Октября 2018 г.
Мы рады пригласить Вас принять участие в обновленном
бизнес-семинаре АЛЕКСЕЯ МОЛВИНСКОГО
«КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат»
Автор и ведущий семинара: Алексей Молвинский (г. Москва) руководит непубличным инвестиционным фондом. Независимый директор российских и международных компаний. Специализируется на разработке и реализации стратегий быстрого роста и реструктуризации. Опыт построения лидирующих в мире и в стране компаний. Опыт антикризисных реструктуризаций.
Семинар предназначен для руководителей и собственников компаний, топ-менеджеров, финансовых директоров, главных бухгалтеров.
Общей чертой всех наиболее успешных компаний является эффективность. На протяжении последних 10 лет мы наблюдаем, как самые эффективные мировые и российские компании и их собственники стремительно поднимаются в рейтингах лидерства и богатства. Основой их долгосрочного успешного развития является умение распознавать и устранять неэффективно используемые ресурсы, их общий девиз: «Если знаешь, что делать, делай это максимально эффективно, если не знаешь, что делать, сокращай затраты».
«Косткиллинг» - это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
Системы управления таких значимых компаний-косткиллеров, как Aldi, IKEA, Renault-Nissan, Ryanair, Inditex (Zara), охватывают уже не только внутренние сегменты и бизнес-процессы, но распространились на всю отраслевую цепочку добавленной стоимости и смежные отрасли.
Бизнес-семинар построен на всестороннем изучении опыта мировых и российских косткиллеров и большом практическом опыте его применения. Полученные за последние 10 лет результаты после внедрения предлагаемых методов и инструментов: снижение абсолютной величины сопоставимых затрат по компании или её сегментам - от 10 до 50%, рост ROI - от 20 до 80%, выход компаний из состояний предбанкротства или банкротства.
В ПРОГРАММЕ БИЗНЕС-СЕМИНАРА:
- Как всесторонне систематизировать и анализировать затраты?
- Универсальный «куб затрат»,
- Релевантные затраты как основа принятия решений,
- Смарт-костинг,
- Эффективность ограниченных ресурсов и теория ограничений Голдратта
- Практические технологии и инструменты ценообразования
- Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов:
- Централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры,
- Сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса,
- Методы косткиллинга Aldi, Карлоса Гона (Renault-Nissan) и Ингвара Кампрада (IKEA),
- Китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба,Закупочные союзы
- Косткиллинг желаний подразделений:
- СМАРТ-мероприятия подразделений,
- Форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия,
- Заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы
- Косткиллинг бизнес-процессов:
- Централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры,
- Косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы,
- Комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест»
- Время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала,
- Косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов
- Методы косткиллинга Ryanair и Inditex (Zara)
- Косткиллинг неэффективных сегментов:
- Универсальная модель анализа эффективности сегментов
- Косткиллинг неэффективных активов и сегментов
- Как выходить из финансовых кризисов:
· Первопричины финансовых кризисов и общие черты «сбитых летчиков»
· Кто и почему способен преодолеть финансовые кризисы
· Технологии и инструменты антикризисного управления
Время проведения: 19-20 октября 2018 г., с 10.00 до 18.00
Место проведения: отель MERCURE KALININGRAD, 2 этаж, конференц-зал
Стоимость участия: 25,8 тыс.руб. при оплате до 11 октября 2018 г.
27,8 тыс. руб. при оплате после 11 октября 2018 г.
В качестве дополнительных возможностей с этого проекта участники получат:
1. Электронный архив: библиотека руководителя (около 70 лучших книг, рекомендованных собственниками и топами российских компаний, сгруппированных в архивы: "Маркетинг и продажи", "Управление персоналом", "Экономика и финансы", "Стратегия", "Развитие личности").
2. Электронный архив: Основные материалы семинара (регламенты, инструкции, финансовые модели, методики принятия решений по всем функциональным аспектам финансово-экономического управления).
3. 3 месяца бесплатного консультирования и предоставления дополнительных материалов по конкретным запросам участников.
Кроме того:
14 июля 2017 г. вышло в свет уникальное практическое пособие Алексея Молвинского для топ-менеджеров: "Economica.pro. Прикладная экономика предприятия. Настольная книга руководителя."
ECONOMICA.PRO — новый прогрессивный формат взаимодействия с читателем, не имеющий аналогов по уровню эффективности для практикующих руководителей и студентов бизнес-школ всех специальностей.
В книге обобщен и систематизирован практический опыт ведущих российских и зарубежных компаний с лучшей практикой корпоративного управления. В издание также вошел опыт внедрения систем финансово-экономического управления в более чем 100 предприятиях. Книга представляет собой полный набор методов и инструментов принятия управленческих решений, связанных с формированием и достижением целей компании с максимально эффективным использованием ресурсов.
Особый акцент сделан на эффективности и практической ценности изложенных моделей, методов и инструментов принятия решений – как самых простых, так и сложных, дающих глубокие результаты, но при этом требующих существенных ресурсов на реализацию
Приобретая книгу, вы получаете доступ к закрытой базе с полным наборов методов и инструментов принятия экономических решений по управлению современным предприятием. В базе содержатся примеры применяемых на предприятиях методических справочников, положений, регламентов, инструкций, моделей, электронных таблиц.
Каждый участник семинара может купить её со скидкой за 14 800 рублей.
Или приобрести её отдельно без участия в семинаре за 24 800 рублей
Скачать демо-версию книги можно по ссылке https://molvinsky.bdialog.net/
Узнайте подробности прямо сейчас: 75-31-03, 8 952 791 81 20
или направляйте заявку на info@bdialog.net
Также Вы можете зарегистрироваться на нашем сайте www.bdialog.net
Будем рады видеть Вас на семинаре!
С уважением,
Директор центра «Бизнес-Диалог»
Альмира Тубалова
8 909 776 49 94