1. Члены Кадрового резерва участвуют в системе рейтинговой оценки эффективности деятельности.
2. Действия членов Кадрового резерва оцениваются членами Молодежного правительства или членами аппарата Молодежного правительства.
3. Рейтинг эффективности деятельности (Рэ) рассчитывается по формуле:
, (1)
где:
Рмер – рейтинг участия в мероприятиях;
Ррг – рейтинг участия в заседаниях (встречах) рабочей группы;
Nрг – количество рабочих групп.
Рейтинг участия в мероприятиях определяется по формуле:
, (2)
где:
Вмер – вес мероприятия (определяется по формуле);
Ом – оценка деятельности на мероприятии (определяется по формуле);
Оррг – оценка индивидуальной деятельности в рабочей группе (определяется по формуле).
Рейтинг участия в заседаниях (встречах) рабочей группы определяется
по формуле:
, (3)
где:
Оург – оценка участия в заседаниях (встречах) рабочей группы (определяется по формуле);
Врг – совокупный вес рабочей группы (равен количеству заседаний (встреч), умноженному на вес рабочей группы из таблицы 1).
Таблица 1 – Вес рабочих групп
| Наименование группы | Вес группы |
| Аппарат | 0,9 |
| Блогеры и медиа | 0,75 |
| Здравоохранение | 1,25 |
| Образование и культура | 1,1 |
| Промышленность и экономика | 1,25 |
| Социальная политика |
Оценка деятельности на мероприятии рассчитывается по формуле:
, (4)
где:
Вр – вес роли участия в мероприятии (определяется из таблицы 2);
Кврем – коэффициент временного участия (определяется из таблицы 3);
Тпродолж – временные затраты на совершения действия, выраженные
в количестве периодов по 2 часа. Неполные периоды округляются до ближайшего целого в большую сторону. 
;
Вмер – вес мероприятия (определяется по формуле);
Ок – оценка куратора, выраженная в коэффициенте, эквивалентном оценке
в пятибалльной шкале (таблица 4).
Таблица 2 – Вес роли участия в мероприятии
| Вес роли | Роль участия в мероприятии |
| 0,5 | Участник |
| Исполнитель | |
| 1,5 | Волонтер |
| Тимлидер | |
| 2,5 | Администратор |
| Руководитель направления | |
| 3,25 | Помощник руководителя проекта/мероприятия |
| 3,5 | Руководитель проекта/мероприятия |
Таблица 3 – Коэффициент временного участия
| Коэффициент К | Критерий временного участия |
| 100 % номинального времени проведения мероприятия или проекта | |
| 0,8 | 80 % |
| 0,6 | 70 % |
| 0,4 | 60 % |
| 0,2 | 50 % |
Таблица 4 – Оценка куратора
| Коэффициент Ок | Эквивалент в 5-балльной шкале | Критерий |
| Совершенные действия максимально способствовали успешному решению поставленных задач, выполнены в срок и без замечаний | ||
| 0,8 | Совершенные действия способствовали решению задач, и/или не добились максимального результата и/или были выполнены с минимальным нарушением сроков и/или с несущественными замечаниями. | |
| 0,6 | Совершенные действия в существенной мере способствовали решению задач и/или были выполнены с заметными нарушениями сроков и/или с перечнем значительных замечаний. | |
| 0,4 | Совершенные действия принесли несущественный результат и/или были выполнены с грубыми нарушениями сроков и/или с грубыми замечаниями. | |
| 0,2 | Совершенные действия не принесли никакого результата и/или были выполнены за пределами допустимых продленных сроков и/или с неисправимыми замечаниями. |
Оценка участия в заседаниях (встречах) рабочей группы рассчитывается
по формуле:
. (5)
Оценка индивидуального участия в рабочей группе определяется
по формуле:
.
Вес мероприятия рассчитывается по формуле:
, (6)
где:
Вур – вес уровня мероприятия (таблица 5);
Вотв – вес ответственности (таблица 6);
Nуч – коэффициент количества участников (таблица 7).
Таблица 5 – Вес уровня мероприятия
| Вес уровня | Наименование уровня мероприятия |
| 0,25 | Внутреннее |
| 0,5 | Локальное |
| Региональное | |
| 1,5 | Федеральное (межрегиональное) |
| Международное |
Таблица 6 – Вес ответственности
| Вес ответственности | Характер ответственности |
| 0,5 | Руководитель направления |
| 0,75 | Органы местного самоуправления |
| Председатель Молодежного правительства | |
| 1,25 | Департамент молодежной политики Свердловской области |
| 1,5 | Губернатор Свердловской области |
| Федеральное агентство по делам молодежи |
Таблица 7 – Коэффициент количества участников
| Количество участников | Коэффициент |
| до 20 | 0.25 |
| 21-50 | 0.5 |
| 51-100 | 0.75 |
| 101-200 | |
| 201-300 | 1.25 |
| 301-500 | 1.5 |
| >500 |
В целях уточнения уровня нагрузки на членов Кадрового резерва может производится расчет нагрузочного рейтинга (Рн):
.
4. Отдельные действия членов Кадрового резерва могут быть оценены штрафным результатом в соответствующем разделе формы рейтинга:
1) Неявка без уважительной причины и/или без предупреждения членов Молодежного правительства на обязательное мероприятие;
2) Совершение действий, несущих ущерб членам Молодежного правительства или Кадрового резерва;
3) Иные действия на усмотрение председателя Молодежного правительства, руководителя аппарата Молодежного правительства.
5. Результат оценивания выставляется в общедоступной форме рейтинга
на интернет-ресурсе «Google Drive» в соответствующем разделе.
6. Выставленные в форме рейтинга результаты суммируются. По сумме баллов ранжируются члены Кадрового резерва – от максимальных – лидеры рейтинга – до минимальных – отстающие члены Кадрового резерва. По итогам расчета нагрузочного рейтинга, с учетом значений рейтинга эффективности, могут быть скорректированы итоговые места.
7. В соответствии с Регламентом, лидеры рейтинга Кадрового резерва
по итогам отчетного периода могут быть поощрены в различных формах.
8. Отстающие члены Кадрового резерва, имеющие минимальное количество баллов могут быть исключены из Кадрового резерва по итогам отчетного периода.
9. Вопросы формирования рейтинга, а также спорные вопросы оценивания членов Кадрового резерва решаются руководителем аппарата Молодежного правительства.