Тема 7. Планирование и управление трудовой карьерой работника
Вопрос: Обогащение содержания работы – это:
*одна из новых форм организации труда;
один из критериев профессионального продвижения;
один из показателей анализа работы;
один из показателей эффективности труда.
Вопрос: Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины – это:
оборот по приему;
оборот по выбытию;
*текучесть рабочей силы;
необходимый оборот рабочей силы.
Вопрос: Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки:
должностных инструкций;
*плана замещения штатных должностей;
штатного расписания;
карьерограмм.
Вопрос: Что предполагает гуманизация условий труда:
создание условий труда, максимально способствующих снижению издержек производства;
*создание условий труда, в максимальной мере благоприятных для человека;
создание условий труда, в максимальной мере соответствующих имиджу компании;
создание условий труда, снижающих потребность в рабочей силе и человеческих ресурсах;
создание условий труда, способствующих наиболее эффективному использованию человеческих ресурсов.
Вопрос: Что следует понимать под текучестью:
все виды увольнений из организации;
*увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;
увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации;
увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.
Вопрос: За какой срок до начала соответствующих мероприятий должен быть предупрежден работник о расторжении с ним договора по инициативе работодателя в связи с сокращением численности или штата организации:
*за два месяца;
за три месяца;
за две недели;
за один месяц.
Вопрос: Имеет ли право инспектор отдела кадров от лица руководителя компании подписать трудовой договор с работником:
да, имеет
*нет, не имеет
только при наличии доверенности;
только в присутствии руководителя.
Вопрос: Испытательный срок может быть установлен:
по усмотрению работодателя;
по соглашению сторон;
*не более трех месяцев;
не более одного месяца.
Вопрос: Какая установлена продолжительность ежедневной работы (смены) для работников в возрасте от 15 до 16 лет:
*5 часов;
7 часов;
6 часов;
4 часа.
Вопрос: Какие документы предъявляются при приеме на работу по совместительству (два варианта ответа):
*паспорт;
справку с основного места работы;
письменное согласие работодателя по основному месту работы;
*копию трудовой книжки.
Вопрос: Когда вступает в силу трудовой договор с работником:
сразу после подписания его работником;
*с момента фактического допуска к работе;
с даты, указанной в трудовом договоре.
Вопрос: Кому не устанавливается испытательный срок при приеме на работу:
*беременным женщинам;
инвалидам;
руководителям;
пенсионерам.
Вопрос: Перевод работника на постоянную работу в другую организацию
либо в другую местность вместе с организацией допускается:
*только с письменного согласия работника;
с согласия профсоюзного органа;
с согласия членов семьи работника.
Вопрос: Право на отпуск у работника возникает:
по истечении 1 года с момента заключения трудового договора;
сразу после заключения трудового договора;
*по истечении 6 месяцев;
по соглашению сторон.
Вопрос: Работа в ночное время – это работа:
с 20 часов до 4 часов;
с 23 часов до 5 часов;
*с 22 часов до 6 часов;
с с 21 часа до 3 часов.
Вопрос: Рабочее место – это:
территория предприятия, с которым работник заключил трудовой договор;
*место, где работник должен находиться в связи с его трудовыми обязанностями;
место, где работодатель всегда может застать работника.
Вопрос: Сверхурочная работа – это:
работа по выходным и в ночное время;
дополнительная работа по соглашению сторон;
*работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной работы (смены), а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.
Вопрос: Трудовая книжка выдается работнику на руки:
по его письменному о том запросу в любое время;
*после расторжения трудового договора;
после заключения трудового договора.
Вопрос: Безопасные условия труда – это:
условия труда, при которых соблюдается техника безопасности;
*условия труда, при которых воздействие на работников вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо не превышает установленные нормативы (ст. 209 ТК РФ);
условия труда, не связанные с риском для жизни и здоровья.
Вопрос: Локальные нормативные акты - это:
документы для служебного пользования;
документы только для сотрудников отдела кадров;
*нормативные акты, содержащие нормы трудового права, принимаемые работодателем;
трудовое законодательство.
Вопрос: Ненормированный рабочий день - это:
работа в чрезвычайных обстоятельствах;
по гражданско-правовому договору;
*работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени.
Вопрос: Что такое трудовой арбитраж:
*временно действующий орган по рассмотрению коллективного трудового спора;
постоянно действующий судебный орган по рассмотрению трудовых споров;
комиссия по трудовым спорам.
Вопрос: Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
горизонтального типа;
вертикального типа;
*центростремительного типа.
Вопрос: Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
горизонтального типа;
вертикального типа;
*центростремительного типа.
Вопрос: Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:
*верно все;
частично верно;
неверно
задачи относятся к другому понятию.
Вопрос: Как добиться уменьшения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:
прекращение приема на работу;
*перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую неделю;
заключение краткосрочных контрактов;
использование гибких режимов работы.
Вопрос: Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны:
*использовать переработки рабочего времени;
заключение краткосрочных контрактов;
использовать гибкое рабочее время;
использовать контракты на конкретную работу.
Вопрос: Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
финансовую адаптацию рабочей силы;
функциональную адаптацию рабочей силы;
дистанционную адаптация рабочей силы;
*численную адаптацию рабочей силы;
Вопрос: Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационную структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
численную адаптацию рабочей силы;
*функциональную адаптацию рабочей силы;
дистанционную адаптация рабочей силы;
финансовая адаптация рабочей силы;
Вопрос: Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:
стандартных режимов работы;
*гибких режимов рабочего времени;
частичной занятости;
контрактов на конкретную работу.
Вопрос: Разновидностями гибкого графика работы являются (при необходимости указать несколько):
*скользящий график;
временный частичный найм;
надомничество;
совместительство.
Вопрос: Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование:
стандартных режимов работы;
гибких режимов рабочего времени;
*частичной занятости;
совместительства.
Вопрос: Формой частичной занятости персонала являются следующие (при необходимости указать несколько):
скользящий график;
переменный день;
очень гибкий график;
*совместительство.
Вопрос: Обеспечение эффективной интеграции нового сотрудника в организацию:
достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться;
использование испытательного срока для новичка;
регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы;
*всё выше перечисленное.
Вопрос: Комплекс кадровых мероприятий, который уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
*продвижение изнутри;
компенсационная политика;
использование международных кадров;
всё выше перечисленное.
Вопрос: Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
*отбор кандидатов;
найм работника;
подбор кандидатов;
заключение контракта;
Вопрос: Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем;
*процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников;
процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами;
процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей самим сотрудником.
Вопрос: Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
оценка личных и деловых качеств;
оценка труда;
*оценка результатов труда;
комплексная оценка качества работы.
Вопрос: Карьера – это:
*индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;
повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;
предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти;
всё перечисленное.
Вопрос: Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:
планируемое развитие за пределами работы;
*неструктурированный, непланируемый;
планируемое развитие на работе;
всё перечисленное.
Вопрос: Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:
формирование резерва кадров на выдвижение;
ротацию менеджеров;
делегирование полномочий подчиненному;
*обучение по договору учебным центром.
Вопрос: Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
*резерв руководителей на выдвижение;
аттестационная комиссия;
кадровая служба.
Вопрос: Возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
вознаграждение сотрудника;
понижение в должности;
досрочное увольнение или добровольный выход в отставку;
*обучение.