Введение
Объектом исследования отчета по преддипломной практике стала практика на предприятии ООО "Alex lift". Целями моей практики являлись как ознакомление с деятельностью данного предприятия, изучение принципов его работы, опыта специалистов, работающих на нем, углубление и закрепление знаний, полученных в ходе учебных занятий, так и выработка навыков подготовки, принятия и реализации решений в практической деятельности, ознакомление с делопроизводством и оборудованием предприятия и приобретение навыков коммуникабельности и общения в коллективе.
Тем самым работая в этой компании, я старался, как запоминать алгоритм его работы и каждого участника, так и самостоятельно принимать участие в работе, дабы более конкретно изучить нюансы.
В целом можно сказать, что вся инфраструктура лифтостроения никогда не потеряет своей актуальности, каждый день строятся все больше высотных домов, и все больше лифтов устанавливается.
ООО "АЛЕКС-ЛИФТ" была основана в 2005 году при поддержке ООО "ЛИФТСТРОЙУПРАВЛЕНИЕ".
Результатом двухлетней работы было создание и сертификация лифта под собственной маркой.
Тесные взаимоотношения с мировыми лидирующими компаниями-производителями WITTUR, NERGIZ CABLE, BUT-SUN позволили нам создать собственный продукт превосходящий по качеству лифты других мировых брендов и занять достойное место в отрасли лифтостроения.
Компания ООО "АЛЕКС-ЛИФТ", на сегодняшний день, является эксклюзивным Российским продавцом лифтового кабеля турецкой компании NERGIZ CABLE, одного из крупнейших европейских производителей подобной продукции.
Характеристика предприятия
Характеристика рабочего состава
На предприятии "Alex lift" работают 41 человек. Из них 26 рабочих и 15 руководителей и специалистов.
На территории Санкт-Петербурга располагается 2 участка.
участок - 1 начальник, 2 мастера, 4 механика, 5 электромехаников;
участок - 1 начальник, 3 мастера,6 механиков, 5 электромехаников;
Штат компании - высококвалифицированные специалисты в нашей области, позволяет молниеносно реагировать на изменения в лифтостроении и учитывать все нововведения на каждом этапе, начиная от производства лифта и заканчивая его постгарантийным обслуживанием.
Практика проходила на предприятии ООО ALEX lift. Предприятие разбито на 4 участка, на каждом участке работает несколько бригад. Технологическая практика проходила на участке №1. На участке выполняются работы по установке пассажирских, грузопассажирских и грузовых лифтов.
Выполнение работ:
Назначение предприятия состоит в выполнении работ по обслуживанию, ремонту и модернизации пассажирских, грузопассажирских, больничных и грузовых лифтов, чем и занимались наши бригады.
обеспечение эксплуатации и безопасного обслуживания лифтового оборудования в соответствии с правилами и нормами технической безопасности.
Структурная схема управления предприятием
Структурная схема управления предприятием представлена в соответствии с рисунком 1.
Рисунок 1 - Структурная схема управления предприятием
Генеральный директор - должность руководителя коммерческой организации (акционерного общества, с ограниченной ответственностью, и т. п.) в России, единоличный исполнительный орган управления организацией.
Главный Бухгалтер - осуществляет организацию и ведение бухгалтерского учёта, перечисляет заработную плату работникам.
Начальник участка - руководитель, отвечающий за работу всего участка.
Мастер - ответственный за бригады и выполнения техники безопасности.
Отдел снабжения - процесс снабжения - это совокупность операций, обеспечивающих Ваше предприятие необходимыми предметами и средствами труда. Основная задача по организации снабжения - своевременное бесперебойное и комплексное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами при минимальных издержках управления запасами.
Главный инженер - ответственный за техническую политику, направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
Офис менеджер - это администратор, секретарь и делопроизводитель одновременно. На его плечи возложены функции перечисленных работников.
Начальник отдела недвижимости - это специалист, обладающий опытом и знаниями по определенному виду недвижимости и занимающийся подбором, обучением и организацией деятельности агентов.
Менеджер по продажам - специалист, профессионально занимающийся торговой деятельностью.
Проектный отдел - занимается разработкой проектов как вновь строящихся, так и реконструируемых и модернизируемых лифтов.
Производственно технический отдел - занимается организацией строительства и реконструкции, подготовка производства. Обеспечение своевременной сдачи объектов в эксплуатацию. Экономия средств предприятия. за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части.
"ЛСУ-СЕРВИС" - осуществляет техническое обслуживание лифов и объединенных диспетчерских систем.
Производство - осуществляет создание и сборку частей лифта и его составляющих.
Инженер по охране труда - осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.
Монтажный участок - совокупность захваток, на которых выполняется цикл специализированного потока.
Строительный участок - совокупность строительных процессов, с помощью которых создают (ремонтируют и др.) лифты.
Монтажно-строительный участок - объединение монтажного и строительного участков.
Прораб - осуществляет руководство строительством на своём участке. Обеспечивает выполнение заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организует производство, ведёт учёт выполненных работ, оформляет техническую документацию, участвует в сдаче объектов в эксплуатацию, устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.
Бригада - представляет собой постоянный или временный коллектив рабочих, выполняющих общее производственное задание и несущих совместную ответственность за результаты свой работы.
План расположения предприятия
3.1 План расположения участка
Компания "Alex lift" занимается монтажом и наладкой лифтов. Его офис расположен по адресу: г. С-Петербург, ул.Дровяная д.6 лит. А, пом. 3Н. и представлен на рисунке 2.
Рисунок 2 - План расположения офиса
Производственная база расположена по адресу: г. С-Петербург, Волковский пр., д.71А. и представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 - План расположения производственной базы
Участок обозначен отметкой "Б" и находится по адресу: Ст. метро Академическая (отметка А) пересечение ул. Бутлерова и ул. Верности. План расположения участка представлен на рисунке 4.
Рисунок 4 - План расположения участка
Роль участка в работе предприятия
Участок №1 осуществляет обслуживание и эксплуатацию лифтовых установок.
Каждый из работников непосредственно связан с предприятием, и может маневрировать между участками в случае необходимости (при недостатке рабочей силы, при ЧП и так далее).
На участке организовано рабочее место для мастеров осуществляющих монтаж лифтов, способствующее увеличению производительности. Каждая часть работы неоднократно проверяется и тестируется, для исключения опасных ситуаций и чрезвычайных происшествий. Работа участка влияет так же и на репутацию всей фирмы, так как каждое звено несет за собой имя своей компании и все плюсы и минусы относятся к ней.
Участок №1 занимается монтажом и реконструкцией лифтовых установок в жилом доме. Монтаж бывает нескольких видов:
Поэлементный монтаж - это монтаж из отдельных деталей и сборочных единиц, собираемых в лифтовую установку непосредственно на месте монтажа. Поэлементный монтаж чаще всего применяется при перекрытой шахте и машинном помещении, при замене или реконструкции старых лифтов, а также монтаже лифтов в малоэтажные здания. Этот метод монтажа, кроме того, является базовым при монтаже лифтов, как укрупненными блоками, так и тюбинговым методом.
Реконструкция - под реконструкцией лифта подразумевается полная замена лифта с демонтажом существующего лифта и монтажом нового оборудования со всеми сопутствующими работами.
3.3 Структурная схема управления участком
Структурная схема управления участком №1 представлена в соответствии с рисунком 5.
Рисунок 3 - Структурная схема управления участка №1
Начальник участка - руководитель, отвечающий за работу всего участка, ответственный за распределение работ на участке.
Мастер - ответственный за бригады и выполнения техники безопасности.
Бригадир - ответственный за бригаду, дающий каждому рабочему непосредственные распоряжения относительно работы и следит за ней.
Механик - член бригады, выполняющий техническое обслуживание, ремонт и эксплуатацию лифта.
Бригада - осуществляющая эксплуатацию лифтовой установки, по правилам ПУБЭЛ и ПУЭ состоит из двух работников: одного электромеханика и механика третьего разряда, имеющих допуск по электробезопасности до 1000 В не ниже 3. Режим работы, оговоренный в договоре по обслуживанию лифтовой установки, составляет двенадцати часовой рабочий день, 5 дней в рабочей недели.
Водитель - человек осуществляющий перевозку частей лифта на участок.
Электромеханик - обязан иметь категорию по электробезопасности не ниже 2. Человек осуществляющий наладку и установку электрических частей лифта.
Так же присутствуют наемные рабочие график которых обговаривается с нанимателем.
Все работники участка имеют классификацию - электромеханик. Кроме практикантов.
Начальник участка являются лицом, ответственным за обеспечение охраны труда в подразделение и осуществляет руководство.
Мастера осуществляют руководством производственным участком в соответствие с действующими законодательными и нормативными актами, производственно-хозяйственную деятельность производства.
Бригады электромехаников осуществляют комплексное техническое обслуживание и полную установку лифтов.