Классификация затрат рабочего времени
Рабочее время – это время в течение которого совершается процесс труда. Рабочее время подразделяется на нормируемое и ненормируемое. Как правило в составе рабочего времени выделяют 8 элементов:
,
I – нормируемое рабочее время;
II – ненормируемое рабочее время.
– время подготовительно-заключительных работ – это время, затрачиваемое на подготовку исполнителя и средств производства к выполнению технологических операций и время на приведение их в порядок после окончания работы.
– время обслуживания рабочего места – затрачивается на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии.
,
– время организационного обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии не связанное с конкретно выполняемой операцией (мероприятия, связанные с уходом за оборудованием, перемещением сырья и материалов в пределах рабочего места, чистка, смазка).
– время технического обслуживания рабочего места – подналадка оборудования, его поднастройка, замена сменных инструментов, периодическая уборка отходов.
– время оперативное (операционное).
,
– вспомогательное оперативное время – время, затрачиваемое на выполнение действий, обеспечивающих выполнение основных операций. Например, загрузка сырья в агрегат или выгрузка.
– время основное оперативное.
– время перерывов, определенных технологией производства.
– время на отдых и личные потребности. Рассчитывается в % от , определяется в зависимости от степени утомляемости работников, в свою очередь определяется фактором утомляемости.
– время перерывов, вызванных нарушением технологии. Например, внеплановый ремонт оборудования; перерывы, вызванные отсутствием электроэнергии и т.д.
– перерывы, связанные с выполнением случайной или непроизводительной работы. Например, время, связанное с выполнением работ не предусмотренных заданием; время, связанное с исправлением брака; время, затраченное на поиск инструментов и материала.
– перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины. Например, поздний приход на работу; ранний уход с рабочего места; самовольное отлучение с рабочего места.
Для оценки степени использования рабочего времени используются 2 показателя:
1. коэффициент использования рабочего времени:
.
2. коэффициент загруженности работника:
.
Если между этими двумя коэффициентами существенно серьезный разрыв, то это означает, что работник много времени затратил на подготовку и обслуживание рабочего места, а значит эти затраты рабочего времени необходимо сократить в каких-либо организационных мероприятиях.
Методы нормирования труда
1. Хронометраж.
2. Фотография рабочего времени.
3. Самофотография рабочего времени.
4. Классификация методов нормирования труда.
Хронометраж
Хронометражное наблюдение – это метод изучения трудового процесса и затрат рабочего времени в производствах с высокой повторяемостью однотипных машинно-ручных операций.
Он заключается в последовательной регистрации отдельных элементов операции и сроков их выполнения.
Хронометражный ряд это форма записи значений продолжительности одинаковых элементов трудовой операции, полученных в результате произведенных хронометражных наблюдений.
Хронометраж проводится для решения 3-х задач:
1. Для установки технически обоснованных норм времени на отдельные трудовые операции.
2. Для проверки квалификации действующих лиц.
3. Для проведения опытов новых приемов труда.
Во всех случаях перед началом наблюдения работники должны быть предупреждены и им должны быть объяснены задачи исследования.
Само хронометражное наблюдение целесообразно начинать через 1,5-2 часа после начала работы. Процесс хронометражного наблюдения включает в себя 4 этапа:
1. Подготовительный – заключается в следующем:
а) определяется назначение результатов наблюдений;
б) определяется объект наблюдения;
в) проводится оценка профессионально-квалификационных данных исполнителя;
г) изучается организация производственного процесса на конкретных местах и устраняются явные недостатки;
д) изучается структура операций и определяется последовательность исполнений;
е) определяется количество необходимых наблюдений по каждому элементу операции.
| Тип производства | Продолжительность элемента операции, мин | Допустимый коэффициент установки хроноряда | Количество замеров | ||||||
| Для машинных работ | Для ручных работ | ||||||||
| Машинные работы | Ручные работы | Точность наблюдений, % | |||||||
| 1. Массовое производство | до 10 выше 10 | 1,2 1,1 | 2,0 1,3 | – – | – | ||||
| 2. Крупносерийное производство | до 10 выше 10 | 1,2 1,1 | 2,3 1,7 | – – | |||||
| 3. Серийное производство | до 10 выше 10 | 1,2 1,1 | 2,5 2,3 | – – | |||||
| 4. Мелкосерийное производство | 1,2 | – | – |
2. Проведение наблюдения – заключается в записи наблюдателем продолжительности выполнения отдельных элементов операции, а также всех имевших место перерывов.
3. Расчетный – состоит в расчете продолжительности элементов операции и составлении на этой основе хронометражных рядов. Количество наблюдений должно соответствовать количеству операций. При этом определяются ошибочные замеры, которые исключаются из хронометражных рядов. Рассчитывается коэффициент устойчивости хроноряда.
,
где 
– время операции.
4. Аналитический этап – проводится анализ результатов наблюдений и изучается возможность их применения для цели исследования. Предлагаются рекомендации по совершенствованию организации трудового процесса.
Фотография рабочего времени (ФРВ)
ФРВ – это метод изучения трудового процесса и затрат рабочего времени, заключающийся в непрерывном наблюдении и последовательной регистрации всех видов трудовой деятельности или продолжительности их выполнения.
Включает в себя 5 последовательных этапов:
1. Подготовительный – заключается в следующем:
а) определяются цели фотографии и объект исследования;
б) устанавливается продолжительность наблюдения и время наблюдения;
в) происходит ознакомление наблюдателя с технико-организационными условиями работы наблюдаемого;
г) производится заполнение лицевой стороны карты наблюдения.
2. Проведение наблюдений – заключается в последующей регистрации наблюдателем всех затрат рабочего времени без исключения с точностью до 30 секунд. Кроме этого затратам присваивается соответствующий индекс (, , и т.д.).
3. Обработка результатов наблюдений – проверяются результаты наблюдений, происходит группировка одноименных затрат, рассчитываются фактический и нормативный балансы рабочего времени.
4. Аналитический этап – предусматривает расчет ряда показателей. Рассчитывается коэффициент использования рабочего времени:
.
Коэффициент возможного повышения эффективности использования рабочего времени:
,
где 
– величина, на которую можно сократить время выполнения подготовительно-заключительных работ.
Расчет показателей, характеризующих возможное улучшение эффективности использования рабочего времени производится также в структурном разрезе.
; 
; 
; 
.
В заключение анализа причин, вызвавших неудовлетворительное использование рабочего времени производится расчет показателя, характеризующего возможное повышение производительности труда за счет устранения указанных потерь рабочего времени.
.
5. Разработка комплекса мероприятий по устранению выявленных недостатков по организации трудового процесса.
Самофотография рабочего времени
Метод изучения трудового процесса и затрат рабочего времени заключается в последующей регистрации самим исполнителем всех видов нерегламентированных затрат рабочего времени в течение рабочего дня или его части.
При проведении самофотографии используются бланки двух видов:
1) карта, в которых заранее вписаны наиболее вероятные виды потерь рабочего времени и работнику остается лишь вписать их продолжительность.
2) свободные карты, в которые исполнитель сам заносит все виды потерь рабочего времени и их продолжительность.
Целью самофотографии является выявление всех потерь рабочего времени, а также анализ причин их возникновения и разработка мероприятий по их устранению.
Самофотография проводится в 5 этапов:
1. Подготовительный – предполагает выбор объекта наблюдения, выбор продолжительности наблюдения, выбор времени наблюдения, определение числа работников, охваченных самофотографией и подготовка необходимого числа карт.
2. Подготовка участков к проведению самофотографии, т.е. инструктаж всех участников и заполнение лицевой стороны карты.
3. Проведение самофотографии.
4. Обработка результатов наблюдений – предполагает комплексный анализ по каждому работнику и по отдельно выбранным объектам (бригадам, участкам). Кроме этого рассчитываются два коэффициента.
Коэффициент возможного повышения эффективности использования рабочего времени:
,
где З – потери; В – время наблюдения.
Коэффициент возможного увеличения производительности труда:
.
5. Разработка комплекса мероприятий по устранению выявленных недостатков с учетом мнения самих исполнителей.
Фотохронометраж
Фотохронометраж – метод исследования трудового процесса, представляющий комбинацию фотографии рабочего времени и хронометражного наблюдения. Причем, во время всей смены проводится фотография рабочего времени, а хронометражному наблюдению подлежит , т.е. время оперативной работы.
Классификация методов нормирования труда
В настоящее время приоритет отдается аналитическим методам нормирования, поскольку они позволяют получить научно-обоснованные и технически грамотные нормы и нормативы по труду. В отличие от опытно-статистических методов, которые нацелены лишь на отражение фактически достигнутой производительности труда.