Начнитесейчас
Часто причина наших неудач в достижении цели заключается в том, что нас устраивает наше нынешнее положение, либо планируемые перемены сопряжены с каким-нибудь негативным последствием, которого мы раньше не замечали. Если у вас возникли трудности в совершенствовании своей техники коучинга, сделайте паузу и проанализируйте, какие преимущества, от которых вам не хотелось бы отказываться, дает вам ваше нынешнее положение. После этого составьте перечень из причин, по которым вы не хотите вносить изменения в вашу жизнь. Подумайте также о негативных сторонах того, чтобы стать квалифицированным коучем. Как вы собираетесь с ними справиться?
Многие менеджеры опасаются, что дополнительные обязательства - в том случае, если им придется дольше оставаться на работе или брать часть работы домой при и так уже нечеловеческих рабочих нагрузках, - могут повлиять на качество работы и испортить им личную жизнь. Если не предпринимать никаких действий, чтобы компенсировать время, потраченное на коучинг, такая возможность вполне может стать реальностью - и здесь нет простых решений и ответов. В Главе 10 мы более подробно коснемся этого вопроса.
ГЛАВА 4: НАСКОЛЬКО ВЫПРИВЕРЖЕНЫСВОЕЙ ЦЕЛИ?
Когда, стараясь изменить свою жизнь к лучшему, вы начинаете предпринимать действия, предполагающие выход из вашей привычной зоны комфорта, - этот процесс всегда сопровождается риском потерпеть неудачу. Для некоторых последнего бывает достаточно, чтобы отказаться от любых попыток добиться прогресса. Не высовывайте свою голову из окна, ибо вас могут подстрелить. Но если вы не выглянете в окно - вас не заметят. И когда дело дойдет до выдачи бонусов или повышения по службе, никто не вспомнит ваше лицо.
Если вы намерены добиться прогресса, полезно будет сказать себе: «Я могу прожить без этого». Иногда вы не хотите от чего-то отказываться и, в большинстве случаев, вам не придется этого делать. Почти всегда можно найти другой путь. Например, разобраться, как коучинг может улучшить ваши лидерские навыки или стать коучем в своей компании.
ГЛАВА5
Все познается в сравнении
Что бы вы предприняли, если бы точно знали, что не потерпите неудачу?
Доктор Роберт Шуллер
Изменение приводит к улучшению; частые изменения приводят к совершенству.
Уинстон Черчилль
ГЛАВА 5: ВСЕ ПОЗНАЕТСЯВ СРАВНЕНИИ
ЧТО ЗНАЧИТ - «ЛУЧШЕ»?
В предыдущей главе вы обнаружили, что стали обязательнее в отношении своих целей и в большей мере способны поддерживать и усиливать свою мотивацию. Так что как коуч вы стали лучше. Но что означает «лучше?» Каково оно на вид, на слух, на ощупь? И что такое - «хорошо», которое вы с ним сравниваете? На каком этапе вы находитесь сейчас? Что у вас уже хорошо? И чего вы хотите достичь?
Начнитесейчас
Начните с этого упражнения для самооценки.
Каков уровень вашего развития в данный момент?
Каковы вы сейчас как коуч? В чем вы сильны на данный момент? Возьмите лист бумаги и проведите линию сверху вниз посередине. На левой половине листа напишите в столбик перечень ваших сильных сторон, способностей и навыков. Будьте как можно конкретнее.
Каким вы хотели бы стать?
А теперь на правой стороне листа напишите перечень ваших сильных сторон, способностей и навыков, которые вы хотели бы развить.
СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ
На какой стадии изучения мастерства коучинга вы бы ни находились, - вам будет приятно осознавать, что вы достигли определенных успехов. Вместо того чтобы браться за посильные задачи, мы слишком часто сосредоточиваемся на том, чего не в состоянии сделать. В результате, даже обладая достаточно большим опытом, мы начинаем сомневаться в своих способностях.
Хотя мы еще не рассматривали в деталях некоторые концепции и техники коучинга, вы уже достаточно ясно представляете себе, что в ваших навыках вам хотелось бы усовершенствовать. Сосредоточение на том, чего вы не знаете, может показаться демотивирующим; однако это упражнение ценно тем, что какая-то определенная часть вашего «я» будет обращать ваше внимание на необходимую для вашего развития информацию - не только во время чтения этой книги, но и в любое другое время.
ГЛАВА 5: ВСЕ ПОЗНАЕТСЯ В СРАВНЕНИИ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Как вы узнали, какими сильными сторонами, умениями и способностями вы овладеете? Какие аргументы вы использовали для того, чтобы оценить уровень своей техники коучинга?
Проблема заключается в том, что мы на деле не можем оценивать себя со стороны - так, как нас знают другие люди. Поскольку коучинг по своей сути является межличностным и интерактивным, хорошим способом определения своего нынешнего положения является налаживание обратной связи с окружающими вас людьми во время сессий коучинга.
Обратная связь, если она дается правильным образом, может стать для вас самым драгоценным подарком. Прислушиваясь к тому, что говорят люди, вы можете использовать полученную информацию в будущем для совершенствования своих профессиональных качеств. Обратная связь - это «королевская» дорога к знаниям, которая помогает нам укрепить уверенность в себе и постоянно поднимать уровень своего мастерства. Ее можно назвать также «связью с будущим» - поскольку для того, чтобы быть полезной, информация должна быть ориентированной на будущее - то есть сосредоточенной на улучшении положения дел, а не на воспоминаниях о прошлых неудачах.