Номинация «Мастер производственного участка»
Этапы конкурса.
- Этап «Теоретический»
- Этап «Практические навыки»
2.1.«Организатор эффективного производства»
2.2.«Мастер человеческих отношений»
Описание этапов
- 1. Этап «Теоретический»
Проводится в форме тестирования.
Тест включает в себя оценку знаний в области организации машиностроительного производства, производственного планирования, основы операционной эффективности (Бережливое производство), основы управления людьми.
Оценивание: максимальное количество баллов за теоретический этап – 40.
- 2. Этап «Практические навыки»
2.1.«Организатор эффективного производства»
Проводится в форме деловой игры – имитации подготовки производства и выпуска серийной продукции.
Участники разделены на команды.
Членами жюри оцениваются следующие компетенции:
|
№ |
Компетенции |
Описание |
|
Лидерские качества |
Четко формулирует цели команды, вовлекает людей, эффективно взаимодействует с окружением, объединяя коллектив в единую команду |
|
Организаторские качества |
Эффективно распределяет обязанности, структурирует выполнение операций, эффективно планирует деятельность команды |
|
Понимание операционной эффективности |
Оптимально готовит рабочие места, организует деятельность, снижая производственные и непроизводственные потери, время выполнения операций и т.д. |
|
Коммуникативные навыки |
Конструктивно общается, четко формулирует мысли, доносит свою точку зрения до команды, способен убеждать и решать возникающие конфликтные ситуации, может сделать эффективную презентацию работы команды |
2.2.«Мастер человеческих отношений»
Проводится в форме деловой игры – имитации сложных производственных ситуаций.
Выполнение заданий индивидуальное.
Членами жюри оцениваются следующие компетенции:
|
№ |
Компетенции |
Описание |
|
Ориентация на результат |
Понимает цели и эффективность производственной деятельности при общении с исполнителями в сложных производственных ситуациях. |
|
Принятие решений |
Оперативно собирает необходимую информацию, проводит анализ и вырабатывает решение в сложной производственной ситуации. |
|
Управление подчиненными |
Понимает мотивы поведения исполнителя в сложной производственной ситуации, умеет ими оперировать, четко ставит задачи (SMART) и определяет формы контроля их выполнения |
Оценивание:
Максимальное количество баллов за теоретический этап – 40.
Максимальное количество баллов за практический этап – 60.
На основе суммы баллов за теоретический и практический этап выстраивается рейтинг участников. Участники, набравшие большее количество баллов по сумме двух этапов становятся победителями.