I. Введение
ОАО "Московский кредитный банк " (МКБ) работает на российском рынке банковских услуг с 1992 года и на сегодняшний день является универсальным кредитно- финансовым учреждением, успешно действуя во всех секторах финансового рынка России. МКБ является участником ведущих ассоциаций и объединений банковского сообщества и обладает всеми необходимыми лицензиями на осуществление банковской деятельности. Открытость бизнеса и устойчивые позиции позволили Московскому кредитному банку в декабре 2004 года вступить в государственную систему страхования вкладов.
Международное рейтинговое агентство FitchRatings присвоило Банку следующие рейтинги: рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) В- (В минус), краткосрочный B, индивидуальный D. Долгосрочный рейтинг по национальной шкале: BB+ (RUS). Прогноз по всем рейтингам - "Позитивный".
Международное рейтинговое агентство Moody'sInvestorsService присвоило Банку рейтинг финансовой устойчивости (FSR) Е+ и рейтинг В1/NP по депозитам в рублях и иностранной валюте. Долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале: A1.ru. Прогноз по всем рейтингам - "Позитивный".
Журнал "Финанс." (№8 от 26 февраля 2007 г.) включил МКБ в рейтинг банков страны по сумме работающих активов, определив на 56 место.
Газета "Известия" (№43 от 14 марта 2007 г.) опубликовала рейтинг самых динамичных российских банков 2006 года. Среди банков страны с активами от 7 до 30 млрд. рублей (всего таких банков 79) Московский кредитный банк занял 7 место.
Московский кредитный банк вошел в Топ-30 банков - лидеров по динамике собственного капитала в 2007 году, опубликованном журналом "Эксперт" (№11 от 19 марта 2007 г.).
Основные направления деятельности
· Формирование базы данных и анализ информации о заемщиках
· Анализ деятельности предприятий реального сектора и формирование их кредитных историй
· Предоставление сведений о кредитной истории заемщиков
· Кредитование юридических лиц
Цель работы: проанализировать деятельность банка, масштаб производства и основной доход.
II. Основная часть
| Признаки | Сущность признака |
| Вид деятельности | Деятельность компании сконцентрирована на предоставлении полного перечня услуг для корпоративных клиентов и для частных лиц, предлагая универсальные продукты и услуги для широкой аудитории, а также разрабатывая специальные программы с учетом индивидуальных потребностей и пожеланий Клиентов. |
| Отношение к собственности | Частное |
| Масштаб производства и численность персонала | Масштаб производства 126,8 млрд.руб, а численность персонала 8161 человек |
| Территориальная принадлежность | Международный |
| Принадлежность капитала | Международный |
| Мера ответственности | Ограниченная |
| Организационно-правовая форма ведения бизнеса | ПАО |
История
Акционерное общество открытого типа «АКБ „Московский кредитный банк“» было создано в 1992 году по инициативе и на средства московского предпринимателя Бориса Борисова. В число первоначальных учредителей вошла группа частных предприятий (ЧМП «Ост», ЧМП «Пеленг», ЧМП «Эллипс» и другие, представлявшие собой группу аффилированных лиц) и товарно-сырьевая биржа «Потенциал России» (ныне не существует). Б. А. Борисов возглавил совет директоров банка. Правление банка возглавил соучредитель банка В. А. Кухтаров. 19 августа 1992 года банком была получена лицензия на осуществление банковских операций № 1978; 2 декабря 1993 года получена лицензия на осуществление банковских операций в иностранной валюте.
В 1994 году произошло расширение состава учредителей, а в 1995 году банк сменил организационно правовую форму, став называться ООО «Коммерческий банк „Московский кредитный банк“». В 1995 году правление банка возглавил Валерий Комаровский. В 1995 году банк вошёл в сотню крупнейших банков России.
В 2000 году правление банка возглавил Андрей Донских, которого в 2004 году сменил Александр Хрилев, проработавший в банке до конца 2008 года. С 2008 по 31 января 2012 года правление возглавлял Александр Николашин, работающий в банке с 1994 года. С 1 февраля 2012 года Александр Николашин занял пост президента Банка. Председателем правления с того же дня был назначен Владимир Чубарь.
Согласно рейтингу «Интерфакс-100. Банки России. Основные показатели деятельности по итогам 2011 г.», в 2011 году МКБ находился на 21 месте по объёму активов
Учредительные документы
· БИК 044525659
· ИНН 7734202860
· КПП 770801001
· ОКПО 09318941
· ОГРН 1027739555282
· ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения: 2167700137966 22.04.2016
Кадровая политика компании
Организационная структура банка формируется из различных служб и подразделений, за которыми закреплены определенные обязанности.
В рамках выполнения данного исследования была проанализирована организационная структура управления ОАО «МКБ». Проведенный анализ показал, что существующая структура управления банка является линейно-функциональной по принципу своего построения. Функциональная модель исходит из необходимости выделения структурных подразделений банка соответственно предлагаемым рынку банковским продуктам и выполняемым операциям (кредитование, депозитная деятельность, расчетные и кассовые операции, валютные операции, операции с драгоценными металлами, гарантии и поручительства, трастовые и другие операции). Адекватно данным операциям в банке создаются группы, отделы, управления, организующие соответствующий вид банковской деятельности.
Функциональная модель считается классической и наиболее распространенной моделью организации банка. Данная структура предполагает наличие в банке квалифицированных руководителей - специалистов в соответствующих направлениях деятельности.
Такая организационная структура управления имеет ряд преимуществ:
1) конкретность заданий, конкретность ответственности, т.е. создаются хорошие условия для высокого уровня исполнительной дисциплины;
2) сбалансированность представленных работнику полномочий для выполнения функций с ответственностью за результат деятельности;
3) простота построения.
Коммерческая деятельность ОАО «МКБ» охватывает организацию различных банковских услуг - кредитование, инвестирование, валютные, трастовые и другие активные операции, связанные с обслуживанием клиентов на коммерческих (платных) началах. Этот блок является центральным звеном, где зарабатываются банковские доходы. В этот блок обычно входят кредитное управление, операционное управление, управление операциями с ценными бумагами, валютными операциями и др. В составе коммерческого блока находится и отдел (управление) по операциям банка с ценными бумагами, который осуществляет прием, хранение, учет ценных бумаг, что позволяет банку получать за эту работу определенное комиссионное вознаграждение. Особенность структуры российских коммерческих банков заключается и в том, что в составе их коммерческого блока в силу неразвитости банковских услуг также отсутствуют специальные отделы по международным кредитно-расчетным операциям, операциям по управлению имуществом клиентов, по оказанию услуг населению и др.