Федеральное агентство по рыболовству
Федеральное государственное бюджетное образовательное
Учреждение высшего образования «Астраханский государственный технический университет»
Система менеджмента качества в области образования, воспитания, науки и инноваций сертифицирована DQS по международному стандарту ISO 9001:2015
Институт Рыбного хозяйства, биологии и природопользования
Направление подготовки 43.04.02 «Туризм»
Направленность «Инновационные технологии экологического туризма»
Кафедра «Экологический туризм»
Практическая работа
по дисциплине «Разработка и реализация проектов в туристической деятельности»
| Работа выполнена студентом группы ДБТТМ – 21 Алиев А.М |
| Преподаватель доц. Кирьянов Д.А |
| № задания | Формулировка задания | Варианты ответов | Правильный ответ |
| Цель проекта – это: | а) Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта б) Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта в) Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта г) Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период | Б | |
| Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры | а) Матричная б) Функциональная в) Линейно-функциональная г) Дивизиональная | а | |
| Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту | а) Инвестор б) Спонсор в) Подрядчик г) Лицензиар | в | |
| Участники проекта – это … | а) Физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект б) Конечные потребители результатов проекта в) Команда, управляющая проектом г) Заказчик, инвестор. | а | |
| Инновационные проекты отличаются … | а) Высокой степенью неопределенности и рисков б) Целью проекта является получение прибыли на вложенные средства в) Необходимостью использовать функциональные организационные структуры г) Большим объемом проектной документации | а | |
| Организационная структура – это … | а) Совокупность элементов организации б) Команда проекта под руководством менеджера проекта в) Организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект г) Документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации | а | |
| Ключевое преимущество управления проектами | а) Экономия времени и ресурсов на реализацию проекта б) Возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта в) Возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта г) Формирование эффективной команды по реализации поставленной цели | а | |
| Окружение проекта – это … | а) Среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил б) Совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта в) Группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей г) Местоположение реализации проекта и близлежащие районы | а | |
| На стадии разработки проекта | а) Расходуется 9-15% ресурсов проекта б) Расходуется 30-50% ресурсов проекта в) Расходуется 65-80% ресурсов проекта г) Ресурсы проекта не расходуются | а | |
| Наибольшее влияние на проект оказывают … | а) Экономические и правовые факторы б) Экологические факторы и инфраструктура в) Культурно-социальные факторы г) Политические и экономические факторы | а | |
| Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения | а) Социальные и инвестиционные б) Экономические и инновационные в) Организационные и экономические г) Социальные и экономические | а | |
| Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … | а) Санкционирование начала проекта б) Утверждение сводного плана в) Окончание проектных работ г) Архивирование проектной документации и извлеченные уроки | а | |
| Стратегия проекта – это … | а) Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения б) Направления и основные принципы осуществления проекта в) Получение прибыли г) Причина существования проекта | б | |
| Задачи, которые включает формирование концепции проекта | а) Анализ проблемы и потребности в проекте б) Организация и контроль выполнения работ в) Утверждение окончательного бюджета проекта г) Подписание контрактов и контроль за их выполнением | а | |
| Концепция проекта … | а) Обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров б) Обязательно содержит сводный календарный план проектных работ в) Обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта г) Обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами | а | |
| Основной результат стадии разработки проекта | а) Сводный план осуществления проекта б) Концепция проекта в) Достижение цели и получение ожидаемого результата проекта г) Инженерная проектная документация | а | |
| Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это … | а) Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта б) Направления и основные принципы осуществления проекта в) Дерево ресурсов проекта г) Организационная структура команды проекта | а | |
| Метод критического пути используется для … | а) Оптимизации (сокращение сроков реализации проекта) б) Планирования рисков проекта в) Планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций г) Определения продолжительности выполнения отдельных работ | а | |
| Завершающая стадия планирования предметной области проекта | а) Уточнение основных характеристик проекта б) Анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта в) Выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта г) Построение структурной декомпозиции предметной области проекта | г | |
| Составляющие стадии реализации проекта | а) Организация и контроль выполнения проекта б) Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком в) Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта г) Формирование концепции проекта | а | |
| Организация и осуществление контроля качества в проекте включает … | а) Формирование отчетов для оценки выполнения качества б) Процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям в) Формирование списка отклонений г) Определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте | а | |
| Контроль и регулирование контрактов включает … | а) Закрытие контрактов б) Проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков в) Заключение контрактов г) Учет выполнения работ по контракту | г | |
| Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы … | а) Формирования концепции проекта б) Формирования сводного плана проекта в) Осуществления всех запланированных проектных работ г) Ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа | г | |
| Анализ деятельности и развитие команды проекта включает … | а) Реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта б) Разработку концепции управления персоналом в) Создание финального отчета г) Расформирование команды | а | |
| Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … | а) Санкционирование начала проекта б) Утверждение сводного плана в) Осуществление проектных работ и достижение проектных целей г) Архивирование проектной документации и извлеченные уроки | в | |
| Организация и подготовка контрактов в проекте включает … | а) Заключение контрактов б) Закрытие контрактов в) Представление отчетности о выполнении контрактов г) Разрешение споров и разногласий | а | |
| Система контроля проекта будет эффективной при обязательном наличии … | а) Планов работ б) Внешнего независимого аудита в) Электронного документооборота г) Программного обеспечения для контроля над выполнением работ | а | |
| При принятии решения об инвестировании проекта необходимо учитывать … | а) Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования б) Инфляцию и риски в) Инфляцию и альтернативные варианты инвестирования г) Риски и альтернативные варианты инвестирования | а | |
| Оценка инвестиционного проекта заключается в … | а) Сравнении входящих и исходящих проектных потоков б) Расчете чистой текущей ценности проекта в) Анализе прибыли проекта г) Прогнозировании доходов и затрат | а | |
| Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости | а) Не выходит за рамки жизненного цикла проекта б) Меньше 3 лет в) Выходит за рамки жизненного цикла проекта г) Не определен | а |
| № задания | Формулировка задания | Правильный ответ |
| Целевая программа, содержащая множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем – это: | Мегапроекты | |
| Банк, инвестиционный фонд, другие организации илифизические лица, вкладывающие средства в проект – это: | Инвесторы | |
| Лицо, которое осуществляетне толькофинансовую поддержку, но также любую административную или организационную поддержку проекта – это: | Спонсор (куратор) проекта | |
| Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с кон- трактом – это: | Подрядчик | |
| Юридическое или физическое лицо, обладающее правом использования научно-технических достижений, выполнения определенных видов работ, владения земельным участком и т. д. – это: | Лицензиар | |
| Ограниченное во времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями ккачеству результатов, свозможным ограничением расходования средств и ресурсов и со специфическойорганизацией – это: | Проект | |
| Совокупность действий,приносящая результат – это: | Процесс | |
| Промежутоквременимеждумоментомпоявления,зарожденияпроектаимоментомеголиквидации,завершения, называется…. | Жизненный циклпроекта | |
| Выполнение множества заказов (проектов) и услугв рамкахпроизводственной программы фирмы, ограниченной ее производственными,финансовыми, временными возможностями и требованиями заказчиков, называется… | Мультипроектом | |
| Постоянный процесс, выполняющийся на протяжении всей жизни проекта – это: | Планирование | |
| Как называется лицо, решившее принять участие в торгах до момента регистрации оферты - | Претендент | |
| Как называется лицо, от имени которого представлена оферта - | Оферент | |
| Комплекс документов, письменно подтверждающий намерение претендента участвовать в торгах и заключить контракт в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определенных заказчиком в тендерной документации с учетом дополнительных предложений претендентов, называется | Оферта | |
| Юридический и операционный документ, фиксирующий достигнутые между сторонами соглашения и условия их выполнения, называется | Контракт | |
| Мероприятия, направленные на обеспечение проектов ресурсами, то есть имуществом (товарами), выполнением работ (услуг), передачей результатов интеллектуального творчества в связи с конкретным проектом, называется …. | Закупки | |
| Производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов и приводящий к определенному результату, это… | Работа | |
| Фактокончанияоднойилинесколькихработ,необходимыйидостаточныйдля начала следующих работ, называется…. | Событие | |
| Процесс, требующий только затрат времени(т. е. технологический или организационный перерыв) – это: | Ожидание | |
| Директивныйдокумент,включающийпланируемые расходы и доходы проекта, с распределением по статьям и соответствующим периодам времени, называется… | Бюджетом | |
| Документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта (контракта), называется | Сметапроекта | |
| Сумма средств, необходимых для покрытия отдельных (общих) расходов строительной организации, не относимых на себестоимость работ, называется………..прибылью | Сметнаяприбыль | |
| Назначениестоимостныхоценокдляотдельныхоперацийилипакетовработсцельюформированиябазового(опорного) плана по стоимости, называется… | Бюджетирование | |
| Способностьоказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации– это: | Лидерство | |
| Организованная среда (в традиционном понимании место), где члены команды проекта могут осуществлять процессы управления проектом, проводить совещания, вести переговоры с партнерами, хранить проектную документацию, называется ……проекта. | Офис | |
| Систематически протекающий процесс обработки информации, предназначенный для выявления различий между плановыми величинами и величинами, взятыми для сравнения, а также анализа выявленныхотклонений, называется…. | Контроль | |
| Систематическоеипланомерноенаблюдениезавсемипроцессамиреализациипроекта – это: | мониторинг | |
| Авторизацияпроектаилифазы, называется………. | Процессы управления проектами | |
| Столкновениемнений сторон,которымимогутбытькак отдельные люди, так и организации, при решенииразличныхвопросовреализации проекта – это: | Конфликт | |
| Элемент работ проекта – это: | Структура проекта | |
| Проектно-конструкторскаякомпания,скоторойзаказчикзаключает контракт на разработку проектно-сметной документациипопроекту, называется | проектно-сметнаядокументация. |
| № задания | Формулировка задания | Варианты ответов | Правильный ответ |
| По масштабу проекты делятся на: | а) Монопроекты, мегапроекты и мультипроекты б) Технопроекты, екопроекты и синергичные проекты в) Социальные, экономические, организационные, технические и смешанные проекты г) Мелкие, средние, большие и очень большие проекты | г | |
| К мультипроектам можно отнести проект: | а) Модернизации действующего производства б) развития свободных экономических зон в) Создание новой фирмы г) Модернизацию оборудования | б | |
| Какие экономические условия реализации не принадлежат к внутренней среде проекта? | а) Цены на ресурсы, которые используются в проекте б) Бюджет проекта в) Величина налогов и акцизных соборов г) Условия труда и техники безопасности производства продукта проекта | в | |
| Синергичными проектами являются проекты, которые: | а) Увеличивают рентабельность друг друга в случае принятия решения об их реализации одновременно б) Принятие или отказ от проекта А изменяет потенциальную рентабельность от проекта В, а отказ от проекта В не отражается на рентабельности проекта А в) При реализации увеличивают рентабельность друг друга путем сокращения расходов каждого проекта или увеличения прибыльности каждого из проектов, которые рассматриваются; г) Влияют на возможность реализации друг друга | в | |
| К инвестиционной фазе проекта относят стадии: | а) Инженерно-техническое проектирование б) Строительство в) Детальное проектирование г) Сдача в эксплуатацию | б | |
| К аспектам проектного анализа не относится: | а) Коммерческий б) Экологический в) Технический г) Эргономичный | г | |
| Функции контроля за реализацией проекта выполняет банк-кредитор и: | а) Подрядчик б) Специализированная компания в) Лизинговая организация г) Заказчик | б | |
| Назовите отличительную особенность инвестиционных проектов: | а) Большой бюджет б) Высокая степень неопределенности и рисков в) Целью является обязательное получение прибыли в результате реализации проекта г) Большим объемом проектной документации | б | |
| Основной результат стадии разработки проекта | a) Сводный план осуществления проекта б) Концепция проекта в) Достижение цели и получение ожидаемого результата проекта г) Инженерная проектная документация | а | |
| Составляющая стадия реализации проекта | а) Анализ и регулирование выполнение проекта б) Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком в) Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта г) Формирование концепции проекта | а |
| № задания | Формулировка задания | Правильный ответ |
| Социально-значимое противоречие, разрешение которой является прагматической целью проекта называется …… | Проблема | |
| Проект продолжительностью от одной недели до одного месяца называется…. | Среднесрочныйпроект | |
| Проект, центром которого является творческий продукт – результат самореализации участников проектной группы называется….. | Творческийпроект | |
| Наглядный способ проверять состояние, прогресс или результаты проекта называется…. | Анализ состояния | |
| Все необходимое для выполнения проекта или задачи называется…. | процесс управления | |
| Разбивка всех задач и действий в рамках конкретного проекта в хронологическом порядке с указанием даты начала и окончания называется…. | Календарный план-график | |
| Неопределенное событие или условие, наступление которого может иметь как положительное, так и отрицательное влияние на проект называется…….проекта | Риск проекта | |
| Рабочее время сотрудника, в течение которого его планируется привлечь для выполнения работ по проекту называется…. | фактической загрузкой | |
| Один из основных критериев проекта, определяющий степень возможности получения долгосрочной выгоды называется ….. проекта | Устойчивость проекта | |
| Поиск ресурсов для реализации проектов – это: | Материалы |
| № задания | Формулировка задания | Варианты ответов | Правильный ответ |
| Матричная форма управления применяется, как правило, для проектов с продолжительностью цикла | а) Менее года б) Менее двух лет в) От двух до пяти лет г) Более пяти лет | б | |
| Жизненный цикл инновационного проекта включает следующие стадии: | а) Формирование инновационной идеи; б) Освоение широко распространённой услуги в) Использование у потребителя, предоставление услуг г) Обеспечение безаварийной и экономичной работы | а | |
| Кто относится к субъектам управления проекта? | а) Управленческий аппарат заказчика, управленческий аппарат исполнителя, все внешние участники проекта, кого затрагивает исполнение проекта б) Управленческий аппарат исполнителя, команда проекта, функциональные подразделения организации, задействованные в исполнении проекта в) Команда проекта, функциональные подразделения организации, задействованные в исполнении проекта г) Управленческий аппарат заказчика, управленческий аппарат исполнителя, команда проекта | г | |
| Что является объектом управления в системе управления проектом? | а) Портфель проектов, программа, проект, стадии жизненного цикла программ и проектов б) Центры ответственности, в компетенции которых находятся проекты в) Физические и юридические лица, участвующие в разработке и реализации проектов г) Фазы процесса управления проектами и программами | а | |
| Для каких компонентов профессиональной компетентности менеджеров проекта используются стандарты на глоссарий, процессы, методы, средства? | а) Знания, опыт б) Ментальность, действия в) Умения и навыки, опыт г) Знания, действия | г | |
| Какие критерии успешности проекта используются на практике? | а) Цели проекта, стоимость, сроки, качество б) Цели проекта, риски, стоимость, сроки в) Цели проекта, цели участников проекта, стоимость, сроки г) Цели проекта, соответствие стандартам предприятия, стоимость, сроки | а | |
| Почему так важно четко формулировать цели проекта? | а) Четкая формулировка цели исключает разное толкование результатов проекта исполнителями и заказчиками проекта б) Четкая формулировка цели служит основой для согласования действий проектных и функциональных управляющих в) Четкая формулировка цели уменьшает риски проекта, связанные с достижением краткосрочных результатов в ущерб долгосрочным результатам проекта г) Четкая формулировка цели служит для формирования стандартов результативности проекта | а | |
| Что такое критический путь в проекте? | а) Последовательность связанных, взаимозависимых операций б) Логическая последовательность операций в проекте в) Совокупность последовательных операций, в которой никакая последующая операция не может быть выполнена до тех пор, пока не завершены предшествующие операции г) Максимальная по продолжительности последовательность взаимосвязанных операций во всей системе операций | г | |
| На сколько фаз может делится жизненный цикл проекта: | а) 5 б) 4 в) 6 г) 3 | а | |
| Процесс разработки основной документации по проекту, технических требований, оценок, укрупненных календарных планов, процедур контроля и управления - это … планирование: | а) Базисное б) Стратегическое в) Концептуальное г) Текущее | в |
| № задания | Формулировка задания | Правильный ответ |
| Название проекта обозначается термином…. | Целевой акт | |
| Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы - это … | Декомпозиция | |
| Мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений проекта – это… | Презентация | |
| Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования – это… | миссия | |
| Ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над его ходом, называется….. | Веха | |
| Денежные потоки, поступающие к каждому участнику из проекта, называются: | оттоками | |
| Для локальных проектов оценивается только их…………эффективность | коммерческая | |
| Денежные потоки, поступающие от каждого участника в проект, называются: | Притоки | |
| Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта называется ……..проекта | Фаза проекта | |
| Демографические, экономические, природные, политические факторы, а также факторы научно-технического прогресса и культурной среды называется………..проекта | макросреда |