Законы лидерства
Закон завоеванного влияния. Лидерство не получают в результате назначения на должность. Оно исходит только из влияния, кроется в умении привлечь человека к участию.
Закон процесса. Лидером не становятся за один день, необходимо делать следующие шаги: — я не знаю, чего именно я не знаю; — я знаю чего не знаю; — я расту, многое узнаю и это начинает сказываться; — я просто пользуюсь тем, что знаю.
Закон приоритетности. В своей деятельности лидер должен выделять приоритеты. Помочь выделить приоритеты поможет Принцип Парето — если сфокусировать свое внимание на тех действиях, которые составляют высшие 20% в терминах важности, то достигнете 80% той суммарной отдачи, которые вообще могут обеспечить ваши усилия.
Закон ориентации в социальном пространстве. Именно лидер прокладывает маршрут развития группы или организации, участвовать в процессе выдвижения целей, может кто угодно.
Закон успешной установки. Лидер не боится кризиса, кризис выявляет в нем все лучшее и все слабости. Лидер сориентирован на победу. Тремя составными частями реализации успешной установки являются: единство подхода; разнообразие навыков и умений; согласованность действий лидера и последователей.
Закон коммуникации. Когда говорит настоящий лидер, то люди слушают его.
Оказывают влияние на всех присутствующих.
Закон своевременности. Знать, когда нужно повести за собой, также важно, как и знать, что делать и куда двигаться.
Закон ближайшего окружения. Потенциал каждого лидера определяется теми людьми, которые находятся рядом с ним.
Закон доверия. Доверие — фундамент лидерства. Чтобы вызывать доверие к себе, лидер должен обладать компетентностью, характером, уметь налаживать и поддерживать связи с окружающими людьми.
Закон полного доверия. Когда последователям не нравится лидер или его идея, они все равно ищут другого лидера. Когда последователям не нравится лидер, но нравится его идея, они все равно ищут другого лидера. Когда последователям нравится лидер, но не нравится идея, они меняют идею. Когда последователям нравится и лидер и его идея, они следуют за обоими.
Закон интуиции. Лидер должен понимать ситуацию и инстинктивно знать, какой вариант действий надо выбрать.
Закон делегирования. Только уверенные в себе лидеры могут передать полномочия другим. Переданные полномочия формируют позитивный статус лидера, так как разрушают барьеры опасения между людьми, связанные с боязнью перемен, низкой самооценкой.
Закон «жертвы». Лидер должен уметь отступать, чтобы потом двигаться вперед. Жертва - постоянный элемент лидерства. Всякий раз, когда вы чувствуете, что поступаете правильно, нужно без всяких колебаний, приносить необходимые жертвы. Когда человек растет как лидер, то ответственность увеличивается, а права уменьшаются.
Закон притяжения. Эффективные лидеры всегда ищут хороших людей. Людей притягивают те лидеры, чьи ценности близки их собственным.
Закон взаимосвязи. Задача лидера — выступать инициатором установления связей с окружающими людьми. Окружающие начинают доверять лидеру, если с ним установлены крепкие связи, и они начинают чувствовать искреннее желание помочь им, проявляя сочувствие и предъявляя окружающим свои чувства и переживания.
Закон перспективы. Лидеры ведут команду к дальним перспективным целям. Лидерство команды выше индивидуального. Лидер учитывает, что:
— потенциал любой команды определяется ее потенциалом;
— моральный дух команды определяется сложившимися в ней отношениями;
— успех организации определяется лидерством.
Закон воспроизводства. Вырастить лидера может только лидер, который умеет видеть общую картину, привлекать потенциальных лидеров, создавать среду для их выдвижения.
Качества, которыми должен обладать лидер для того, чтобы люди последовали за ним и его идеями
• уверенность в себе;
• умение анализировать, оценивать альтернативы, увязывать разногласия;
• креативность, способность к творческому решению задач;
• умение принимать быстрые решения;
• способность понимать людей, уважать их и учитывать их мнение в процессе организации деятельности;
• умение публично выступать, производить впечатление;
• эмоциональная уравновешенность;
• стремление к достижению цели и предприимчивость;
• ответственность и надежность в выполнении заданий;
• независимость, самостоятельность в принятии решений;
• гибкость поведения в изменяющихся ситуациях; общительность, умение общаться, взаимодействовать с людьми.
Правила развития лидерских качеств
1. Развивать навыки самооценки, осознавать свои «плюсы» и «минусы»
2. Развивать наблюдательность.
3.Уметь реально планировать свою деятельность.
4. Воспитывать настойчивость, волю, ответственность.
5. Искать и следовать эффективным примерам лидерства, анализировать их успехи.
6. Активно участвовать в предлагаемых мероприятиях.
7. Проявлять любознательность, инициативность и творчество.
8. Работать над своим позитивным имиджем.
9. Развивать кругозор: чтение, обучение, взаимодействие с эффективными людьми.