VII интеллектуальной игры «Начинающий фермер»
Наименование образовательной организации:
__________________________________________________________________
Наименование бизнес-плана:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Краткое описание бизнес-плана:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Состав команды
| № | Ф.И.О. | Специальность/направление | Дата рождения | Класс/курс |
Контактные данные ответственного лица (ФИО, телефон, e-mail): __________________________________________________________________
__________________________________________________________________
____________________
(подпись)
Приложение №2
к положению о VII интеллектуальной
игре «Начинающий фермер»
Общая структура бизнес-плана
Бизнес-план должен включать следующие разделы:
1. Резюме;
2. Описание КФХ/сельскохозяйственной организации (в том числе СПОК);
3. Описание видов продукции (услуг), производство которых предполагает бизнес-план;
4. Результаты маркетингового исследования (анализа) и анализа рынков сбыта продукции (услуг);
5. Производственный план;
6. Организационный план;
7. Финансовый план с указанием источников финансирования;
8. Показатели результативности и эффективности проекта;
9. Риски.
1. Резюме
Резюме – это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения, презентующие бизнес – план. Это основная часть проекта, которая наиболее привлекательна для будущих потенциальных инвесторов. В резюме необходимо отобразить следующую информацию: источники финансирования проекта, включая объем заёмных средств
(в том числе лизинг), цели, предполагаемые сроки погашения кредитных обязательств, гарантии, дополнительные источники финансирования (например гранты), наличие собственных средств.
Описание предприятия
Данный раздел должен содержать:
· Описание отрасли, подотрасли;
· Общие сведения о КФХ/сельскохозяйственной организации
(в том числе СПОК);
· Финансово-экономические показатели деятельности хозяйства;
· Структура управления и кадровый состав;
· Направления деятельности, продукция, которую планируется производить;
· Партнерские связи и социальная активность;
· Наличие сельскохозяйственных потребительских кооперативов, членом которого может стать КФХ.
Описание продукции (услуг)
В настоящем разделе необходимо описать продукцию или услуги, которые будут предложены на рынок. Описать основные характеристики продукции, отметить её преимущества по отношению к продукции, выпускаемой другими участниками рынка.
Важно, подчеркнуть уникальность продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, указать возможность совершенствования данной продукции (услуг).
Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. План должен показать, почему клиенты должны покупать продукцию или пользоваться услугами данного КФХ/ сельскохозяйственной организации (в том числе СПОК). Необходимо представить расчет ценообразования, план по продвижению товаров и услуг, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, способы формирования положительного имиджа хозяйства.
5. Производственный план
Данный раздел содержит производственные или другие рабочие процессы, необходимые для производства продукции и (или) услуг. Необходимо отметить наличие производственных объектов, объектов переработки продукции, необходимой техники и оборудования, сельскохозяйственных животных и (или) птицы. В случае, если бизнес-план предполагает их приобретение, указать какая производственная база необходима для осуществления проекта и её предположительную стоимость. Необходимо отметить также наличие квалифицированного персонала для обеспечения производственных процессов и количество новых рабочих мест, которое планируется создать хозяйством.
6. Организационный план
В указанном разделе необходимо описать организационную структуру команды проекта, роль каждого члена команды, специальность участников проекта, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка
и льготы, график реализации проекта.
Также должен быть представлен лидер проекта.
В этом разделе необходимо представить данные о членстве
в сельскохозяйственном кооперативе, информацию о предполагаемых
или имеющихся партнерах, их сфере деятельности и роли в проекте.
7. Финансовый план
Цель раздела – представить план финансового обеспечения проекта.
Необходимо представить: нормативы для финансово-экономических расчетов, расчет прямых (переменных) и постоянных затрат на производство продукции, калькуляцию себестоимости продукции, смету расходов
на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, расчет расходов и доходов.
Финансовый план должен быть представлен таким образом, чтобы потенциальный инвестор был заинтересован вложить средства в реализацию проекта или в дальнейшее развитие КФХ/сельскохозяйственной организации (в том числе СПОК).