ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
| УТВЕРЖДАЮ Директор Института экономики, торговли и технологий ___________И. Ю. Окольнишникова ___ ____________ 201_ г. |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
практики
к ООП от _____________ № _______
Практика учебная ______________________________________________
(указывается наименование практики в соответствии с учебным планом)
для направления 080200/62 Менеджмент
(указывается код направления/специальности, наименование, название программы)
профиль подготовки Финансовый менеджмент__________________________
(указывается профиль подготовки/специализация, если имеется в соответствии с учебным планом)
форма обучения очная ______________________________________________
(указывается форма обучения, для которой предназначена программа)
кафедра-разработчик Маркетинг и менеджмент
(указывается наименование кафедры, разработавшей программу)
Рабочая программа составлена в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки __080200/62 Менеджмент ____, утвержденным приказом Минобрнауки от __20.05.10___ № _544__.
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры _____________ __ Маркетинг и менеджмент (протокол № 13 от __03.07.13__)
Зав. кафедрой разработчика,
__д.э.н., профессор__ _________________ И.П. Савельева
(ученая степень, ученое звание) (подпись)
Уч. секретарь кафедры,
__к.и.н., доцент_____ _________________ О.Н. Климова
(ученая степень, должность) (подпись)
Разработчик программы,
____ассистент______ _________________ И.Е. Варенцова
(ученая степень, должность) (подпись)
Челябинск 2013
Цель практики
| Целью практик ставится последовательное ознакомление и подготовка к трудовой деятельности непосредственно на предприятии и на будущем рабочем месте специалиста, приобретение необходимых навыков по специальности для планомерного перехода от обучения в вузе к непосредственной трудовой деятельности на предприятии. Основной целью является приобретение навыков самостоятельной научно-исследовательской и практической работы менеджера на основе полученных знаний. Учебная практика дает возможность осмыслить и закрепить теоретические знания, полученные по общепрофессинальным дисциплинам образовательной программы. |
Задачи практики
| – ознакомление с особенностями управленческой деятельности организации и ее структурных подразделений для закрепления знаний, полученных по общепрофессинальным дисциплинам; – выработка практических навыков анализа управленческой деятельности организации; – формирование практических навыков организационной диагностики; – выработка навыков проведения прикладной научно-исследовательской работы в пределах задания практики; – ознакомление с офисными компьютерными программами; – выработка умения оформлять документы, регламентирующие управленческую деятельность организации. |
Краткое содержание практики
| Учебная практика предполагает: – Ознакомиться с краткой характеристикой организации. – Подробно ознакомиться и проанализировать структуру управления организацией. – Ознакомиться, определить и обосновать конкретными фактическими данными этап жизненного цикла организации. – Ознакомиться и сформулировать цели управления данной организацией. – Ознакомиться с особенностями организационной культуры данной организации. – Ознакомиться с внутренним и внешним документооборотом структурного подразделения (или организации в целом). – Ознакомиться с методикой расчета и проанализировать динамику некоторых показателей эффективности работы организации. – Сделать выводы по эффективности организации управления предприятием и экономическому состоянию организации. |
Место практики в структуре ООП
| Перечень предшествующих дисциплин, видов работ | Перечень последующих дисциплин, видов работ |
| Б 3 02 Маркетинг Б 3 18 Микроэкономика | В 3 01 Экономика предприятия (организации) Б 3 01 02 Теория организации Б3 01 03 Организационное поведение |
Требования к «входным» знаниям, умениям, навыкам студента, необходимым для прохождения данной практики и приобретенным в результате освоения предшествующих дисциплин:
– способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);
| – способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13); – способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8); – способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47). |
Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики
| Способность находить организационно-управленческие решений и готовность нести за них ответственность (ОК-8) Способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13) Способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19) Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8) |
В результате прохождения практики студент должен:
а) знать:
| – виды управленческих решений и методы их принятия; – основные бизнес-процессы в организации; – основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; – основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций. – виды управленческих решений и методы их принятия |
б) уметь:
| – ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций – анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; – применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности; – организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации – анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; – разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность – уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний; |
в) владеть:
| – методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); – навыками целостного подхода к анализу проблем общества – современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации – навыками деловых коммуникаций; – методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); |