а) иерархия;
б) определение уровней управления;
в) назначение конкретных менеджеров для выполнения функций управления;
г) назначение руководителей для координации управленческой работы.
К какой группе методов управления следует отнести разработку организационной структуры, определение прав и обязанностей работников, разработку нормативных документов?
а) экономические методы;
б) административные методы;
в) организационно-распорядительные;
г) социально-психологические.
Классические принципы управления сформулировал
а) А.Файоль;
б) Ф.Тейлор;
в) Г.Форд;
г) М.Вебер.
Какие категории менеджеров существуют в аппарате управления?
а) руководители высшего и среднего уровней;
б) руководители, специалисты и вспомогательный персонал
в) руководители высшего уровня и специалисты;
г) руководители высшего, среднего уровня и администраторы.
Недостатки линейной системы управления
а) простота;
б) факт, что она может использоваться только в условиях простой системы организации;
в) необходимость высокой компетентности руководителя;
г) специализация руководителей на отдельных функциях управления.
Система управления содержит
а) объект и субъект управления;
б) управляющую и управляемую системы;
в) принципы, методы и функции управления;
г) внутреннее и внешняя среда организации.
Кооперация управленческого труда – это
а) объединение усилий в аппарате управления для достижения цели;
б) принцип менеджмента;
в) общие, согласованные друг с другом стремления, направленные на достижение поставленных целей;
г) совокупность уровней и звеньев управления.
Либеральный руководитель
а) принимает на себя ответственность за решение задач;
б) дает работникам почти полную свободу для решения задач;
в) не осуществляет контроль за деятельностью рабочих;
г) поддерживает инициативу рабочих.
Предварительный контроль осуществляется
а) в начале работы;
б) перед началом работы;
в) перед окончанием работы;
г) в течение всей работы.
10. Административные методы менеджмента содержат:
а) распорядительные действия;
б) моральное и материальное стимулирование;
в) организационные действия;
г) разработку планов.
Теоретические вопросы:
1. Разработайте резюме для занятия должности инспектора по кадрам.
2. Разработайте профессиограмму инспектора по кадрам.
Министерство образования и науки ДНР
ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова
Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»
ВАРИАНТ № 19
Тестовые задания
Автократический руководитель
а) принимает решение коллегиально;
б) не допускает никого к принятию решений;
в) требует от подчиненных инициативы;
г) перекладывает ответственность на подчиненных.
Организация – это
а) совокупность уровней и звеньев управления;
б) взаимодействие управляющей и управляемой систем управления;
в) функция менеджмента;
г) коллектив людей, созданный для достижения определенной цели.
3. Методы принятия решений в менеджменте:
а) индивидуальные, коллективные, количественные;
б) экономические, административные, правовые;
в) личные, коллегиальные, программируемые;
г) экономические, психологические, организационные.
Корпоративная культура – это
а) организационная структура;
б) организационная культура;
в) культура поведения менеджеров;
г) культура управленческого труда.
По средствам отображения информация может быть
а) письменная;
б) визуальная;
в) цифровая;
г) аудиальная.
Должностная инструкция
а) организационно-распорядительный документ;
б) документ, содержащий права, обязанности и ответственность работника;
в) нормативный акт;
г) документ, который содержит требования к уровню квалификации и знаний рабочего.
Харизма – это
а) свойства личности, которые заключаются в возможности влиять на других людей;
б) авторитет менеджера;
в) полномочия и ответственность должностного лица;
г) неформальное лидерство.
Управленческое решение – это
а) оценка и отбор альтернатив;
б) оценка и реализация альтернатив;
в) отбор вариантов поведения для достижения цели;
г) оценка, отбор и реализация альтернатив.
Теории мотивации делятся на
а) процессуальные;
б) содержательные;
в) экономические;
г) психологические.