УРОК 59. Вы должны знать, когда сказать «пас». Контролируйте свои амбиции. Управление империей, мафиозной семьей или бизнесом очень похоже на управление автомобилем. Вам необходимо знать, когда утопить педаль газа в пол, а когда нажать на тормоза.
Человеческая сила проявляется не в экстремальных ситуациях в умении избегать экстремальных ситуаций.
Ральф Уолдо Эмерсон
УРОК 60. Это просто бизнес. Друзья или враги? Человеку всегда очень трудно сказать «нет» другу — но в мафии вашим убийцей почти всегда становится ваш лучший друг. Сколько раз друзья просили вас сделать то, чего вам не хотелось, но вы чувствовали, что не можете сказать «нет»? Обычно как раз такие «друзья» доводят вас до беды.
УРОК 61. Мафия почти ничего не тратит на канцелярские принадлежности. Сокращайте накладные расходы.
УРОК 62. У социальных клубов мафии прочные стальные двери, которые всегда открыты. Политика открытых дверей. Босс, который закрывает свою дверь для сотрудников, сам связывает себе руки. Тот, кто контролирует информацию, достигающую ваших ушей, контролирует вас. Политика открытых дверей позволяет вам видеть все, что происходит в организации. Каждый приглушенный шепоток будет доходить до ваших ушей.
УРОК 63. Отстаньте от меня! Позволяйте людям отрывать вас от дел
УРОК 64. Деньги на залог в тумбочке у кровати. Позаботьтесь об этом заблаговременно
УРОК 65. Незачем строить стадион, достаточно поставлять на стройку бетон. Находите новые возможности
УРОК 66. Отдайте налоговой ее процент. Чему нас научил пример Аль Капоне
УРОК 67. Победа без продолжения — это все равно что макароны без десерта. Антикризисное управление. В кризисной ситуации действуйте быстро, поручите опытным пиарщикам распространить нужные послания и используйте агрессивную дипломатию. Имея дело с сотрудниками или с общественностью, предлагайте людям привилегии в обмен на поддержку. Сам собой кризис не разрешится.
УРОК 68. Власть элитного круга. Почему мафия открывает и закрывает прием в свои ряды
УРОК 69. Да позвони ты этому латиносу! Нанимать нужно самого лучшего, невзирая на расовую принадлежность, вероисповедание и сексуальную ориентацию
УРОК 70. Платите добром за добро. Гостеприимство
УРОК 71. Давайте на чай гардеробщику. Благотворительность
УРОК 72. Кормите и поите людей, чтобы повысить производительность. Единственная взятка, которую я советую вам давать
УРОК 73. Сегодня вечером я иду на дело. Босс-практик. Выберитесь из кабинета. Выйдите к людям. Посетите магазины, склады, транспортный цех и конвейеры. Обменяйтесь рукопожатиями с кассиршами и водителями грузовиков. Наденьте джинсы и не бойтесь запачкаться.
УРОК 74. У крутого парня стальные яйца. У умного парня хрустальные шары. Предвидение
УРОК 75. Никогда не следует недооценивать противника
УРОК 76. Кто ваш противник?
УРОК 77. Не стреляйте в восходящую звезду. Как нейтрализовать потенциального противника
УРОК 78. В моем дансинге они могут делать друг с другом что захотят. Не позволяйте мнениям вставать на пути прибыли. В античные времена греческий историк Геродот обошел весь известный на тот момент мир, записывая сказания разных народов в свою книгу «История». В частности, Геродот написал о персидском царе Дарии, который управлял разными этническими группами, населявшими его царство. Однажды «дон» Дарий созвал проживающих на его землях греков и сказал: «Я знаю, что вы сжигаете своих покойных родителей, но за какую цену вы согласитесь вместо этого их съедать?» Греки оскорбились и недвусмысленно посоветовали Дарию отправиться в пешую сексуальную прогулку. Тогда Дарий призвал проживавших на его землях индийцев (так называемых каллатиев) и сказал: «Я знаю, что вы съедаете своих покойных родителей, но за какую цену вы согласитесь вместо этого их сжигать?» Индийцы ужаснулись и ответили Дарию примерно то же, что и греки. На основании проведенного Дарием эксперимента Геродот пришел к заключению, что в разных обществах существуют разные обычаи, из чего следует, что «хорошо» и «плохо» – это понятия субъективные.
УРОК 79. Как правильно выбирать консильери
УРОК 80. Почему Фрэнки Лихорадка не поддается ажиотажу. Вам никогда не следует ничего покупать лишь потому, что это хочет приобрести кто-то другой.
УРОК 81. У меня есть там свой человек. Следите за конкурентами
УРОК 82. Держите деньги под матрасом. Всегда имейте в запасе наличные
УРОК 83. Нищета — это очень плохо. Или нет? Лидер, готовый решительно бороться с трудностями, сокращать свою зарплату и жертвовать собственным временем и энергией, стоит того, чтобы за ним следовать. Нищета — это не всегда плохо. Если вы вспомните, на что она была похожа, то это воспоминание поможет вам выдержать даже самые тяжелые времена.
УРОК 84. Мафия — это торговая марка. Когда стоит купить франшизу
УРОК 85. Быть королем хорошо. Но никто не стоит выше закона. Как часто лидеры впадают в заблуждение, думая, что правила написаны не для них?
УРОК 86. Парни вроде нас, парни вроде них... Занимайтесь тем, в чем хорошо разбираетесь
УРОК 87. Марк Аврелий был великим императором, но это не значит, что таким же был его сын. Опасности семейственности
УРОК 88. Оставьте пистолет, возьмите пирожное... и берегитесь высокомерия. После того как вы добьетесь успеха, о котором мечтаете, опасайтесь стать высокомерным.
ЭПИЛОГ. Станьте китайским блинчиком с начинкой для пиццы. Я настоятельно советую вам прочитать Государя Макиавелли, чтобы вы поняли, как низко могут пасть ваши конкуренты, а затем поднялись над этой грязью и последовали путем Конфуция. Выбирайте достойные цели. Обращайтесь с людьми по-человечески. И старайтесь сделать наш мир лучше. Уверяю, вы сможете делать это и одновременно богатеть, потому что богатство без мудрости не приносит никакой пользы.