Практическое занятие. Подготовка к собеседованию
Цель: научиться правильно готовиться к собеседованию, достойно держаться во время собеседования.
Задание:
1. Изучить теоретический материал.
2. Рассмотреть наиболее часто задаваемые вопросы при собеседовании.
3. Подготовите «домашнюю заготовку» вашего рассказа о себе на собеседовании.
4. Из каждой группы вопросов выбрать 3-4 вопроса и ответить на них, так как бы вы ответили на собеседовании с работодателем
Теоретическая часть
Итак, в ответ на ваше резюме работодатель пригласил вас на собеседование. Теперь ваша задача – хорошо подготовиться к дальнейшему общению и встречам, чтобы произвести хорошее впечатление и получить желанную работу на оптимальных условиях.
Подготовка к собеседованию
1. Соберите информацию о компании, в которой пройдет встреча. Просмотрите СМИ и Интернет, спросите знакомых и коллег, работающих в этой компании или с ней. Ищите как положительную, так и отрицательную информацию. Данные, которые желательно узнать до собеседования:
- Правовая форма организации (ГУП, ООО, ЗАО, и т.д.).
- Кто учредители, кто руководитель компании.
- Сколько лет существует компания, ее надежность.
- Обороты и прибыли (если компания прозрачная, посмотрите данные в открытых СМИ на ее сайте).
- Наличие иногородних филиалов.
- Численность персонала.
- Текучесть персонала.
- Отзывы сотрудников и бывших сотрудников компании о работе в
ней.
- Порядок оформления (по ТК РФ, бессрочный или срочный трудовой договор, иное).
- Форма оплаты (белая, «серая», наличие постоянной и переменной
частей зарплаты).
- Выдача зарплаты (на карточку, в кассе, в конверте без росписи).
- Система мотивации (%, премии, бонусы).
- Риски, связанные с трудоустройством в эту компанию.
2. Подготовьте сценарий и эмоциональный настрой встречи.
Оценка человека происходит в первые минуты. При этом 87 % информации поступает в человеческий мозг через зрительные рецепторы, а только9 % через слуховые и 4 % через другие органы чувств. У вас не будет второго случая произвести первое приятное впечатление, так что подберитедля встречи гардероб, подходящий под корпоративный стиль компании.Не забывайте, что по многочисленной статистике первой причиной отказаот кандидатов рекрутеры называют «жалкий внешний вид». Главные правила в стиле одежды – деловой костюм, тщательно отглаженный, чистаяобувь. Для женщин – уместный, аккуратный, деловой макияж.
Наряду с безупречной одеждой работодатель ждет от вас оптимистического эмоционального состояния. Поэтому настройтесь на успех: вспомните все свои победы, можете использовать аутотренинг и средства самовнушения. И будьте готовы одинаково достойно воспринять и вежливый
отказ в трудоустройстве, и приглашение на работу.
Готовьте краткие и четкие ответы на возможные вопросы. Не критикуйте прежних работодателей и коллег. Всегда помните, что ваши недостатки – продолжение ваших достоинств.
Определитесь с желаемой зарплатой и причинами ваших притязаний на нее.
Идеальная схема собеседования, которую стоит планировать,выглядит так:
- Краткий рассказ о себе, четко отрепетированный дома перед зеркалом (не более 5 минут).
- Ответы на вопросы работодателя.
- Активная часть ваших вопросов к работодателю.
- Завершение интервью в ключе: «Почему вы должны сделать предложение именно мне?».
- Обсуждение компенсаций вашего труда и соцпакета.
- Обсуждение порядка дальнейших коммуникаций.
Интервью должно убедить компанию принять именно вас, поэтомупроследите, чтобы в вашем плане собеседования прозвучали три главныхкозыря:
- Ваши профессиональные компетенции подходят под требованиявакансии, и вы готовы учиться и развиваться.
- У вас есть необходимые личностные качества и сильная внутренняямотивация.
- Уровень оплаты труда соответствует вашим запросам, ваши карьерные планы – схемам продвижения сотрудников в компании.
Существуют различные варианты собеседования:
по форме построения:
- Структурированное (вопросы задаются в определенном порядке,
одинаковом для всех кандидатов на эту вакансию).
- Неструктурированное (вопросы задаются в произвольном порядке).
по способу проведения:
- Телефонное интервью чаще всего носит характер «отсеивающего»собеседования и ведется по телефону.
- Личное собеседование проводится с глазу на глаз.
- Последовательное – предполагает серию разговоров с разными
представителями компании.
- Панельное интервью проводит целая комиссия.
- Групповое собеседование ведется с несколькими кандидатами.
- Ассесмент предполагает практическое выполнение ряда заданийгруппой претендентов;
по целям и этапам отборочного процесса:
- Предварительное собеседование нацелено на отсев совершенно неподходящих кандидатов.
- Основное проводят с главными претендентами для выявления самых подходящих финалистов отбора.
- Завершающее собеседование предназначено для предложения работы успешному кандидату и окончательного обсуждения условий с этим
конкретным человеком.
по содержанию и типу задаваемых вопросов:
- Стрессовое интервью определяет способность кандидата «держатьудар».
- Блиц-встреча – проверка быстроты реакции, умения оперативно решать задачи.
- На ситуационном интервью вас попросят решить некие конкретныезадачи (кейсы, упражнения), чтобы оценить уровень профессиональнойподготовки.
- На проективном собеседовании предложат применить имеющийсяопыт к новым обстоятельствам.
- Иногда используются также бланковое или компьютерное тестирование.
Личная встреча дает наибольшее представление о работодателе. Поэтому оцените внешний вид офиса и сотрудников, общую атмосферу, лица
и эмоциональное состояние людей. По задаваемым вопросам (например,«готовы ли вы к переработкам?») додумайте, чего от вас будут ожидать наданной позиции. Отметьте степень искренности и откровенности работодателя. Учтите, что стрессовое интервью говорит о некорректных методахподбора персонала и нездоровой обстановке, а групповое, если вас о немзаранее не предупредили, проводится чаще всего для набора людей на разовые акции или же в сетевой маркетинг.