Самостоятельная работа обучающихся по учебной дисциплине
Модуль 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫМЕНЕДЖМЕНТА
Тема 1. Методологические основы менеджмента. История управленческой мысли
Вопросы для самоподготовки:
1. Многозначность менеджмента. Принципиальные подходы к управлению как процессу организации человеческой деятельности.
2. Эволюция менеджмента: исторические условия и предпосылки возникновения.
3. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция – школа научного управления.
4. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция –классическая административная школа управления.
5. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция – школа человеческих отношений, поведенческих наук.
6. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция –количественная школа.
7. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция – школа социальной ответственности бизнеса.
8. Методологический подход к управлению. Концепция системного подхода.
9. Процессный подход.
10. Ситуационный подход.
11. Современные методологические подходы к менеджменту.
12. Особенности формирования науки управления в России.
13. Основные тенденции развития современного менеджмента.
Тема 2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
Вопросы для самоподготовки:
1. Менеджмент как организация управления фирмой.
2. Менеджмент в условиях рыночной экономики России: особенности, перспективы и проблемы развития.
3. Общая теория и закономерности системного управления.
4. Ключевые составляющие элементы менеджмента.
Модуль 2. ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 3. Основные функции менеджмента в управлении предприятием
Вопросы для самоподготовки:
1. Природа и состав функций менеджмента, их роль в процессе управления.
2. Сущность и взаимосвязь основных функций управления, их содержание и особенности реализации.
3. Общие функции (планирование, организация, мотивация и контроль), связующие (управленческие решения, коммуникации), интегрирующие (руководство и лидерство), специальные функции.
4. Функция внутрифирменного планирования и формы ее проявления.
5. Понятие цели, типология целей, дерево целей организации.
6. Стратегическое и оперативное планирование.
7. Особенности функции организации производственной деятельности.
8. Функция мотивации труда и стимулирования деятельности исполнителей в системе менеджмента.
9. Теории мотивации: содержательные и процессуальные теории.
10. Применение теорий мотивации в современной практике менеджмента.
11. Современные системы стимулирования персонала.
12. Функция контроля выполнения планов и принятых решений.
13. Схема процесса контроля: содержание его подготовительного, рабочего, заключительного этапов.
14. Понятие коммуникаций и их значение в управлении.
15. Виды коммуникаций.
16. Процесс коммуникации и его основные элементы, коммуникационные барьеры.
17. Содержание и виды управленческих решений.
18. Требования, предъявляемые к управленческому решению.
19. Индивидуальный и групповой подход к принятию решения.
20. Принципы разработки управленческих решений.
21. Методы принятия решений.
22. Условия эффективности реализации управленческих решений.
23. Факторы, влияющие на реализацию управленческого решения.
24. Методы доведения управленческих решений до исполнителей.
25. Организация контроля исполнения управленческих решений.
Тема 4. Основные принципы и методы менеджмента
Вопросы для самоподготовки:
1. Основные принципы менеджмента как процесса управления.
2. Факторы, определяющие структуры и формы управления.
3. Централизованная и децентрализованная формы.
4. Методы управления человеческой деятельностью в системе менеджмента.
5. Сущность и особенности административного, экономического и социально-психологического методов в плане использования их как инструментов воздействия на объект управления.
Модуль 3. Организационные структуры в менеджменте
Тема 5. Предпринимательские структуры как субъекты менеджмента в рыночной экономике
Вопросы для самоподготовки:
1. Суть и содержание понятий: “предпринимательство” и “бизнес”.
2. Виды предпринимательских структур.
3. Предпринимательство как форма хозяйственной деятельности.
4. Физические и юридические лица в предпринимательстве.
5. Субъекты предпринимательской деятельности.
6. Менеджмент как процесс эффективного управления фирмой.
7. Организационно-правовые формы предпринимательских структур.
8. Индивидуальные частные предприятия, товарищества и общества, их характерные особенности и отличия.
9. Классификация и виды объединений предпринимательских структур по признакам взаимных обязательств и ответственности.
Тема 6. Организация. Законы организации
Вопросы для самоподготовки:
1. Понятие организации.
2. Характеристики организации.
3. Законы организации.
4. Основные характеристики внутренних переменных организации: миссия, стратегия, цель, структура, задачи, технология, ресурсы, персонал.
5. Анализ внешней среды организации.
6. Среда прямого воздействия: поставщики, законы и государственные органы, потребители, конкуренты, профсоюзы.
7. Среда косвенного действия: НТП, состояние экономики, политические факторы, международные события.
8. Факторы прямого и косвенного воздействия внешней и внутренней среды на деятельность фирмы.
9. Основные направления анализа влияния внешней и внутренней среды.
Тема 7. Организационные структуры управления
Вопросы для самоподготовки:
1. Организационные структуры управления и их классификация.
2. Основные элементы организационной структуры.
3. Уровни и звенья управления.
4. Горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда.
5. Линейная и линейно-функциональная структуры управления, их преимущества и недостатки.
6. Матричная и дивизиональная структуры управления в практике организации деятельности фирмы в рыночных условиях.
7. Основные принципы проектирования и оптимизации организационных структур.
Модуль 4. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫМЕНЕДЖМЕНТА