоимостью проекта»
Бюджет и бюджетирование делового проекта
· Понятие и сущность сметы делового проекта
· Сущность понятия бюджета и процесса бюджетирования
· Портфель проекта
· Структура бюджета проекта и бюджета портфеля проекта
Бюджетная структура проекта предприятия
· Прямые и накладные расходы
· Структура бюджета проекта по статьям расходов
Контроль бюджета проекта
· Метод освоенного объема как метод анализа выполнения и контроля бюджета проекта
· Показатели оценки выполнения бюджета проекта
Семинар 7
Тема: «Внедрения стандарта управления проектами»
Стандарт управления проектами компании
· Составные части системы управления проектами
· Этапы создания стандарта управления проектами: концепция, корпоративная методика, операционный стандарт
Автоматизированный комплекс СУП
· Этапы создания автоматизированного комплекса СУП:
- Система календарно-ресурсного планирования
- Система управления документами
- Система управления деловыми процессами
· Ограничения прототипа СУП
· Предпосылки выбора параметров прототипа СУП
· Ограничения функциональной, информационной, организационной модели прототипа СУП
Семинар 8
Тема: «Осуществление контроля по ходу реализации проекта в анкетах и шаблонах»
Цели и задачи исследования объекта управления
· Задачи исследования объектов управления
· Методы исследования
· Отчет результатов исследования
Основные характеристики проекта предприятия в анкетах и шаблонах
· Пример анкеты «основные характеристика проекта»
· Пример анкеты «Участник проета»