Должностная инструкция Экономиста-менеджера
Экономист-менеджер должен знать:
1. Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы и другие нормативные акты, методические материалы по планированию, учету, анализу деятельности агрегатного производства и регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность.
2. Организацию плановой работы.
3. Порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности агрегатного производства и предприятия.
4. Порядок ценообразования и налогообложения
5. Основы маркетинга, теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, финансового дела.
6. Порядок разработки нормативов материальных трудовых и финансовых затрат.
7. Методы экономического анализа и учета показателей деятельности агрегатного производства.
8. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений.
9. Методы и средства проведения вычислительных работ.
10. Правила оформления материалов для заключения договоров.
11. Теорию и практику работы с персоналом, этику делового общения
12. Экономику, организацию производства, труда и управления.
13. Основы технологии производства.
14. Рыночные методы хозяйствования.
15. Навыки работы на компьютере, возможности его применения для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности агрегатного производства и предприятия.
16. Правила и нормы охраны труда.
Должностные обязанности
1. Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности агрегатного производства, направленной на повышении эффективности и рентабельности.
2. Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности агрегатного производства.
3. Принимает участие в разработке, координации и осуществлении эффективного бюджетирования агрегатного производства и в разрезе подразделений, определении реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности агрегатного производства.
4. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции.
5. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности и разрабатывает меры по обеспечению:
• режима экономии;
• повышения рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда;
• снижения издержек на производство и реализацию продукции;
• устранения потерь и непроизводительных расходов;
• выявления возможностей дополнительного выпуска продукции.
6. Занимается:
- планированием оптимального соотношения объема продаж, затрат и прибыли;
- планированием налоговых отчислений;
- разработкой балансов доходов и расходов (текущих и долгосрочных);
- разработкой и установлением нормативов по запасам материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции;
- краткосрочным и долгосрочным планированием ресурсов агрегатного производства с учетом текущего и проектируемого спроса на продукцию.
7. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.
8. Принимает непосредственное участие в ценообразовании, а именно в:
• определении нижнего предела цены по конкретным потребителям продукции;
• определении плановой себестоимости каждого изделия и всего объема товарной продукции;
• согласовании цен на спецпродукцию с представителем заказчика;
• калькулировании стоимости основных фондов, производственных площадей и других услуг, предоставляемых на условиях аренды.
9. Осуществляет контроль, анализирует и регулирует:
• разделение учета затрат по местам их возникновения на переменные, постоянные и смешанные;
• величины прибыли и рентабельности изделий, реализуемых на внутреннем и внешнем рынках;
• величины запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции;
• эффективности капитальных вложений в производственные запасы и основные фонды;
• маржинальную прибыль для определения эффективности каждого изделия и подготовку предложений по оптимизации производственной программы;
• обоснованность расхода материальных, трудовых, финансовых ресурсов и регулирование отклонений от принятых бюджетов;
• факторный анализ причин убытков и непроизводительных затрат агрегатного производства в целом и в разрезе подразделений;
• оборотные средства и подготовку предложений, обеспечивающих ускорение их оборачиваемости.
10. Осуществляет анализ спроса а производимую продукцию, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей, контроль за ходом выполнения плановых заданий по агрегатному производству и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных средств.
11. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки.