Для выполнения контрольной работы
По дисциплине: «Управленческие решения»
Объем и структура контрольной работы
Объем контрольной работы не должен превышать 20 страниц формата А4, напечатанных 14 шрифтом через 1,5 интервала.
Структура контрольной работы предусматривает 5 обязательных элементов:
- Введение 1 стр.
- Теоретическая часть 7 стр.
- Аналитическая часть 7 стр.
- Выводы и предложения 3 стр.
- Список использованной литературы 1 стр.
Содержание контрольной работы
Введение
- Дается краткая характеристика организации (предприятия, учреждения, фирмы) на примерах которой будет проведен анализ принятых управленческих решений по теме контрольной работы.
- Формулируется цель контрольной работы (цель всегда имя существительное, без глагола).
Примеры формулировки цели:
1) «Предложения по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в АО Боровецкое».
2) «Методические указания для руководителей структурных подразделений фирмы «Орион» по принятию качественных управленческих решений»
Цель – это то, что получается в конце процесса написания контрольной работы.
· Формулируются три задачи по достижению вышеназванной цели:
Например:
1) Изучить научные основы – далее по теме своей работы.
2) Провести анализ эффективности принятых управленческих решений - далее по теме своей работы в ООО «Орион».
3) Разработать предложения по совершенствованию принятия управленческих решений в ООО «Орион»….. (далее по теме своей работы).
Теоретическая часть контрольной работы (7 страниц).
Слова «Теоретическая часть» в работе не пишутся. Заголовок Теоретической части соответствует задаче №1.
Примеры:
1) Современные подходы к анализу внешней среды торговых предприятий.
2) Методологические основы процесса выработки качественных управленческих решений в медицинских учреждениях.
В теоретической части реализуется Ваша первая задача.
В теоретической части даются:
- характеристики основных понятий, используемых в формулировках темы и цели контрольной работы;
- характеристики различных точек зрения на исследуемую проблему, взятые из научной литературы, учебников, журнальных статей;
- описывается, как в идеале, правильно, на научной основе в организации (предприятии, учреждении, фирме) должно осуществляться то, что Вы (автор контрольной работы) вынесли в заголовок своей контрольной работы.
Ни каких подразделов в теоретической части не требуется. Объем этой части – 7 страниц.
Информация для теоретической части берется из монографий, учебников, журнальных статей, которых должно быть не меньше десяти.
Аналитическая часть контрольной работы (7 страниц).
Слова «аналитическая часть» в работе не пишутся. Заголовок аналитической части соответствует задаче №2.
Примеры:
1) Методы анализа внешней среды литейного завода.
2) Эффективность процесса выработки управленческих решений по вопросам управления персоналом в поликлинике №5.
В аналитической части реализуется Ваша вторая задача.
Если в теоретической части говорится о том, что должно быть в идеале, то в аналитической части необходимо описать реальную ситуацию в Вашей организации, сравнивая ее с идеалом.
Идеал – реальность = проблема
На этой основе необходимо выделить основные проблемы по теме Вашей контрольной работы, на разрешение которых будут направлены Ваши предложения в последней части контрольной работы.
В аналитической части контрольной работы студент демонстрирует свое умение на примере конкретной организации:
- собирать, обобщать и анализировать собранную информацию;
- сравнивать реальность с желаемым, плановым, идеальным состоянием и выявлять проблемы;
- проводить причинно-следственный анализ проблем.
Информация для аналитической части собирается лично студентом в одной конкретной организации.
Возможно деление аналитической части работы на 2-3 подраздела.
Выводы и предложения контрольной работы (3 страницы).
В этом разделе реализуется Ваша третья задача и показывается достижение цели контрольной работы.
В предыдущей аналитической части Вы сформулировали проблемы, требующие разрешения в организации.
А что Вы предлагаете для их устранения? Каковы Ваши предложения по повышению качества принимаемых решений в организации? Что, по-вашему, следует изменить в процессе принятия управленческих решений в организации? Сформулируйте Ваши предложения.
Еще раз посмотрите – как сформулирована цель контрольной работы.
Выбор темы контрольной работы
Ваш порядковый номер в ведомости соответствует номеру темы контрольной работы.