Приложение 4
ПОЛОЖЕНИЕ О ФОРМИРОВАНИИ РЕЙТИНГА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ИНСТИТУТА ХИМИИ СПБГУ
Рейтинг подразделений (кафедр/лабораторий и др.) Института химии СПбГУ формируется на основе результатов научной и учебно-методической деятельности, а также активности по развитию кадрового потенциала.
Предварительный рейтинг формируется ежегодно в ноябре на основе данных текущего календарного года. Окончательный (уточненный) рейтинг формируется в январе на основе данных предыдущего календарного года.
Формирование рейтинга производится с учетом следующего весового распределения вкладов от различных видов деятельности:
· научная деятельность (НД) – 45%;
· учебно-методическая деятельность (УМД) – 45%;
· развитие кадрового потенциала (КП) – 10%.
В результате расчета формируется два варианта рейтинга:
· рейтинг подразделения (РП) – для определения объема фонда стимулирующих выплат, направляемого для дополнительного премирования сотрудников подразделения;
· индивидуальный рейтинг сотрудника подразделения (ИРС) – для оценки эффективности организации работы сотрудников данного подразделения.
Формула для расчёта РП и ИРС:
РП = НД + УМД + КП
ИРС = НДИР + УМДИР
При формировании ежегодного рейтинга подразделений Института химии СПбГУ используется ИРС.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ ПРИЗНАКИ И МЕТОДИКА РАСЧЕТОВ
1. Научная деятельность подразделения оценивается по двум параметрам:
· научная результативность;
· привлечённое внешнее финансирование.
Методика расчетов:
Научная результативность (НР) определяется как суммарный вклад показателей НР-С за опубликованные статьи; НР-М – за опубликованные монографии; НР-П –заявки на патенты, поданные в течение календарного года.
· НР-С определяется как суммарный CiteScore статей, опубликованных в течение года сотрудниками подразделения. В том случае, если статья опубликована в соавторстве сотрудниками различных кафедр, статья зачитывается каждой кафедре. Учитываются только те статьи, которые зарегистрированы в системе PURE. Величина CiteScore определяется в поисковой системе Scopus и соотносится с годом, предшествующим календарному году формирования рейтинга.
· НР-М определяется каксуммарный балл завиды монографий, опубликованных сотрудниками подразделения в календарном году. Учитываются только те монографии/главы монографий, которые опубликованы на английском языке и индексируются в Web of Science и/или Scopus. Монографии/главы монографий на русском языке учитываются, только если они опубликованы в издательстве СПбГУ. Все монографии/главы монографий должны быть зарегистрированы в системе PURE. В том случае, если монография/глава монографии опубликована в соавторстве сотрудниками различных кафедр, баллы начисляются каждой кафедре.
Баллы за конкретный вид монографий определяются следующим образом:
§ Публикация монографий на английском языке – 15 баллов
§ Публикация монографий на русском языке – 10 баллов
§ Публикация глав монографий на английском языке – 5 баллов
§ Публикация глав монографий на русском языке – 3 балла
Для подведения итогов научной результативности подразделений Института химии СПбГУ за оцениваемый календарный год используется информация, полученная из системы PURE 15 ноября.
· НР-П –определяется как суммарный балл за заявки на патенты, поданные в течение календарного года. Информация о заявках на патенты (номер заявки, дата регистрации ФИПС) подается на адрес director.chem@spbu.ru до 15.11.
§ Патент на изобретение – 5 баллов
§ Патент на полезную модель –3 балла
Научная результативность подразделения определяется как доля суммарного балла завсе виды деятельности подразделения (статьи, монографии, патенты) в календарном году в общей сумме баллов всех подразделений Института химии.
НРподразделения = 
Привлеченное внешнее финансирование (ПФ) определяется как доля объема средств, привлеченных в течение календарного года сотрудниками подразделения в общем объеме средств, привлеченных в течение этого же календарного года всеми сотрудниками Института химии. В том случае, если в выполнении проекта участвуют сотрудники различных подразделений, весь объем привлеченных средств зачитывается тому подразделению, сотрудником которой является руководитель проекта.
ПФподразделения = 
Таким образом, научная деятельность подразделения определяется как
НДподразделения = 
НДсотрудника = 
2. Учебно-методическая деятельность оценивается по следующим критериям:
· аудиторная нагрузка (АН) – 20%;
· руководство обучающимися (РО) – 15%;
· методическая работа (МР) – 10%.
УМД = АН*0.2 + РО*0.15 + МР*0.10
При подсчете усредненного рейтинга сотрудника подразделения УМДсотрудника деление показателейпроизводится:
· АН и МР – на общее ставок (НПР 0706) в подразделении;
· РО – на общее число сотрудников подразделения (НПР 0706 + НПР ИХ/НС 0110).
УМДсотрудника 
Методика расчетов:
· аудиторная нагрузка (АН) определяется как доля нагрузки сотрудников подразделения в общем объеме контактной работы НПР Института химии;
· руководство обучающимися (РО) рассчитывается на основании данных учебного управления по научным руководителям обучающихся как сумма баллов за текущее руководство обучающимися сотрудниками подразделения к общей сумме набранных баллов всеми НПР Института химии по этому пункту рейтинга по следующей схеме:
• бакалавры 4-го курса – 2 балла;
• магистры 1-го курса – 1 балл;
2-го курса – 3 балла;
• аспиранты 1-го года – 2 балла;
2-го года – 1 балл;
3-го года – 1 балл;
4-го года – 4 балла.
Дополнительные баллы начисляются за проведение в календарном году защиты кандидатской или докторской диссертации, выполненной под руководством сотрудника подразделения. Для кандидатских диссертаций учитываются только защиты, проведенные во время обучения в аспирантуре или в течение года после ее окончания.
· кандидатская диссертация – 8 баллов;
· докторская диссертация – 20 баллов.
• методическая работа (МР) определяется как отношение суммы баллов за следующие виды деятельности набранных сотрудниками подразделения к общей сумме набранных баллов по этому пункту рейтинга:
• актуализация рабочих программ дисциплин (1);
• подготовка методического пособия (10 за 1 печатный лист), если одобрено к печати в издательстве СПбГУ (25 за 1 печатный лист);
• создание онлайн курса (40).
В случае наличия соавторов из других подразделений, вклад каждого сотрудника вычисляется как доля в общем числе соавторов умноженная на количественную оценку по соответствующему пункту.
3. Развитие кадрового потенциала (КП) оценивается следующим образом:
· Отношение доли ставок занимаемых кандидатами наук до 35 лет и докторами наук до 40 лет, аффилированных с подразделением к общему числу ставок НПР (0706) и НПР ИХ/НС (0110) занимаемых сотрудниками подразделения к сумме долей ставок занимаемых кандидатами наук до 35 лет и докторами наук до 40 лет, аффилированных с подразделением в общем числе ставок НПР (0706) и НПР ИХ/НС (0110) занимаемых сотрудниками подразделений, умноженная на 0.1.
КП = 