обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:
функции управления
Основное предназначение деятельности в системе взаимоотношений «субъект → объект управления» - это:
функции управления
Оценка ситуации зависит от следующих основных факторов:
внутренние, внешние, управляемые, неуправляемые, определенные, неопределенные
Основные барьеры, возникающие в процессе межличностной коммуникации:
семантические, невербальные, обусловленные восприятием, неумение слушать, плохая обратная связ
Принципы управления персоналом:
плановость, единство распоряжения кадрами
научность, демократический централизм
Принципы системного подхода в управлении организацией
целостность, сложность, большая инерционность, высокая надежность функционирования, параллельное рассмотрение натуральных и стоимостных аспектов функционирования
Поведенческая теория подкреплений Скиннера включает в себя следующие методы модификации поведения
подкрепление, избегание, угашение, наказание
Процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует:
стратегическое управление
Представитель социопсихологического подхода в понимании конфликта:
Миллер
Решение, основанное на методах системного и комплексного анализа, обоснования и оптимизации. Применяется в процессе стратегического и тактического управления:
рациональное решение
Риски, допускающие возможность получения как положительного, так и отрицательного результата:
спекулятивные
Роль государства в связи с ориентацией общественного производства на внедрение во всех его структурах инновационного менеджмента:
возрастает за счет совершенствования организации общественной жизни на всей территории страны
Стратегический план не должен быть
Детализированным
Субъект управления в риск-менеджменте – это
специальная группа людей, которая посредством различных приемов и способов управления осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления
Сущность мотивации
мотивация – функция управления, имеющая целью активизировать деятельность людей и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, определенных в планах
Система методов и приемов для уменьшения возможных отрицательных последствий на результаты деятельности организации при принятии ошибочных по разным причинам решений, именуется:
управление рисками
Сущность Хотторнского эксперимента
выявлялись методы повышения эффективности менеджмента на предприятии с активизацией психологической мотивации человеческого фактора
Социокультурное программированиепредставляет собой:
процесс разработки и реализации программы развития социокультурной системы селитебной территории (региона)
Социальная система вследствие интегрирования в себе информации и ее понимания
приобретает способность:
к самоограничению (автономизации), самовоспроизводству, самоорганизации, самореференции (самопредставлению)
Типы дивизиональных оргструктур:
потребительские, региональные и продуктовые
Управление-это:
специфическое взаимодействие субъекта и объекта управления
Управленческое решение – это:
акт субъекта управления, в котором поставлена цель, сформулированы задачи, предусмотрены исполнители, означены их права и обязанности, выделены ресурсы
Уровень, на котором находится высшее руководство на схеме предпринимательской организации:
на низовом
Уровень управления комбинированной организационной структуры отражающий особенности конкретной организации:
Средний
Утверждение правомерное для лидера:
он ведет за собой
Факторы, в наибольшей степени влияющие на мотивацию членов рабочей группы
размер группы, наличие общей цели, организация работы, сплоченность, групповые нормы, ответственность