ВАРИАНТ 1.
Т1. Общие вопросы СМ
1. Основное предназначение стратегического управления:
а) производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации;
б) обеспечение устойчивости организации, повышение ее эффективности под воздействием неожиданных изменений внешнего окружения;
В) обеспечение выживания организации в долгосрочной перспективе,
благодаря гибкому реагированию на изменения во внешнем окружении, что позволяет фирме добиваться конкурентных преимуществ и достигать поставленных целей;
г) отслеживание изменений во внешней среде, поиск путей более
эффективного использования ресурсов.
2.Основным подходом к управлению персоналом в оперативном управлении является утверждение, что:
а) работники - это ресурс организации, исполнители отдельных работ и функций;
б) работники - это основа организации, ее главная ценность и источник благополучия;
в) нет правильного ответа;
г) а) и б).
3. Стратегическое управление ориентировано на
а) краткосрочную перспективу;
б) краткосрочную и долгосрочную перспективу;
в) долгосрочную перспективу;
г) долгосрочную и среднесрочную перспективу.
4. По какому критерию оценивается эффективность оперативного управления:
а) своевременность и точность реакции организации на новые запросы рынка и изменения окружения;
б) прибыльность и рациональность использования производственного потенциала;
в) скорость изменений во внутренней структуре и потенциале организации, направленных на эффективность использования всех ресурсов предприятия;
г) а) и б).
5. Чем обусловлено возникновение методологии стратегического управления развитием организации:
а) возникновением и усилением диспропорций в развитии экономико-рыночных государств;
б) неспособностью предприятий перестраивать свою деятельность в соответствии с изменениями в политике и законодательстве государства;
в) изменениями в соотношении спроса и предложения на рынке основных потребительских товаров и услуг, усилением конкуренции;
г) нарастающими изменениями во внешней среде и связанной с этим неопределенностью.
6. Стратегическое управление:
а) реализует существующий потенциал организации в прибыль;
б) реализует конкурентные преимущества организации в прибыль;
в) Процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии;
г) нет правильного ответа.
7. Какие решения не относятся к стратегическим:
а) выход на новые рынки сбыта;
б) разработка и внедрение новой технологии;
в) решение о проведении капитального ремонта оборудования;
Г) разработка нового товара.
8. При какой системе управления реакция организации на изменения во внешней среде проявляется после совершения события:
а) стратегическое планирование;
б) долгосрочное планирование;
в) стратегическое управление;
г) бюджетирование.
9. Чем обусловлена необходимость разработки стратегий фирмы?
а) изменениями во внутренней среде;
б) изменениями во внешнем окружении;
в) сменой исторических этапов в развитии менеджмента;
г) сменой руководства.
Т2. Система целеполагания
10. Стратегическое видение организации относятся к:
а) настоящему;
б) прошлому;
В); будущему
г) б) и в).
11. Определение миссии должно включать:
а) провозглашение ценностей и убеждений организации;
б) продукты, которые организация производит или потребности, которые собирается удовлетворять;
в) потенциальные потребители;
г) все ответы верны.
12. Правильная формулировка миссии организации должна отражать:
а) производственный подход к бизнесу;
б) коммерческий подход к бизнесу;
в) маркетинговый подход к бизнесу;
Г) а) и в).
13. Какое высказывание соответствует определению цели организации:
а) обязательства управленческого аппарата предприятия добиться определенных результатов в определенное время;
б) конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на что направлена ее деятельность;
в) оба ответа верны;
г) нет правильного ответа.
14. Стратегия это-
а) план действий организации;
б) программа, определяющая, что необходимо делать организации, чтобы достичь поставленной цели;
в) долгосрочное направление развития организации, касающееся форм и способов ее деятельности в окружающей среде, приводящее к достижению ее целей;
г) а) и в).
Т3 Анализ среды функционирования
15. Факторы, которые определяют возможности для развития организации, относится к: а) внутренней среде;
б) внешней среде;
в) а) и б);
г) нет правильного ответа.
16. Факторы макросреды:
а) не оказывают непосредственного воздействия на краткосрочную деятельность предприятия;
б) оказывают непосредственное воздействие на краткосрочную деятельность предприятия;
в) не влияют на долгосрочную деятельность предприятия;
г) б) и в).
17. Укажите, какой фактор в данном перечне лишний:
а) деятельность профсоюзов и других групп экономического давления;
б) Демографическая структура населения;
в) уровень образования;
г) изменения в базовых ценностях.
18. Какие факторы не рассматриваются в РЕSТ-анализе:
а) общество;
б) экономика;
в) политика;