Тематика курсовой работы.




1. Управление трудовыми ресурсами.

2. Эволюция и теории управления персоналом.

3. Персонал. Классификация и основные характеристики персонала и источники.

4. Отечественные и зарубежные подходы УП, модели.

5. Методы управления персоналом.

6. Функции управления персоналом.

7. Человеческие ресурсы. Стратегия ЧР и актуальные проблемы ЧР.

8. Рынок труда, подходы к формированию рынка. Особенности функционирования рынка труда и классификация.

9. Кадровая политика. Цели и принципы политики.

10. Кадровые инновации в управлении персоналом

11. Наем, подбор персонала. Основные этапы и методы.

12. Характеристика методов отбора и схема отбора персонала.

13. Социальная адаптация персонала.

14. Мотивация персонала. Теории мотивации.

15. Обучение кадров и аттестация персонала.

16. Планирование потребности в персонале.

17. Оценка персонала: сущность и формы оценки.

18. Методы оценки персонала.

19. Аспекты формирования кадровой политики и этапы проектирования кадровой политики.

20. Оплата труда. Формы стимулирования и премирования труда.

21. Управление конфликтами. Свойства и причины конфликтов.

22. Высвобождение персонала. Виды и причины высвобождения персонала.

23. Управление продвижением по службе.

24. Формирование кадрового резерва.

25. Организационная культура

26. Организационное поведение.

27. Групповая динамика в организации. Модель формирования и развития групп.

28. Лидерство в организации. Различия лидера и руководителя. Классификация моделей лидерства и характеристика лидера.

29. Организационное проектирование системы УП.

30. Технологии управления персоналом.

31. Закономерности и принципы управления персоналом.

32. Ротация персонала.

33. Кадровое планирование. Оперативный план.

34. Стратегическое планирование.

35. Стратегия управления.

36. Безопасность персонала.

37. Аттестация персонала.

38. Профессиональная ориентация персонала.

39. Управление карьерой персонала.

40. Имидж и деловая этика руководителя.

41. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии УП.

 

Перечень вопросов для подготовки к экзамену.

 

1.Требования, предъявляемые к специалистам по управлению персоналом. Цели и задачи УП.

2.Философия и концепция управления персоналом.

3.Эволюция управления персоналом.

4.Система УП организации. Функции, задачи, этапы организации.

5.Персонал. Основные характеристики персонала и источники.

6.Отечественные и зарубежные подходы УП, модели.

7.Методы управления персоналом.

8.Функции управления персоналом. Классификация функции УП.

9.Человеческие ресурсы. Стратегия ЧР и актуальные проблемы ЧР.

10.Функции планирования. Задачи, этапы и классификация.

11Рынок труда, подходы к формированию рынка.

12Особенности функционирования рынка труда и классификация.

13.Кадровая политика. Цели и принципы политики.

14.Типы кадровой политики и мероприятия в кадровой политики.

15.Кадровые агентства и кадровые инновации.

16.Наем, подбор персонала. Основные этапы и методы.

17.Характеристика методов отбора и схема отбора персонала.

18.Конкурс и этапы конкурса при отборе кадров.

19Адаптация персонала.

20.Мотивация персонала. Теории мотивации.

21Тестирование, собеседование как способ отбора персонала.

22.Анкетирование и резюме сотрудника организации.

23.Обучение кадров и аттестация персонала.

24.Планирование потребности в персонале.

25Оценка персонала: сущность и формы оценки.

26.Методы оценки персонала.

27.Аспекты формирования кадровой политики и этапы проектирования кадровой политики.

28.Оплата труда. Формы стимулирования и премирования труда.

29.Управление конфликтами. Свойства и причины конфликтов.

30.Классификация конфликтов в организации.

31.Подавление и предотвращение конфликтов. Методы и уровни предотвращения.

32.Кадровый контролинг.

33.Высвобождение персонала. Виды и причины высвобождения персонала.

34.Управление карьерой.

35.Стресс. Сущность и правление стрессом.

36.Формирование кадрового резерва.

37. Виды эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.

38. Организационная культура и организационное поведение.

39. Личность. Подходы к пониманию личности. Характер. Темперамент.

40. Способности и ценности личности.

41. Групповая динамика в организации. Модель формирования и развития групп.

42. Причины образования групп и типы групп.

43. Лидерство в организации. Различия лидера и руководителя. Классификация моделей лидерства и характеристика лидера.

44. Организационное проектирование системы УП. Стадии и этапы.

45. Технологии управления персоналом.

46. Закономерности и принципы управления персоналом.

47. Ротация персонала.

48. Кадровое планирование. Оперативный план.

49. Стратегическое планирование.

50. Стратегия управления.

51. Функции мотивации и координации.

52. Безопасность персонал.

53. Виды, типы аттестации.

54. Оценка эффективности управления персоналом

55. Деловая оценка и отбор персонала.

56. Ротация персонала.

57. Планирование потребности в трудовых ресурсах.

58. Профессиональная ориентация персонала.

59. Управление продвижением по службе.

60. Трудовой потенциал работника, организации.

61. Функции координации и контроля.

62. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии УП.

63.Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии УП.

 

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-15 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: