Задачей эксперимента было сравнить способности крысы и человека варьировать своё поведение в зависимости от изменившихся условий. Для крысы и человека построили одинаковые лабиринты (в отношении к их размерам). В лабиринтах было по три помещения, расположенных одно за другим. В третье помещение каждого лабиринта поместили приманку: для крысы – сыр, для человека – деньги. Поведение человека и крысы в лабиринте было одинаково: они сначала пошли в первое помещение, затем во второе, оказавшиеся пустыми, затем в третье. Так повторялось несколько раз. Примерно за одинаковое количество раз и человек и крыса «научились» сразу идти в третье помещение, где всякий раз находилась приманка.
Затем условия эксперимента изменились – приманку положили в первое помещение. На этом этапе поведение крысы и человека было разным. Крыса прошла в третье помещение, не обнаружив там приманки, выбралась в коридор и вернулась ко второму помещению, затем – к первому. Человек прошел в третье помещение, не найдя там своей «приманки», вернулся в коридор и пошел к выходу из лабиринта – сообщить организаторам эксперимента, что у них что-то не сработало. После уверений организаторов, что все в порядке, человек вернулся в лабиринт и прошел к третьему помещению. После чего снова направился к организаторам. Человеку понадобилось больше попыток, прежде чем он «догадался» посмотреть во втором и первом помещениях.
Красное – черное
Цель: демонстрация сотрудничества как наиболее выгодного способа взаимодействия
Вводная
Задача каждой команды – заработать как можно больше баллов. Зарабатывать баллы вы можете посредством взаимодействия друг с другом. Всего будет 6 раундов взаимодействия. В каждом раунде каждая команда может выбрать либо красную, либо черную стратегию. В зависимости от этого каждая команда зарабатывает баллы: черная / черная – обе команды по + 3 балла; красная / красная – обе команды по – 3 балла; красная / черная – + 5 / – 5 соответственно. В третьем раунде заработанные баллы удваиваются. В шестом – утраиваются.
Описание
После вводной команды разводятся по разным помещениям. Во время всей игры они друг с другом не общаются. Каждая команда получает лист с указанием раундов и возможных комбинаций стратегий. Связь между командами осуществляет ведущий – он в каждом раунде сообщает о выборе противоположной команды и записывает баллы обеих команд на листах. На обсуждение стратегии первого раунда дается 5 минут. Дальше – по потребности. Если команда не может прийти к единому мнению, ведущий может предложить им проголосовать, принять стратегию большинства и запомнить, кто был против. После 6 раунд команды собираются вместе для обсуждения.
Вопросы для обсуждения:
1 Довольны ли результатами команды?
2 Как выбирались стратегии?
3 Какая стратегия была бы наиболее эффективной?
Message
Сотрудничество является наиболее эффективной стратегией не в силу своей «идеальности», а потому что нет другой альтернативы. Если переносить игру на жизнь – шестым раундом она не закончится, и может так получится, что с вами не станут больше взаимодействовать (как минимум).
Выход на обсуждение стратегий взаимодействия в плане их эффективности (график).
Крест – не крест
Цель: демонстрация внимательности как обязательного фактора достижения результата
Описание:
Используя два маркера, ведущий показывает участникам крест (например, перекрещенные маркеры). Затем передает маркеры по кругу. Задача участников – как её озвучивает ведущий – показать либо крест, либо не крест (неважно, что ты показываешь, главное – правильно назвать). Фигуру, показанную каждым участников, ведущий комментирует как «крест» или «не крест». На самом деле «крест» или «не крест» зависит от положения ног участников. Если участник сидит со скрещенными ногами, он показывает «крест», какую бы фигуру из маркеров он не строил. И наоборот, если ноги не скрещены – это в любом случае «не крест». То есть, настоящая задача быть внимательными ко всем участникам группы. Маркеры передаются какое угодно количество раз – пока все или большинство участников догадаются, что «крест», а что «не крест».
Message:
Скрещенные или не скрещенные ноги – это очевидный, нескрытый признак, который не трудно заметить. Но манипуляции с гораздо меньшими вещами – маркерами – отвлекают внимание.