Тестовые задания к теме «Последующий анализ проекта».




Тест № 1

Существуют следующие советы по обращению с аудиторией при презентации проекта:

А) признавать и исправлять ошибки;

Б) воспринимать реплики и настроения аудитории;

В) тщательно подготовиться;

Г) запланировать содержание и речь.

Тест № 2

В качестве факторов, мешающих проведению презентации, могут быть названы следующие:

А) нечеткие и плохо читаемые вспомогательные средства визуализации;

Б) недостаточный зрительный контакт с аудиторией;

В) оживленная жестикуляция говорящего;

Г) несоблюдение временных ограничений.

 

Тест № 3

Осуществление сравнения заданных и фактических данных, касающихся планирования проекта и его осуществления, есть:

А) мониторинг проекта;

Б) планирование проекта;

В) осуществление проекта;

Г) реализация проекта.

 

 

Тест № 4

К критериям успеха менеджмента проекта относятся:

А) рентабельность;

Б) соответствие целевым срокам;

В) приемка проекта;

Г) соответствие целевым затратам.

Тест № 5

На вершине культурной пирамиды как фактора, воздействующего на успех, стоит:

А) культура менеджмента проекта;

Б) культура предпринимательства;

В) идентификация проекта;

Г) климат проекта.

Тестовые задания к теме «Основы управления проектами».

Тест № 1

Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), – это:

А) пассивные участники проекта;

Б) активные участники проекта;

В) косвенные участники проекта.

 

Тест № 2

Инициатором проекта является:

А) субъект деятельности, заинтересованный в достижении основной цели результатов проекта;

Б) участник, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта;

В) субъект, являющийся носителем основной идеи проекта и инициативы по его реализации.

 

Тест № 3

Возможность участников проекта воздействовать на него:

А) в фазе разработки больше, чем в фазе реализации;

Б) в фазе разработки меньше, чем в фазе реализации;

В) одинакова в фазе реализации и в фазе разработки.

 

Тест № 4

Первая разработка матричной организационной структуры была осуществлена в:

А) 1895 г.;

Б) 1937 г.;

В) 1954 г.;

Г) 1972 г.

 

Тест № 5

Автором методов построения и расчета альтернативных сетевых моделей является:

А) А.А. Богданов;

Б) Г.С. Поспелов;

В) С. Эльмахраби;

Г) Р. Уолкер;

Д) Дж. Дэниеле.

 

Вариант 6

Практическое задание

Создание экстремального туристического бизнеса на Байкале

Туристическая компания, ориентированная на зарубежные туры в Европейские страны, решает разработать маршруты для приглашения запад-ных туристов на Байкал, в связи с падением спроса на туры в Европу.

Необходимо разработать и реализовать проект по внедрению нового проекта туристических услуг, для чего требуется сформулировать миссию проекта, цели проекта, разработать дерево целей.

 

Тестовые задания к теме «Элементы менеджмента проектов в их планировании, осуществлении и управлении».

Тест № 1

Оптимизация сетевой модели может проводиться:

А) по стоимости работ;

Б) по качеству материалов;

В) по трудовым ресурсам;

Г) по информационным ресурсам;

Д) по параметрам «время-стоимость»;

Е) по параметрам «цена-качество».

Тест № 2

Оптимизация сетевой модели может предполагать:

А) приведение параметров сетевого графика к существующим ограничениям;

Б) повышение качества производимой продукции;

В) повышение заработной платы исполнителей;

Г) перепланирование работ по проекту;

Д) изменение топологии сетевого графика.

Тест № 3

Главный вид оптимизации – это оптимизация:

А) по стоимости;

Б) по ресурсам;

В) по времени.

Тест № 4

Методами оптимизации сетевого графика по времени являются:

А) сокращение продолжительности критических работ;

Б) перенос директивных сроков на более позднее время;

В) изменение топологии сетевого графика за счет изменения технологии работ.

Тест № 5

Оптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам осуществляется в случаях:

А) когда есть необходимость равномерной и ритмичной загрузки персонала;

Б) когда есть ограничения на использование трудовых ресурсов;

В) когда трудовых ресурсов недостаточно для выполнения проекта.

Тестовые задания к теме «Предварительное планирование (структура)».

Тест № 1

Организационная структура управления представляет собой:

А) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений), участвующих в управленческой деятельности, и связей между ними;

Б) перечень структурных подразделений и штатных единиц организации с указанием их должностных обязанностей;

В) технологию выполнения работ по проекту в увязке с системой ответственности за эти работы.

Тест № 2

Организационная структура управления определяется:

А) системой властных, административных полномочий;

Б) системой административных функциональных полномочий и горизонтальных отношений;

В) системой оплаты труда.

 

Тест № 3

Команда управления проектом представляет собой:

А) совокупность участников проекта, осуществляющих не только управленческую, но и исполнительскую, предметную деятельность на основе командного принципа;

Б) совокупность исполнителей, осуществляющих горизонтальную интеграцию деятельности в рамках функциональной организационной структуры;

В) единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия между собой.

Тест № 4

К общим принципам выбора и построения организационной структуры управления проектом относятся:

А) соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта;

Б) соответствие организационной структуры содержанию проекта;

В) соответствие организационной структуры бюджету проекта;

Г) соответствие организационной структуры окружению проекта;

Д) соответствие организационной структуры принятым отраслевым нормам и стандартам.

 

Тест № 5

Организационная структура управления проектом, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это:

А) всеобщее управление проектами;

Б) проектно-матричная структура;

В) механистическая структура;

Г) управление по проектам;

Д) выделенная организационная структура.

 

Вариант 7

Практическое задание

Компания планирует открыть свою фирму по производству детской

одежды. Необходимо сформулировать миссию проекта, цели проекта,

разработать дерево целей и структуру продукта проекта.

Тестовые задания к теме «Планирование, осуществление, контроль и управление проектами».

Тест № 1

Шаблон дерева работ обычно включает в себя:

А) только самые высокие уровни декомпозиции;

Б) только три высших уровня декомпозиции;

В) только нижние уровни декомпозиции;

Г) все уровни декомпозиции вплоть до пакета работ.

 

Тест № 2

Проблемами при разработке структуры разбиения работ являются:

А) недостаточность данных о продолжительности работ;

Б) необходимость установления баланса между детальностью представления работ и требованиями к системе сбора данных;

В) обязательность разработки и использования дерева работ;

Г) возникновение перекрестной или двойной ответственности за выполнение работ;

Д) невозможность структурной декомпозиции работы.

Тест № 3

В ходе осуществления проекта количество уровней декомпозиции структуры разбиения работ:

а) может изменяться;

б) не может изменяться.

 

Тест № 4

3а отдельный элемент структуры разбиения работ может отвечать:

А) одна и более структурных единиц;

Б) не больше двух структурных единиц;

В) одна структурная единица;

Г) сколько угодно структурных единиц;

Д) ни одной структурной единицы.

 

Тест № 5

Один элемент структуры разбиения работ:

А) может дважды присутствовать в ней;

Б) не может дважды присутствовать в ней.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-01-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: