Вопросы к экзамену по курсу «Основы теории управления»
для направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»:
1. Сущность и содержание теории управления, роль в развитии экономики.
2. Методология теории управления. Цель и функции теории управления.
3. Понятие и сущность менеджмента. Обобщенные признаки менеджмента.
4. Инфраструктура менеджмента.
5. Особенности российского менеджмента.
6. Объект и субъект управления. Управленческий труд и его особенности.
7. Типы социальных регуляторов в управлении.
8. Управленческие революции: краткая характеристика каждого этапа.
9. Школа научного управления: основные представители, вклад в управление.
10. Административная школа: основные представители, вклад в управление.
11. Школа психологии: основные представители, вклад в управление.
12. Подход к управлению как к процессу.
13. Системный подход в управлении.
14. Ситуационный подход в управлении.
15. Становление российской науки управления.
16. Новая управленческая парадигма.
- Понятие и сущность организации. Концепция жизненного цикла организации.
18. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в организации.
19. Кооперация труда в управлении.
- Внутренняя и внешняя среда организации
- Взаимосвязь организации с внешней средой. Сферы прямого и косвенного влияния.
- Механистический и органический тип управления организацией.
23. Система: понятие, сущность, структурные элементы. Классификация систем.
24. Общие свойства систем.
25. Социально-экономические системы: понятие, специфика управления.
26. Основные идеи синергетики.
27. Система управления.
28. Свойства организационного управления.
- Требования к организационному управлению.
30. Закономерности управления и их использование.
31. Принципы управления: понятие, эволюция, современное состояние.
32. Методы управления: понятие, классификация.
33. Административные, экономические и социально-психологические методы воздействия на подчиненных.
34. Природа и состав функций управления.
35. Характеристика функции планирования. Стратегические и тактические планы в системе управления.
36. Организационная функция управления.
37. Мотивация как функция управления. Основы мотивированного поведения работников в организации.
38. Регулирование и контроль в системе управления. Стандарты как критерии оценки.
39. Распределение власти, полномочий и ответственности в организации. Делегирование полномочий.
40. Достоинства и недостатки централизации и децентрализации.
41. Структура управления организацией (организационные формы управления): понятие, элементы, требования, виды.
42. Принципы и подходы к построению организационных структур.
43. Управленческое решение: понятие, значение, требования, классификация.
44. Этапы и условия разработки и принятия рационального решения.
45. Этапы и условия реализации управленческого решения.
46. Составляющие и заменители в процессе принятия решения.
47. Факторы, влияющие на процесс принятия и реализации решения.
48. Моделирование в процессе принятия управленческих решений. Общие проблемы моделирования.
49. Руководитель и его роль в процессе управления. Требования к современным руководителям.
50. Деятельность руководителя: задачи, роли, мифы.
51. Понятие власти и влияния, их роль в управлении организацией и коллективом.
52. Управляемость как одна из характеристик менеджмента.
53. Управление человеком и управление группой.
54. Управление межгрупповым взаимодействием в организации.
55. Динамика групп и лидерство в организации.
56. Понятие, значение, факторы формирования и основные характеристики стиля управления.
57. Одномерные и многомерные стили управления.
58. Характеристики современного стиля рыночного руководства.
- Миссия, цели и задачи организации. Приемлемый, оптимизационный и адаптационный подходы к цели.
- Целеполагание в управлении. «Дерево целей».
- Система управления по целям. Система управления по результатам.
62. Информационное обеспечение управления.
63. Коммуникации в процессе управления.
64. Понятие, сущность и содержание эффективности управления.
65. Экономическая и социальная эффективность управления.
66. Измерение эффективности деятельности организации на основе базовых моделей
Список основной литературы:
1. Гапоненко А.Л., Савельева М.В. Теория управления: учебник для бакалавров. – М.: Изд-во Юрайт,2014.- 342с.
2. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.- https://referatwork.ru/spisok_literaturi/spisok_literaturi_managment_2009-2013_2014_2015.html
3. Леонтьева Л.С. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / Л.С.Леонтьева, В.И. Кузнецов, М.Н. Конотопов [и др.]; под ред. Л.С.Леонтьевой. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 287с.
4. Староверова К.О. Менеджмент. Эффективность управления: учебное пособие для академического бакалавриата / К.О. Староверова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 209с.
Список тем для курсовых работ
1. Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации.
2. Анализ инфраструктуры менеджмента на современном этапе.
3. Использование методов управления в работе менеджера.
4. Опыт и проблемы регламентации функций управления.
5. Совершенствованию практики принятия и реализации управленческих решений.
6. Моделирование ситуаций в процессе разработки и реализации управленческих решений.
7. Организация контроля за деятельностью подчиненных.
8. Совершенствование организационной структуры управления предприятием (организацией, учреждением).
9. Место и роль аппарата управления в современных условиях.
10. Организация информационного обеспечения управления.
11. Интеграционные процессы в менеджменте: современное состояние.
12. Организация и совершенствование оперативного управления на предприятии (в организации, в учреждении).
13. Оценка экономической эффективности управления.
14. Стиль управления в организации: оценка эффективности.
15. Особенности рыночного стиля руководства.
16. Лидерство как внутригрупповой процесс: проблемы и пути их решения.
17. Деловая этика в организации: состояние и перспективы.
18. Имидж и его влияние на деятельность руководителя.
19. Мотивация трудовой деятельности в современной организации.
20. Инновационная программа менеджера.
21. Стратегическое управление в организации.
22. Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики.
23. Модель современного менеджера: подходы к построению.
24. Профессиональные требования к руководителю: ключевые характеристики.
25. Социальная ответственность и этика управления в современных условиях.
26. Современные формы коммуникаций в менеджменте.
27. Трудности коммуникаций в современной организации и пути их решения.
28. Целеполагание в процессе создания и развития организации.
29. Формальное и неформальное управление, основные черты и сочетание.
30. Административное управление и менеджмент: основные черты и особенности.
31. Управление по результатам: достоинства и недостатки.
32. Стратегические и тактические планы, их влияние на успех организации.
33. Организационные отношения в системе менеджмента: состояние и совершенствование.
34. Управление организацией: социально-экономические аспекты.
35. Власть и влияние в организации: возможности использования.
36. Партнерство как эффективный способ влияния в управлении коллективом.
37. Человек в системе менеджмента: взаимодействие человека и организации.
38. Профилактика и управление конфликтами в организации.
39. Управление личностью и управление группой: специфика и подходы.
40. Особенности управления в малом бизнесе.
41. Лидерство и власть в организации.
42. Стиль руководства: условия и факторы формирования и развития.
43. Современное восприятие сущности стратегии управления.
44. Анализ организации с точки зрения социально-экономической системы.
45. Сочетание стратегии и тактики управления в организации.
46. Особенности анализа внешней среды организации в стратегическом менеджменте.
47. Внутренняя среда организации: возможности совершенствования деятельности.
48. Внешняя среда организации: оценка влияния.
49. Управление организационными изменениями: оценка существующей практики.
50. Анализ внутренней среды при оценке инновационного потенциала.
51. Риск-менеджмент: возможности и перспективы использования.
52. Программно-целевой подход к управлению регионом.
53. Трудности в осуществлении и пути совершенствования межличностных коммуникаций
54. Формы и методы организационных коммуникаций
55. Коммуникационная политика организации