АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(АНО ВО «РОСНОУ»)
Институт экономики, управления и финансов
Кафедра управления персоналом
Вопросы к государственному экзамену
По направлению подготовки
Управление персоналом
Квалификация (степень) – МАГИСТР
по направлению подготовки «Управление персоналом»
Вопросы рассмотрены и утверждены
на заседании кафедры
23. 09. 2018, протокол №
Заведующий кафедрой
к. социол.н., доцент М.М. Новикова
Москва
Вопросы к государственному экзамену
по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом»
1. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
2. Современные концепции управления персоналом.
3. Закономерности и принципы управления персоналом.
4. Методы управления персоналом.
5. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу, должностные обязанности.
6. Функции управления персоналом, их классификация по функциональным блокам.
7. Документы, регламентирующий порядок построения и функционирования системы управления персоналом организации.
8. Кадровая политика организации. Основные направления и этапы разработки кадровой политики.
9. Процесс формирования кадровой политики в организации.
10. Планирование работы с персоналом, цели и задачи.
11. Организация системы обучения персонала.
12. Определение потребностей в персонале.
13. Процессы набора и отбора персонала.
14. Понятие, методы и принципы трудового права.
15. Понятие системы трудового права. Основные правовые институты трудового права.
16. Конституция Российской Федерации, нормы международного права и международные договоры в сфере труда.
17. Трудовой договор, его виды и содержание.
18. Заключение и расторжение трудового договора.
19. Понятие дисциплины труда и дисциплинарная ответственность.
20. Материальная ответственность работника и порядок взыскания ущерба.
21. Понятие, содержание и значение охраны труда.
22. Основные направления государственной политики в сфере охраны труда.
23. Понятие и формы защиты трудовых прав работников.
24. Органы государства, осуществляющие надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права.
25. Мотивация и стимулирование труда как элемент и функция управления трудом и персоналом.
26. Вознаграждение работника: понятие, виды и формы. Общие принципы построения системы вознаграждения.
27. Развитие персонала как инструмент управления организацией.
28. Основные методы и технологии обучения персонала.
29. Определение ключевых показателей эффективности (KPI) и использование КPI в системе вознаграждения персонала.
30. Характеристика методик трудового вклада, коэффициенты трудового участия и трудового вклада (КТУ и КТВ): понятие, применение, достоинства.
31. Оценка эффективности обучения персонала организации.
32. Оценка влияния системы мотивации и стимулирования труда на эффективность работы организации.
33. Сущность и понятие экономики управления персоналом.
34. Влияние политики управления персоналом на экономические результаты деятельности организации.
35. Виды профессионального обучения: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
36. Разработка системы оплаты труда персонала.
37. Формирование бюджета затрат на персонал и контроль его исполнения.
38. Оценка эффективности работы персонала организации.
39. Сущность функционально-стоимостного подхода к организации и стимулированию труда.
40. Оценка вклада системы управления персоналом в стоимость организации
41. Современные методы формирования бюджетов на персонал.
42. Методы экономического обоснования стратегических планов по управлению персоналом.
43. Современные технологии бизнес-коммуникаций в управлении персоналом, их достоинства и недостатки.
44. Формирование политики адаптации персонала организации.
45. Сущность и содержание организационной культуры. Основные закономерности формирования и развития организационной культуры
46. Формирование и поддержание комфортного морально-психологического климата в организации и эффективной организационной культуры.
47. Разработка и внедрение корпоративных стандартов работы персонала.
48. Понятие кадровой безопасности и кадровых рисков.
49. Правовые аспекты кадровой безопасности.
50. Защита персональных данных сотрудника
51. Современные требования к управлению кадровыми рисками.
52. Обеспечение кадровой безопасности предприятия.
53. Роль научных исследований в изучении управления персоналом.
54. Логическая структура научного исследования.
55. Научный аппарат исследования в области управления персоналом.
56. Понятие и сущность рынка труда. Структура рынка труда. Методологические подходы к изучению рынка труда.
57. Принципы прогнозирования рынка труда.
58. Основные тенденции состояния рынка труда в России и их количественное определение.
59. Система служебно-профессионального продвижения: понятие, виды, этапы.
60. Стратегическое планирование кадрового потенциала.
61. Управление процессом формирования и использования потенциала трудового коллектива предприятия.
62. Актуальные направления научных исследований рынка труда.
63. Стандартизация как один из инструментов управления качеством продукции и услуг и персонала.
64. Цели и задачи стандартизации профессиональной деятельности.
65. Правовые основы разработки профессиональных стандартов. Порядок разработки профессиональных стандартов.
66. Содержание стандартов, регламентирующих общие требования к персоналу.
67. Национальная система компетенций и квалификаций и ее задачи.
68. Цели и задачи сертификации персонала.
69. Оценка персонала как основа принятия решений при найме, продвижении, поощрении, обучении, увольнении работников.
70. Управление социальным развитием организации в системе управления персоналом.
71. Определение социального партнерства как особого типа социально-трудовых отношений. Сущность социального партнерства.
72. Профессиональная карьера: планирование и организация.