Утверждено на заседании
кафедры «Экономика предприятия»
ТЕМАТИКА МАГИСТЕРСКИХ диссертаций
по направлению подготовки 38.03.01 Экономика,
магистерской программы «Экономика предприятий»
ПО НАУЧНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ
Персонал предприятия
Совершенствование механизма мотивации персонала предприятия.
Управление персоналом на основе организационно-экономического механизма.
Управление производительностью труда на предприятии.
Совершенствование системы планирования численности промышленно- производственного персонала предприятия и оптимизация его структуры.
Управление процессами повышения профессиональной компетенции персонала на предприятии.
Управление персоналом предприятия на основе повышения эффективности инвестиций в развитие.
Управление трудовым потенциалом предприятия.
Управление развитием кадрового потенциала.
Основные средства и производственная мощность предприятия
Управление эффективностью использования основных фондов предприятия.
Управление материально-техническим потенциалом предприятия.
Управление эффективностью использования основных фондов и производственной мощности предприятия.
Управление модернизацией основных производственных фондов предприятия.
Финансовый лизинг в системе управления обновлением оборудования.
Амортизационная политика предприятия в системе управления воспроизводством основных производственных фондов.
Экономическое обоснование вариантов расширенного воспроизводства основных фондов.
Управление техническим перевооружением и реконструкцией основных производственных фондов предприятия.
Управление ресурсным обеспечением процессов воспроизводства основных средств предприятия.
Совершенствование механизма инновационного обновления основных средств предприятия.
Оборотные активы предприятия
Управление оборотными активами предприятия.
Управление кредитной политикой предприятия.
Управление производственными запасами предприятия.
Управление операционно-финансовым циклом предприятия.
Управление эффективностью использования оборотных средств предприятия.
Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия
Управление формированием инвестиционной программы развития предприятия.
Управление процессами реального инвестирования на предприятии.
Управление процессами активизации инвестиционной деятельности предприятия.
Управление инвестиционными (инновационными) проектами на предприятии.
Формирование и развитие стратегии инвестиционной деятельности предприятия.
Управление формированием портфеля инвестиционных проектов крупного промышленного предприятия.
Управление рисками инвестиционных проектов на предприятии.
Управление стоимостью инвестиционного проекта предприятия.
Управление ресурсами инвестиционного проекта предприятия.
Управление развитием инвестиционной (инновационной) деятельности предприятия.
Внедрение системы бережливого производства как средства активизации инновационной деятельности на предприятии.
Управление инновационной деятельностью современного предприятия.
Управление эффективностью инвестиционной (инновационной)
деятельности предприятия.
Управление инвестиционно-инновационнным потенциалом предприятия
Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
Управление финансовыми результатами деятельности предприятия.
Управление затратами предприятия.
Ценовая политика в системе управления прибылью от операционной деятельности.
Управление прибылью предприятия в нестабильных условиях хозяйствования.
Управление деловой активностью предприятия.
Управление финансовой устойчивостью и платежеспособностью предприятия.
Управление финансовым потенциалом предприятия
Управление экономической деятельностью предприятия с использованием системы сбалансированных показателей деятельности предприятия.
Обоснование направлений повышения конкурентоспособности промышленного предприятия.
Диагностика результативности деятельности предприятия и разработка мероприятий по ее повышению.
Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия.
Управление финансовыми результатами предприятия в условиях нестабильной экономики.
Совершенствование управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Управление стоимостью компании.
Формирование индикативной системы управления предприятием
Совершенствование механизма управления денежными потоками на предприятии.
Стратегическое управление предприятием
Стратегический подход к антикризисному управлению предприятием.
Стратегическое планирование развития предприятия.
Стратегический маркетинг и его влияние на финансово-экономические показатели деятельности предприятия.
Стратегия управления затратами предприятия.
Стратегическое планирование инновационного развития предприятия.
Совершенствование процесса планирования себестоимости продукции в системе управления затратами предприятия.
Совершенствование процесса планирования материально-технического обеспечения предприятия.
Совершенствование процесса планирования деятельности производственной инфраструктуры (название темы варьируется по видам инфраструктуры: энергетическое, ремонтное, инструментальное, транспортное и складское хозяйство).
Оценка и прогнозирование экономических результатов деятельности предприятия.
Оценка и прогнозирование рынка сбыта предприятия.
Развитие механизма диагностики финансового состояния и рыночной стоимости предприятия.
Управление механизмом финансового планирования на предприятии.
Совершенствование процесса планирования прибыли предприятия при определении стратегии его развития.
Совершенствование механизма бюджетирования деятельности предприятия.
Разработка стратегии повышения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия.
Разработка стратегии предприятия на основе бенчмаркинга.
Управлении развитием малого предприятия.
Формирование производственной программы предприятия в системе краткосрочных планов.
Стратегия развития инвестиционной деятельности предприятия.
Управление предприятием на основании формирования эффективных бизнес-стратегий.
Развитие механизма управления потенциалом предприятия.
Управление потенциалом предприятия на основе технологии инновационного развития.
Модернизация производственного потенциала с целью обеспечения конкурентоспособности предприятия.
Стратегия финансово-экономического развития предприятия.
Стратегия адаптации предприятия к условиям конкурентной рыночной среды.
Моделирование развития малого предприятия при различных форм государственной поддержки.
Совершенствование налогового планирования на предприятии.
Планирование деятельности предприятия на основе контроллинга.
Разработка стратегии предприятия на основе совершенствования его бизнес-модели.
Экономическая безопасность предприятия и антикризисное управление
Управление экономической безопасностью предприятия.
Конкурентная разведка в системе управления экономической безопасностью предприятия.
Регулирование процессов санации предприятия.
Формирование антикризисной программы предприятия на основе диагностики банкротства.
Управление антикризисным потенциалом предприятия.
Обоснование вариантов преодоления кризисного состояния на предприятии.
Управление ресурсами предприятия в условиях кризиса.
Управление стоимостью и структурой капитала предприятия в направлении укрепления его финансовой безопасности.
Управление рисками в хозяйственной деятельности предприятия.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью в условиях антикризисного регулирования финансового состояния предприятия.
Управление защитой коммерческой тайны на предприятии.
Управление рисками лизингового бизнеса в современных условиях экономики
Совершенствование механизма управления корпоративными предприятиями
Формирование и развитие организационной структуры управления предприятием.
Экономическое обоснование целесообразности создания вертикально- интегрированной группы предприятий.
Формирование современной модели управления предприятием.
Оптимизация структуры управления промышленным предприятием.
Совершенствование методов оценки эффективности управления предприятием.
Антикризисное управления на предприятиях корпоративного типа.
Адаптивное управление предприятием с использованием прогрессивных методов учета затрат на производство.
Внедрение и использование бюджетирования в управлении корпоративными предприятиями.
Управление внедрением корпоративной социальной ответственности на предприятии.
Внедрение концепции рефлексивного управления на предприятиях.
Коммерческая деятельность предприятия
Управление материальными потоками на предприятии.
Управление качеством продукции на предприятии в комплексе мер по повышению конкурентоспособности предприятия.
Управление материально-техническим обеспечением предприятия.
Ценовая стратегия в системе управления закупками и сбытом продукции предприятия.
Логистическое управление предприятием (по отраслям экономики).
Управление коммерческой деятельностью предприятия.
Управление маркетингом на предприятии малого и среднего бизнеса.
Направления оптимизации производственной программы в системе сбытовой политики предприятия.
Управление конкурентоспособностью и качеством на предприятии.
Управление конкурентоспособностью потенциала предприятия.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Управление внешнеэкономической деятельностью промышленного предприятия.
Стратегия развития внешнеэкономической деятельности предприятия.
Обоснование ценовой стратегии экспортоориентированного предприятия.
Влияние государственного регулирования внешнеэкономической деятельности на результативность хозяйствования предприятий.
Повышение эффективности экспортно-импортной деятельности предприятия.
Управление экспортным потенциалом предприятия.
Проблемы отраслевой и региональной экономики экономики
(Работа выполняется обязательно на примере конкретных предприятий)
Управление развитием предприятий топливно-энергетического комплекса.
Управление развитием предприятий химической промышленности.
Управление развитием предприятий металлургии.
Управление развитием предприятий машиностроения.
Стратегия развития агропромышленных предприятий.
Стратегия развития предприятий социальной инфраструктуры городов.
Стратегия развития малого и среднего бизнеса в региональном аспекте.
Оптимизация механизма функционирования предприятий отраслей городского хозяйства.
Развитие инфраструктуры поддержки инновационной деятельности предприятий в регионе (технопарки, инновационные бизнес-инкубаторы).
Политика и механизмы развития социальных предприятий в регионе.
Реструктуризация экономики региона с использованием механизма государственно-частного партнерства.
Организация лизинга на рынке услуг (на примере лизинговых компаний).
Совершенствование формирования и анализ исполнения сметы бюджетного учреждения
Экономические аспекты оптимизации медико-технического и лекарственного обеспечения лечебного учреждения
Совершенствование сметного планирования в бюджетном учреждении
Управление финансовым обеспечением деятельности бюджетного учреждения
Проблемы формирования тарифной политики коммунального предприятия
Экологизация экономики
Управление образованием и использованием промышленных отходов.
Управление ресурсосбережением на предприятии и его влияние на улучшение экологического состояния в регионе.
Управление процессами реструктуризации предприятий с учетом ее влияния на состояние окружающей среды.
Направления и механизмы экологизации предприятий базовых отраслей промышленности.
Управление экономико-экологическим развитием предприятия.