Oтчетность в области устойчивого развития
Отчет по устойчивому развитию - это отчет, раскрывающий информацию о деятельности организации в экономической, экологической, и социальной области, а также в области управления.
Все больше и больше компаний и организаций стремятся создать устойчивую организационную деятельность, наладить процесс ведения отчета, поставить цели в области устойчивого развития, и позитивно влиять на изменения в производстве. Отчет по устойчивому развитию является основной платформой для отражения положительных и отрицательных сторон организационной деятельности, а также для сбора информации, которая может влиять на политику компании, стратегию и операции на постоянной основе.
Компании и организации ведут отчет по устойчивому развитию по многим причинам, в том числе:
• Более глубокое пониманиe рисков и возможностей, с которыми сталкивается организация/компания;
• Улучшение репутации бренда организации/компании;
• Развитие представления заинтересованных сторон о влиянии воздействия устойчивого развития и его процессов на окружающую среду
• Определение связи между финансовыми и нефинансовыми результатами деятельности;
• Влияние на долгосрочную стратегию, управление, политику, и бизнес-планы;
• Сравнительный анализ и оценка деятельности в сфере устойчивого развития в отношении законов, норм, кодексов, стандартов и добровольных инициатив;
• Определение влияния устойчивого развития на организацию, и влияние организации на процесс устойчивого развития. Ожидания в отношении устойчивого развития;
• Сравнение производительности внутри и между организациями;
• Соблюдение государственных законов или требования фондовых бирж.
Система Отчетности GRI по устойчивому развитию объединяет в себя руководство и сопутствующие материалы, подготовленные GRI. Система состоит из Руководства по Отчетности, приложений к секторам, а также из технического протокола. Систему можно применять в организациях любого размера и типа, из любой отрасли или региона. Система используется тысячами организаций во всему миру, как основа для подготовки отчетов по устойчививому развитию.
Руководство для секторов является версией Руководства GRI по устойчивому развитию. Данное Руководство для секторов помогает организациям в написании отчета по устойчивому развитию, затрагивающeй темы присущие конкретному сектору. Данные темы можно сопоставить с отчетами других компаний и организаций в аналогичном секторе, невзирая на географическую составляющую. В настоящее время Руководство для Секторов разработано на английском языке для следующих секторов: Электроэнергетика, Финансовые Услуги, Горнодобывающая и Металлургическая Промышленность,НКО, Пищевая Промышленность, Аэропорты. Разработка новых приложений ведется постоянно. В данный момент в разработке находятся руководства для таких секторов как Строительство и Недвижимость, Организация Мероприятий, Средства Массовой Информации, а так же Нефтегазовый сектор.
Список отчетов
GRI координирует подробный список отчетов, попавших во внимание организаций, использующих Руководство GRI.
В список вносится информация об отчетах GRI. В зависимости от нужд пользователя, список можно изменять и просматривать отчеты по странам и другим составляющим. Такие фильтры помогают выявлять тенденции и закономерности в отчетности по устойчивому развитию. В списке отчетов также доступна информация об интегрированных отчетах,такие отчеты сочетают годовой финансовый отчет и отчет по устойчивому развитию. Список отчетов постоянно пополняется секретариатом и партнерами предоставляющими информацию об отчетах по всему миру.
GRI предлагает организациям услугy Проверкa Уровня Применения.
Уровень применения определяет, насколько глубоко организация использовала Руководство GRI в составлении своего отчета. Существуют три уровня применения: A, B и C. Уровни связаны с количеством и набором элементов отчетности GRI.
Уровень применения определяется самими организациями. Проверка Уровня Применения, осуществляемая GRI, обеспечивает надежную связь с GRI.
Что дают стандарты GRI компаниям?
Преимущества от отчетности при использовании Руководства GRI:
- стимулирует внутренние улучшения в организации;
- создает реальные условия для диалога с заинтересованными сторонами;
- позволяет принимать более обоснованные долгосрочные стратегические решения;
- дает дополнительные конкурентные преимущества на перспективных рынках;
- привлекает и удерживает персонал;
- укрепляет доверие инвесторов, клиентов и потребителей;
- облегчает управление рисками и защищает репутацию.
www.globalreporting.org
статьи цикла «Практическая конференция: годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты, 9 марта 2005 г (РА «Эксперт»)»