Анализ использования фонда рабочего времени




В бюджетных и научных учреждениях, в том числе и в учреждениях здравоохранения, финансируемых из бюджета, результаты труда не находят вещественного воплощения, поэтому анализ рабочего времени в данном случае имеет особое значение. Это связано с тем, что оценка затрат труда здесь ограничивается величиной отработанного времени, а продолжительность рабочего дня основной категории работников дифференцирована и зависит от принадлежности учреждения к определенной отрасли непроизводственной сферы [7, С.132].

Для работников учреждений здравоохранения, в частности для врачебного персонала в зависимости от характера врачебной должности и условий работы установлен рабочий день в пределах от 5,5 до 6,5 часов.

Данные об использовании рабочего времени могут быть получены из табельного учета отработанного времени, который содержит информацию о явках и неявках работников на работу с указанием причин.

Анализ использования рабочего времени осуществляем путем сравнения фактического количества рабочих дней и часов с плановым (режимным). Для этого привлекаются данные баланса рабочего времени, который разрабатывается по месяцам и на год в целом по всей численности и группам работающих.

Величина рабочего времени устанавливается путем планирования дней работы на протяжении календарного периода и регламентации продолжительности рабочей недели и рабочего дня в зависимости от характера должности и условий работы [9, С.134].

Анализ величины и использования рабочего времени предполагает использование данных следующих источников информации:

– штатного расписания, тарификации;

– материалов табельного учета;

– отчета о труде и движении рабочей силы;

– отчета лечебно-профилактического учреждения за год;

– отчета о развитии штатов и контингентов;

– отчета учреждения здравоохранения о размерах заработной платы рабочих и служащих по отдельным профессиям и должностям;

– материалов нормирования рабочего времени и прочей документации.

Анализ использования рабочего времени приведем в таблице 2.10.

 

 

Таблица 2.10. Показатели использования рабочего времени в МУЗ "Городская больница№2" за период 2006 г., чел. -дн.

  Показатели Рабочее время Абсолютное изменение % к плану  
  По плану Фактически      
  На одного работника На всех работников На одного работника На всех работников На одного работника На всех работников  
                   
  Среднегодовая численность работников     –10 98,61  
  Календарный фонд времени   261 705   258 055 –3 650 98,61  
  Праздничные и выходные дни   83 889   82 719   98,61  
  Номинальный фонд рабочего времени   177 816   175 336 –2 480 98,61  
  Нормируемые целодневные невыходы на работу   42 303   44 541 +4 2 238 105,29  
  В том числе: – очередные отпуска – отпуска по учебе – отпуска по беременности и родам – по болезни – неявки с разрешения администрации – выполнение государственных обязанностей   25 812   25 452 –360 98,61  
  3 585   3 535 –50 98,61    
  4 302   4 242 –60 98,61    
  5 019   5 656 +1   112,69    
  2 151   4 242 +3 2 091 197,21    
  1 434   1 414 –20 98,61    
Активный фонд рабочего времени (режимное рабочее время)   135 513   130 795 –4 –4 718 96,52  
Ненормируемые целодневные невыходы на работу (потери рабочего времени)   1 414 +2 1 414  
В том числе: – прогулы – по шефской помощи и др. 0,2 141,4 +0,2 141,4  
1,8 1 272,6 +1,8 1 272,6    
Полезный фонд рабочего времени (фактическое рабочее время)   135 513   129 381 –6 –6 132 95,47  
                     
                                                 

Номинальный фонд рабочего времени представляет собой разницу между количественной величиной календарного фонда времени и количеством праздничных и выходных дней.

Активный фонд рабочего времени равен разнице между номинальным фондом рабочего времени и величиной нормируемых целодневных невыходов на работу.

Полезный фонд рабочего времени равен разнице между активным фондом рабочего времени и количественной величиной ненормируемых целодневных невыходов на работу.

Данные таблицы 2.10. позволяют сделать вывод о том, что в 2006 году в МУЗ "Городская больница №2" фактический уровень использования рабочего времени ниже планового. Так, план по количеству явок на работу выполнен только на 96,52%, а по численности работников – на 98,61%. Следовательно, рабочее время недоиспользуется на 2,09%.

Причиной такого положения является увеличение количества неявок на работу в среднем каждым работником по болезни на 1 день и с разрешения администрации на 3 дня.

Кроме того, имелись случаи нарушения трудовой дисциплины (прогулы) и отвлечения работников на другие работы. По этим причинам фонд рабочего времени недоиспользован на 3,14%.

Таблица 2.11. Показатели использования рабочего времени в МУЗ "Городская больница № 2" за период 2007 г., чел. -дн.

Показатели Рабочее время Абсолютное изменение % к плану
По плану Фактически    
На одного работника На всех работников На одного работника На всех работников На одного работника На всех работников
Среднегодовая численность работников     –40 94,46
Календарный фонд времени   263 530   248 930 –14 600 94,46
Праздничные и выходные дни   84 474   79 794 –4 680 94,46
Номинальный фонд рабочего времени   179 056   169 136 –9 920 94,46
Нормируемые целодневные невыходы на работу   45 486   47 058   1 572 103,46
В том числе: – очередные отпуска – отпуска по учебе – отпуска по беременности – по болезни – неявки с разрешения администрации – выполнение государственных обязанностей   25 992   24 552 –1 440 94,46
  3 610   2 728 –1 –882 75,57  
  4 332   4 774     110, 20  
  5 776   8 184   2 408 141,69  
  4 332   5 456   1 124 125,95  
  1 444   1 364 –80 94,46  
Активный фонд рабочего времени (режимное рабочее время)   133 570   122 078 –6 –11 492 91,40
Ненормируемые целодневные невыходы на работу (потери рабочего времени)   1 364   1 364
В том числе: – прогулы – по шефской помощи и др. 0,2 136,4 0,2 136,4
1,8 1 227,6 1,8 1 227,6  
Полезный фонд рабочего времени (фактическое рабочее время)   133 570   120 714 –8 –12 856 90,38

Исходя из данных таблицы 2.11, можно сделать вывод о том, что в 2007 году в МУЗ "Городская больница №2" фактический уровень использования рабочего времени ниже планового. Так, план по количеству явок на работу выполнен только на 91,40%, а по численности работников – на 94,46%. Следовательно, рабочее время недоиспользуется на 3,06%.

Причиной такого положения является увеличение количества неявок на работу в среднем каждым работником по болезни на 4 дня, по беременности и родам – на 1 день и с разрешения администрации – на 2 дня.

Кроме того, имелись случаи нарушения трудовой дисциплины (прогулы) и отвлечения работников на другие работы. По этим причинам фонд рабочего времени недоиспользован на 4,08%.

Рассматривая показатели использования рабочего времени за период 2006-2007 гг., важно отметить, что в 2007 г. сократилась среднегодовая численность работников, это явилось главной причиной сокращения номинального фонда рабочего времени по сравнению с 2006 г. на 6 200 чел. -дн. (3,54%). Также увеличилось количество нормируемых целодневных невыходов на работу в среднем каждым работником на 6 дней (9,52%). Что явилось следствие сокращения как активного фонда, так и полезного фонда рабочего времени.

Для оценки уровня использования рабочего времени применяются показатели, характеризующие соотношение между элементами баланса рабочего времени [7, c.134]. Основными из них являются:

– коэффициент использования номинального фонда рабочего времени КИНФ;

– коэффициент эффективного использования номинального фонда рабочего времени КЭИНФ;

– коэффициент потерь времени КПВ.

Эти коэффициенты рассчитываются по следующим формулам:

, (2.5)

где Тр – рабочее режимное время;

Тн - рабочее номинальное время.

, (2.6)

где Тф – рабочее полезное время;

Тн – рабочее номинальное время.

, (2.7)

где Тп – потери рабочего времени;

Тр – рабочее режимное время.

Рассчитаем значение коэффициентов в 2006 году по формулам (2.5) –(2.7). Результаты расчетов разместим в таблице 2.12.

 

Таблица 2.12. Расчет коэффициентов использования рабочего времени МУЗ "Городская больница №2" за период 2006-2007 гг., %

Показатели использования рабочего времени Расчет показателей Изменение
По плану Фактически  
     
1. Коэффициент использования номинального фонда 76,21 74,60 –1,61
2. Коэффициент эффективного использования номинального времени 76,21 73,79 –2,42
3. Коэффициент потерь 1,08
       
1. Коэффициент использования номинального фонда 74,60 72,18 –2,42
2. Коэффициент эффективного использования номинального времени 74,60 71,37 –3,23
3. Коэффициент потерь 1,12

Из данных таблицы 2.12 видно, что в 2006 году в МУЗ "Городская больница №2" уровень использования номинального рабочего времени понизился по сравнению с плановым значением. Вместо 76,21% по плану он составил 74,60%, что явилось результатом увеличения нормируемых невыходов на работу.

Наличие нормируемых потерь привело к тому, что коэффициент эффективного использования номинального времени достиг лишь 73,79%, а не 76,21% как планировалось, причем непланируемые потери в отработанном фонде времени превысили 1% и составили 1,08%.

В 2007 году в МУЗ "Городская больница №2" уровень использования номинального рабочего времени понизился по сравнению с плановым значением на 2,42% и составил 72,18%, что явилось результатом увеличения нормируемых невыходов на работу.

Наличие нормируемых потерь привело к тому, что коэффициент эффективного использования номинального времени достиг 71,37%, что меньше запланированного на 3,23%, причем непланируемые потери в отработанном фонде времени составили 1,12%.

Сравнивая показатели за период 2006-2007 гг. важно отметить, что в 2007 году коэффициент использования номинального фонда, коэффициент эффективного использования номинального времени уменьшились по сравнению с 2006 г., а коэффициент потерь времени имел тенденцию к увеличению.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-14 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: