Последовательность разработки концепции социально-экономического развития страны.
Этап 1-организационно-подготовительная работа
Этап 2- формирование и анализ информационной базы
Этап 3-Разработка проекта концепции
Этап 4-согласование и утверждение концепции
Главная задача стратегического анализа развития национальной экономики состоит …
состоит в определении допустимого набора вариантов развития национальной экономики на основе анализа хода исследуемых процессов в прошлом и прогнозирования их возможного протекания в будущем.
Перечислите основные типы управления городской агломерацией: ассоциативный, промежуточный, комплексный
Стратегический план экономического развития города это…– комплект документов, включающих собственно стратегию и блоки документов по ее реализации, набор стратегических программ и проектов и двухгодичный план мероприятий подразделений местной власти по реализации экономической стратегии.
Собственная экономическая стратегия города это… выраженное документально представление о желаемом будущем состоянии экономики города и о системе мер и ресурсов, используемых властями города для приближения этого будущего.
ЧТО является основными аспектами системных регуляторов развития города. Внутрирегламентационный; предметно ориентированный; системно упорядочивающий,общерегламентационный
Ассоциативный (координационный) тип управления городской агломерацией предполагает, что органы власти всех городов и поселков, входящих в ее состав, решают общие проблемы развития городской агломерации на основе созданной ими ассоциации. Этот тип управления наиболее распространен в настоящее время, но отличается достаточно низкой эффективностью.
Промежуточный тип управления городской агломерацией предусматривает, что государство законодательно закрепляет за главным городом агломерации ряд приоритетов в решении общих проблем развития агломерации и выборе механизмов управления ею.
Комплексный тип управления городской агломерацией представляется наиболее перспективным, поскольку предполагает обеспечение единства действий органов распорядительной и исполнительной власти городской агломерации.
Механизм стратегического планирования развития города включает в себя. Собственная экономическая стратегия; Стратегический план экономического развития; Механизм стратегического управления: система стратегических документов, рассматриваемая в совокупности с организационными структурами и процедурами. Такой механизм предполагает, что в наличии имеются:
Миссия предприятия это … это инструмент стратегический, определяющий целевые ориентиры фирмы, важные с точки зрения обеспечения долговременных конкурентных позиций. Она пересматривается по мере открывающихся новых возможностей организации.
Миссия – это цель организации, ее предназначение, ради которой фирма существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде.
Цели деятельности предприятия представляют собой… Цели, связанные с получением прибыли в текущий момент, превращаются в текущие планы, а цели, связанные с будущим экономическим потенциалом – в планы перспективные (или планы развития)
Реинжениринг бизнеса это … фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.
Первый аспект – внутрирегламентационный – предполагает системное упорядочение отношений (взаимодействий) внутри каждого элемента социально-экономической системы крупного города.
Второй аспект – предметно ориентированный – предполагает системное регулирование всех видов отношений, возникающих в процессе социально-экономического развития города (например, бюджетно-налоговые отношения).
Третий аспект – системно упорядочивающий – предусматривает разработку и использование специальных форм взаимодействия между отдельными элементами социально-экономической системы города (например, договорная форма).
Четвертый аспект - общерегламентационный – связан с использованием нормативно-правовых актов, регулирующих социально-экономическое развитие крупного города как в целом, так и по его отдельным элементам.
Главное назначение концепции комплексного социально-экономического развития региона заключается … определение стратегических ориентиров и целей развития региона, основных направлений и механизмов их реализации.
Сильные стороны предприятия это … это позитивные внутренние характеристики организации, которые могут быть использованы для достижения стратегических целей.
Слабые стороны – это внутренние характеристики компании, негативно воздействующие или ограничивающие ее деятельность. В ходе анализа внутренней среды оцениваются организационная структура, компетентность и качество управленцев, характеристики человеческих ресурсов.
Угрозы – это факторы внешней среды, которые могут препятствовать достижению стратегических целей организации.
Возможности предприятия это … это возможности внешней среды, которые, возможно, будут способствовать достижению компанией стратегических целей.
Модель бизнеса это… – это образ (представление) основных хозяйственных процессов фирмы, взятых в их взаимодействии с ее деловой средой.
Перечислите типы внутрифирменного планирования по времени ориентации идей планирования. - реактивное,инактивное, преактивное,интерактивное
Перечислите типы внутрифирменного планирования по горизонту планирования – Долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное
Перечислите типы внутрифирменного планирования по степени неопределенности в планировании:
Детерминированные,Вероятностные
Процесс стратегического планирования на предприятии это… выработка набора стратегий, начиная от базовой стратегии развития любого элемента национальной экономики и кончая функциональными стратегиями и отдельными проектами (программами);
Процесс стратегического управления на предприятии это… реализация определенной стратегии во времени, корректировка стратегии в свете новых обстоятельств.
Перечислите типы целей предприятия: Экономические,Неэкономические
Под методом перспективного планирования понимают конкретный способ, технический прием, с помощью которого решается какая-либо проблема планирования, рассчитываются числовые значения показателей прогнозов, программ и планов.