|
Виды работ |
Содержание работ |
Кол-во часов |
|
|
1. Знакомство с предприятием и особенностями его работы |
Изучение программы практики, ее цели и задачи, инструкции для оформления отчета по практике. Инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности, охране окружающей среды. Изучение основной нормативно-технической документации. (Учредительные документы, Устав, паспорт предприятия). Ознакомление с функциями, целями, задачами, структурой предприятия и всех его подразделений, их взаимосвязью. Характеристика производственного подразделения. Режим работы предприятия. |
16 |
|
|
2. Изучение планирования работы структурного подразделения. |
Изучение планирования работы персонала: -составление квартальных и месячных планов работы цехов, участков, сменные и суточные графики работ персонала; - организация и разработка структуры диспетчерской службы -составление нарядов на работу |
8 |
|
|
3. Ознакомление с организацией работы структурного подразделения
|
Порядок оформления документов при приеме на работу. Права и обязанности работников в сфере профессиональной деятельности. Ответственность за нарушение трудового законодательства. Изучение организации оплаты труда работников всех категорий (Виды и структура доходов персонала предприятия. Порядок установления и выплаты заработной платы. Соотношение основной и премиальной частей заработной платы. Порядок изменения заработной платы) Изучение положений, регламентирующих правила внутреннего распорядка, дисциплины труда, продолжительности рабочего времени. Организация рабочего места механика Порядок составления документов: - акт сдачи оборудования в ремонт; - акт приёмки оборудования из ремонта; - порядок составления дефектной ведомости; - порядок расчета сметы затрат на производство; - порядок расчета материальных затрат на ремонт. |
36 |
|
|
4. Участие в руководстве работой структурного подразделения |
Изучение используемых принципов и методов управления: Административные; экономические; социально-психологические средства воздействия. Управленческие отношения. Способы устранения конфликтных ситуаций: методы оценки работы персонала. Организация работы персонала производственного подразделения Обучение и проверка знаний при выполнении работ повышенной опасности (наряд-допуск). Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты. |
12 |
|
|
5. Анализ работы структурного подразделения. |
Расчет основных технико-экономических показателей деятельности структурного подразделения: Рациональное использования оборотных средств в ремонтном хозяйстве. Календарное планирование восстановительных ремонтов основных средств труда. Продолжительность ремонтов. Расчет затрат рабочего времени при выполнении монтажных работ. Расчет материальных затрат на проведение капитального ремонта. |
24 |
|
|
6. Обобщение материалов, оформление и защита отчета по практике |
Оформление отчета о практике. Подписание необходимой документации, у руководителя практики то предприятия Подготовка к защите отчета о практике |
12 |
|
|
|
Итого |
108 |