Эффективность инвестиционного проекта определяется на основе сопоставления притоков и оттоков денежных средств, связанных с реализацией проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта, а также сравнение проектов между собой осуществляются при помощи следующих показателей:
•чистого дисконтированного дохода;
•внутренней нормы доходности;
•индекса доходности;
•рентабельности инвестиций;
•срока окупаемости.
Показатели эффективности проекта в целом определяются по результатам инвестиционной и операционной деятельности по проекту, т. е. не учитывают результаты финансовой деятельности. Показатели эффективности для участников проекта включают в себя все фактические притоки и оттоки денежных средств конкретного участника, в том числе от финансовой деятельности.
Составляющие притоков и оттоков по проекту в целом и для основных участников проекта приведены в таблице 4.
Таблица 4 Составляющие притоков и оттоков по проекту
Наименование | Состав притоков | Состав оттоков |
Проект в целом | -выручка от реализации -доход от продажи постоянных активов | -полные инвестиционные затраты -операционные затраты -прочие текущие затраты -налоговые выплаты |
Заказчик/Собственник | -выручка от реализации -доходы от прочей реализации и внереализационные доходы -привлечение кредитов | -полные инвестиционные затраты -общая сумма выплат по кредитам -операционные затраты -прочие текущие затраты -налоговые выплаты |
Банк | -общая сумма выплат по кредитам | -привлечение кредитов |
Бюджет (размер оттоков и притоков подлежит дополнительно- му расчету) | -налоговые поступления в бюджет по проекту -увеличение (со знаком «-» уменьшение) налоговых поступлений от сторонних предприятий, обусловленное влиянием проекта -таможенные пошлины и акцизы по продуктам (ресурсам), производимым (затрачиваемым) по проекту -эмиссионный доход от выпуска ценных бумаг при реализации проекта -доход по принадлежащим бюджету ценным бумагам -подоходный налог с заработной платы работников, задействованных в проекте -плата за пользование ресурсами, платы за недра и др. -доходы от лицензирования, конкурсов и тендеров на разведку, строительство и эксплуатацию проекта -погашение льготных бюджетных кредитов и их обслуживание -штрафы и санкции, уплачиваемые в бюджет при реализации проекта | -средства, выделяемые для прямого бюджетного финансирования проекта -кредиты банков, подлежащие компенсации за счет бюджета -прямые бюджетные ассигнования на надбавки к рыночным ценам на топливо и энергоносители -выплаты пособий лицам, остающимся без работ в связи с осуществлением проекта -выплаты по государственным ценным бумагам -бюджетные гарантии инвестиционных рисков участникам проекта -средства, выделяемые из бюджета для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций по проекту, и иные компенсации |
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Расшифруйте показатели эффективности инвестиционного проекта.
2. Перечислите притоки по бюджету.
3. Перечислите оттоки по бюджету.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 7
КОНТРОЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ ПРОЕКТА
Контроль изменений проекта представляет собой комплексную технологию управления проведением изменения проекта с соответствующим набором документации и распределением обязанностей.
Таблица 2 - Цикл контроля изменения
Шаг | Начальный статус | Конечный статус |
Идентификация проблемы | Нет | Проблема |
Описание проблемы | Проблема | Разрешение проблемы или заявка на изменение |
Анализ и описание изменения | Заявка на изменение | Предлагаемое изменение |
Рассмотрение и утверждение изменения | Предлагаемое изменение | Предложение отвергнуто Необходима доработка Необходимо утверждение финансирования Изменение утверждено |
Доработка (детальный анализ последствий) | Предлагаемое изменение | Детальное описание изменения и последствий |
Переговоры | Предлагаемое изменение | Финансирование утверждено |
Реализация | Изменение утверждено | Изменение реализовано |
Подтверждение исполнения | Реализованное изменение | Реализация принята |
Закрытие | Реализованное изменение Корректность реализации подтверждена | Снято с контроля |
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. В чем сущность контроля изменений проекта.
2. Перечислите цели изменения проекта.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 8