Программа
преддипломной практики для студентов
специальности 1-26 02 02 «Менеджмент»
специализация 1-26 02 02 12 «Управление персоналом»
Минск 2008
Программа утверждена на заседании кафедры политологии, социологии и социального управления (протокол от 24.04.2008 № 9).
Программа практики адресована студентам, обучающимся по специальности
1-26 02 02 «Менеджмент» (специализация 1-26 02 02 12 – «Управление персоналом»).
Программа включает основные положения организации и содержания преддипломной практики выпускников вуза. В ней определены обязанности руководителей практики от базового предприятия, обязанности преподавателей выпускающей кафедры, изложены основные требования, предъявляемые к студентам-практикантам. Программа содержит конкретные задания студентам, подлежащие выполнению в процессе прохождения практики.
Для успешного прохождения преддипломной практики, приобретения определенного опыта работы по избранной специальности в программе изложены конкретные методические рекомендации, имеется список рекомендуемой учебно-методической литературы. В программе даны практические советы по оформлению отчета.
Составители:
Л.В. Гребенникова-Воробьева, доцент
С.В. Потапенко, доцент
Рецензенты:
В.Н.Нагорнов, доцент
Л.И.Дроздович, доцент
© Факультет технологий управления и гуманитаризации, 2008
Содержание:
Введение. 4
1. Цель и задачи практики. 4
Задачи преддипломной практики: 4
2. Базы практики и рабочие места студентов. 4
3. Содержание преддипломной практики. 5
4. Обязанности руководителей практики. 5
4.2. Руководитель предприятия (базы), осуществляющий общее руководство практикой, обязан: 6
4.3. Руководитель практики от предприятия (базы) обязан: 6
4.4. В период прохождения практики студент обязан: 6
5. ОФОРМЛЕНИЕ отчета по практике.. 7
6. ПРАКТИЧЕСКИЕ задания по преддипломной практике.. 8
6.1. Задание № 1. 8
6.2. Задание № 2. 8
6.3. Задание № 3. 8
6.4. Задание № 4. 11
6.5. Задание № 5. 13
6.6.Задание № 6. 15
6.7.Задание № 7. 16
6.8.Задание №8. 21
6.9.Задание № 9. 22
Классификация инноваций. 22
Приложение 1. 24
Использованные источники. 25
Введение
Переход Республики Беларусь к рыночной экономике социальной ориентации поставил перед управленческими структурами всех уровней задачу коренной перестройки системы работы с персоналом.
Преддипломная практика студентов БНТУ специальности 1-26 02 02 «Менеджмент» (специализация 1-26 02 02 12 «Управление персоналом») призвана интегрировать полученные теоретические знания с практикой, жизнью, связать их с реальной профессиональной, управленческой работой. Она должна закрепить учебную вузовскую подготовку дипломников и одновременно целостно соединить ее с практикой.
Преддипломная практика выступает как предварительная и обязательная ступень выполнения дипломной работы. Она создает предпосылки и является базой для изучения социально-экономических и организационно-технологических процессов управления, подготовки материала, необходимого для выполнения дипломной работы.
Цель и задачи практики
Преддипломная практика является важнейшим этапом в системе подготовки менеджеров- экономистов и рассматривается как составная часть подготовки дипломной работы.
Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных студентами за время обучения специальным дисциплинам, и приобретение практических навыков по специальности.
Задачи преддипломной практики:
² Изучение и анализ системы управления на объектах практики;
² Ознакомление с разработкой и расчетами технико-экономического планирования и управления организации;
² Изучение опыта работы подразделений предприятий и организаций в условиях становления рыночных отношений;
² Изучение и анализ экономико-математических методов и современных вычислительных средств в управлении, планировании и организации различных форм хозяйствования.
² Изучение маркетингового менеджмента в условиях полного хозрасчета и самофинансирования;
² Исследование проблем организации внешней экономической деятельности;
² Сбор материала для дипломной работы, в частности, для написания второй (практической) главы диплома и для научных докладов СНТО.
² Приобретение практических навыков организационной, управленческой и общественно-политической работы.
Базы практики и рабочие места студентов
Преддипломная практика проводится на предприятиях и в организациях различных форм собственности и хозяйствования Республики Беларусь.
Распределение студентов по рабочим местам осуществляется руководителями практики от университета и предприятия в соответствии с планом прохождения практики и индивидуальных заданий, выданных студенту дипломнику научным руководителем в соответствии с темой дипломной работы.
На период практики студенты-дипломники должны строго соблюдать правила охраны труда и техники безопасности предприятия.
Содержание преддипломной практики
Содержание преддипломной практики определяется заданиями, выдаваемыми выпускающей кафедрой политологии, социологии и социального управления с учетом специфики тем дипломных работ студентов.
В процессе прохождения практики дипломник должен выполнить не менее 5 практических заданий по управлению, планированию и организации производства, а, главное, выполнить работу по определению путей повышения экономической и социальной эффективности современного производства и управления. При этом вне зависимости от индивидуальных заданий дипломник должен изучить организационную структуру управления и составить ее схему, обосновать конкретные рекомендации по совершенствованию организации и управления производством и кадрами предприятия, где проходит практика.
Ключевыми проблемами исследования в процессе прохождения преддипломной практики является:
· ознакомление с Уставом и производственно-техническим паспортом предприятия (базы практики);
· исследование и анализ организационной структуры управления;
· изучение информационного обеспечения процесса социально-экономического управления;
· обеспечение социальной и технико-экономической эффективности организации труда и управления в условиях становления социально-ориентированной рыночной экономики;
· анализ кадровой политики (совершенствование стиля, форм и методов работы по подбору расстановке, обучению и воспитанию кадров);
· исследование проблем повышения эффективности трудового процесса, улучшения условий труда и быта работников, укрепления трудовой дисциплины, повышения общеобразовательного и профессионального уровня работников;
· изучение процесса мотивации и стимулирования труда персонала.